İlgili Şirketler
|
[]
|
||||||||||||||
İlgili Fonlar
|
[]
|
||||||||||||||
Uyum Durumu
|
Açıklama
|
Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)
|
|||||||||||||
Evet
|
Kısmen
|
Hayır
|
İlgisiz
|
||||||||||||
oda_SustainabilityComplianceReportAbstract|
|
|
||||||||||||||
oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
|
|
||||||||||||||
oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik alanında üzerinde çalışacağımız konulara sektörümüzdeki öncelikli konuları küresel konjonktürde inceleyerek ve departmanlarımızın görüşlerini almak için bir çalıştay gerçekleştirerek karar verdik. Ardından, dış paydaşlarımızı 11 ana gruba ayırarak onlara sunduğumuz öncelikli konuları derecelendirmelerini istedik. 96 dış paydaş anketi yanıtlarken, 78 iç paydaş da görüşlerini dile getirdiler. Böylelikle, MLP Care Sürdürülebilirlik Öncelikleri belirlenmiş oldu. Ayrıca, Kalite ve Risk Yönetimi Direktörü Sürdürülebilirlik Alt Çalışma Grupları'nda yer almakta olup, Kalite ve Risk Yönetimi Direktörlüğü Şirketimiz bünyesinde bulunan tüm departmanlar ile iş birliği halinde hareket ederek bölümlerin stratejik hedefleri ve operasyonel süreçleri ile ilgili risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve kontrol altına alınması konularında çalışmaktadır.
|
MLP Care 2022 Faaliyet Raporu – Kurumsal Yönetim Yaklaşımı, sayfa 60
|
||||||||
oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
ÇSY konuları ile ilgili politikalar resmi internet sitemizde bulunmaktadır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/
|
||||||||
oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik stratejimiz ile uyumlu olarak belirlenen kısa-orta-uzun vadeli hedeflerimiz MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuz'da paylaşılmıştır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 34-36
|
||||||||
oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çalışmalarımızın düzenli ve verimli bir şekilde ilerlemesi, ayrıca sürdürülebilirlik anlayışının tüm iş süreçlerimize, tüm hastanelerimize ve tüm paydaşlarımıza etki etmesi için sürdürülebilirlik çalışmalarımızı üst düzey yöneticilerimizden oluşan Sürdürülebilirlik Çalışma Grubumuz ile yürütmekteyiz. Bu Çalışma Grubu’na bağlı çalışacak spesifik odak alt çalışma gruplarımız mevcuttur. Dijitalleşme ve İnovasyon, İnsan ve Kültür, Kurumsal Yönetişim, Toplumsal Katkı ve Paydaşlarla İletişim, İklim Değişikliği ve Çevre Alt Çalışma Grupları, Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu’na bağlı olarak faaliyet göstermektedirler. Bu yapı ile her Alt Çalışma Grubu'nun sorumlu olduğu öncelikli konular belirlenmiş olup, bu öncelikli konularla ilgili hedeflerin takibini Alt Çalışma Grupları yapmaktadır. Çalışma Grubu’nda yer alan üyeler, Alt Çalışma Grupları’nın liderliğini üstlenmektedir. Alt Çalışma Grupları belirledikleri hedefleri, projeleri ve ilerlemeleri liderlerine aktarmakta, liderler de karar ve/veya kaynak gerektiren konularda yönlendirme yapmaktadır. Çalışma Grubu’nun organizasyonunu ise Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Departmanı üstlenmiş olup, çalışmalara Kurumsal Yönetim Komitesi üyesi olan ve Yönetim Kurulu Başkanı’na direkt raporlayan Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü liderlik etmektedir.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu – Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 35
|
||||||||
oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu’nun organizasyonunu, Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Direktörlüğü üstlenmiş olup, çalışmalara Kurumsal Yönetim Komitesi üyesi olan ve Yönetim Kurulu Başkanı’na direkt raporlayan Strateji ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü liderlik etmektedir. Sürdürülebilirlik konuları ile ilgili gelişmeler Kurumsal Yönetim Komitesi toplantılarında da ele alınmakta olup, Komite yıl içinde gerçekleştirdiği toplantılarının çıktılarını Yönetim Kurulu'na sunmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu – Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 35 /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Kurumsal Yönetim - sayfa 102
|
||||||||
oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları ilgili departmanlarımız tarafından oluşturulmuştur. Sürdürülebilirlik ile ilgili uygulamalarımız ve planlarımız sürdürülebilirlik raporumuzun ilgili kısımlarında paylaşılmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu – Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 36 /// İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 41, 43, 46, 49 /// Çalışanlarımız için MLP Care, sayfa 69
|
||||||||
oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
2022 yılı hedeflerimizi paylaştığımız ilk yıl olduğundan, hedeflerimizin ilerleme durumunu gelecek yıllarda paylaşacağız.
|
|
||||||||
oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporlarımız'da iş süreçlerimize yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici inovasyon ve dijitalleşme çalışmalarımız açıklanmaktadır.
|
MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Kültürümüz - sayfa 62
|
||||||||
oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik ile ilgili performans, hedef ve eylemler Faaliyet Raporu'nda paylaşılmakla beraber, detaylı bilgi Sürdürülebilirlik Raporları'nda yer almaktadır.
|
MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik - sayfa 40-65
|
||||||||
oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik kapsamında yapılan çalışmaların ve yürütülen faaliyetlerin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'nın hangileri ile ilgili olduğu Sürdürülebilirlik Raporları'nda açıklanmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve MLP Care - sayfa76-78
|
||||||||
oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
2022 yılında bu konularda şirketimizin dâhil olduğu herhangi bir dava bulunmamaktadır.
|
|
||||||||
oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
MLP Care, sürdürülebilirlik performans ölçümlerinde bağımsız güvence almamaktadır.
|
|
||||||||
oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
|
|
||||||||||||||
oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
X
|
|
|
Çevre yönetimi ile ilgili politikamız internet sitemizde yayınlanmıştır. Ayrıca, ilgili konuya ilişkin uygulamalarımız, eylem planlarımız 2022 Faaliyet Raporu’nun 42. sayfasında “Çevre Yaklaşımımız” başlığı altında ele alınmıştır. Her hastanemiz Çevre Danışmanlığı ve Tehlikeli Madde Güvenlik Danışmanlığı hizmeti almakta; Enfeksiyon Kontrol Komiteleri, Teknik Hizmetler ve İdari İşler Departmanları iş birliğinde bir çevre yönetim sistemi mekanizması ile çalışmalar yürütülmektedir. Ayrıca, ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikası hastanelerimiz için alınmaya başlanmıştır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/ /// MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Sertifikalar, sayfa 6
|
||||||||
oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sürdürülebilirlik raporumuzda yer verdiğimiz veriler aksi belirtilmediği müddetçe MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. (“MLP Care”,”MLPCARE”) bünyesindeki hastanelerimizin 2021 yılına ait sürdürülebilirlik performansını yansıtmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Rapor Hakkında, sayfa 2
|
||||||||
oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
Sürdürülebilirlik odaklı yarışmalar düzenlemeyi ve sürdürülebilirlikle ilgili projelerin geliştirilmesine yönelik ödül mekanizmalarını hayata geçirmeyi planlıyoruz.
|
|
||||||||
oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Faaliyetlerimiz sonucunda oluşabilecek çevresel etkileri takip ederek kontrol altına almakta ve bu etkileri minimuma indirme hedefiyle çalışmalarımızı yürütmekteyiz. Çevresel öncelikli konularımız arasında başlıca; “Enerji Verimliliği”, “Atık Yönetimi” ve “Sorumlu Su Kullanımı” maddeleri bulunmaktadır. Çevresel öncelikli konularımız, öncelik matrisi yapılırken dikkate aldığımız stratejik iş planımız, küresel risk ve fırsatlar, paydaş görüşleri ve sektördeki tecrübelerimiz ışığında belirlenmiştir. Takip ettiğimiz bu öncelikli çevresel konular ile ilgili yönetim yaklaşımlarımızı, hedeflerimizi, iyi uygulamalarımızı Sürdürülebilirlik Raporlarımız aracılığı ile paylaşmaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - sayfa 41-50 /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik - sayfa 40-43
|
||||||||
oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
MLP Care olarak tüm hastanelerimizde enerji, su kullanımı ve atık yönetimi konularını kapsayan güvenli bir çevre yönetim sistemimiz mevcuttur. Çevre ile ilgili çalışmalarımızı ulusal mevzuatları karşılayacak şekilde yürütürken, misafirlerimize sunduğumuz hizmeti ve hizmet verdiğimiz ortamı geliştirmek amacıyla standartlarımızı yükseltmekteyiz. Hastanelerimizde, ulusal çevre mevzuatları ile uluslararası hastane yönetim sistemlerini hasta ve organizasyon odaklı ele alan Amerika menşeli JCI (Joint Commission International) Akreditasyon Standartları’nın içerisindeki çevre ile ilgili maddeleri dikkate almaktayız. Enerji, emisyon, atık ve su özelinde yürüttüğümüz çalışmalara, belirlediğimiz hedeflere, ayrıca çevre konularında tedarik zinciri yaklaşımımıza Sürdürülebilirlik Raporlarımız'da yer verilmiştir.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 34, 50
|
||||||||
oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
Çevresel konularda üyesi olduğumuz bir kurum bulunmamaktadır. İlerleyen dönemlerde kurumumuza ve paydaşlarımıza en yüksek faydayı sağlayabileceğimiz iş birliği fırsatlarını değerlendirmeyi hedeflemekteyiz.
|
|
||||||||
oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çevresel göstergeler ışığında şirket faaliyetlerinin ilgili olduğu çevresel etki dönemsel olarak, şeffaf ve karşılaştırılabilir bir şekilde Sürdürülebilirlik Raporlarımız'da açıklanmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 46
|
||||||||
oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çevresel göstergelere ilişkin tüm ayrıntılar Sürdürülebilirlik Raporlamaları'ndan incelenebilir. 2021 yılına ait emisyonlarımızı hesaplarken metodoloji olarak IPCC 2006 Kılavuzları (Intergovernmental Panel on Climate Change)’nı kullandık. Ancak gerektiğinde Sera Gazı Protokolü (Greenhouse Gas Protocol – GHG) ve DEFRA ((Department for Environment, Food & Rural Affairs) metodolojilerinden de faydalandık.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 46
|
||||||||
oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çevresel göstergelerimiz geçmiş yıl ile karşılaştırmalı olarak ilk kez 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuz'da paylaşılmıştır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Performans ve Göstergeleri, sayfa 80-81
|
||||||||
oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
X
|
|
|
Çevre, sosyal ve yönetişim alanlarında kısa, orta ve uzun vadeli hedefler belirledik ve açıkladık. Hedeflerin ilerleme durumları hakkında Sürdürülebilirlik Raporlarımız aracılığı ile bilgi vereceğiz.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 41, 43, 46, 49
|
||||||||
oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Şirketimiz'in sürdürülebilirlik stratejisi ile uyumlu iklim krizi ile mücadele kapsamında belirlediği hedefleri ve yaklaşımı Sürdürülebilirlik Raporu'nda ve Faaliyet Raporu'nda açıklamaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 41-50 /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik - sayfa 42-43
|
||||||||
oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sağlık hizmeti sunan bir kurum olarak faaliyetlerimizden kaynaklanan çevre etkimizi minimize etmek adına stratejimizi ve hedeflerimizi belirledik. Bu hedefler doğrultusunda eylem planlarımızı Sürdürülebilirlik Raporumuz'da paylaşmış olup, aldığımız aksiyonları açıklamaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu – İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 46,50
|
||||||||
oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
Üçüncü tarafların sera gazı emisyonları hesaplanmaya başlanmış olup, tüm emisyon kaynakları henüz hesaplamaya dahil edilemediğinden dolayı, azaltım ile ilgili bir aksiyon alınmamıştır.
|
|
||||||||
oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
X
|
|
|
Çevre etkilerimizi azaltmaya yönelik çalışmalarımızı yürütmekte olup, ilerleyen dönemlerde bu etkilerimizi ölçümleyerek yıllar bazında karşılaştırmalı olarak açıklayacağız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 41-50
|
||||||||
oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Yıllık enerji tüketimlerimizi kaynaklarına göre açıklayarak Sürdürülebilirlik Raporları'nda paylaşmaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 43, 46
|
||||||||
oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
|
X
|
Elektrik, ısı, buhar ve soğutma üretimi yoktur.
|
|
||||||||
oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
X
|
|
|
2024 yılına kadar Güneş Enerjisi Santrali Projesi ile hastanelerimizde kullanılacak yenilenebilir enerjimizin üretimi çalışmalarına başlamayı planlıyoruz.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 46
|
||||||||
oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
|
X
|
MLP Care’de herhangi bir yenilenebilir enerji kullanımı yoktur.
|
|
||||||||
oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
X
|
|
|
Enerji verimliliği projeleri yürütülmekte olup, enerji ve emisyon azaltımı projelerle eşleştirilerek açıklanmamıştır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - sayfa 43-45
|
||||||||
oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Sağlık hizmetleri sunumu operasyonlarımızdan kaynaklanan su tüketimlerimizi Sürdürülebilirlik Raporlarımız'da paylaşmaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - İklim Değişikliği Mücadelemiz ve Sorumlu Çevre Anlayışımız, sayfa 49
|
||||||||
oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
|
X
|
MLP Care, karbon fiyatlandırma sistemine dahil değildir.
|
|
||||||||
oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
|
X
|
Biriken veya alınan karbon kredimiz bulunmamaktadır
|
|
||||||||
oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
|
X
|
Karbon fiyatlandırılması uygulanmamaktadır.
|
|
||||||||
oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Faaliyet Raporlarımız ve Sürdürülebilirlik Raporlarımız Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda ve internet sitemizde ulaşılabilir durumdadır.
|
|
||||||||
oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
|
|
||||||||||||||
oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Ulusal kanunlar, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Uluslararası Çalışma Örgütü Temel Sözleşmeleri, Uluslararası Çalışma Örgütü Çalışma Yaşamında Temel İlkeler ve Haklar Bildirgesi ve BM İş Hayatı ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri rehberliğinde MLP Care İnsan Hakları Politikası oluşturulmuş olup, ilgili politika resmi internet sitemizde yayınlanmıştır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etik-kurallar/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-haklari-politikasi/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-kaynaklari-politikalari/
|
||||||||
oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Resmi internet sitemizde paylaştığımız İnsan Hakları ve İnsan Kaynakları Politikaları'nda belirtildiği üzere; çalışanlarına adil çalışma şartları sunar, çalışanlarına ve iş ortaklarına güvenli bir çalışma ortamı ve fırsat eşitliği sağlamaya önem verir.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etikkurallar/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-kaynaklari-politikalari/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-haklari-politikasi/
|
||||||||
oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Şirketimiz'in İş Etiği Politikası'nda belirtildiği üzere, Politika'nın belirlenme amaçlarından biri MLP Care yönetici ve çalışanlarının hastalar, tedarikçiler ve diğer paydaşlar ile olan ilişkilerinin düzenlenmesidir. Şirket; Şirket ve Şirket’in bağlı ortaklıkları, iştirakleri, iş ortaklıklarının yönetim kurulu ya da müdürler kurulu üyeleri, yöneticileri, çalışanları ve Şirket ve Şirket’in bağlı ortaklıkları, iştirakleri ve iş ortaklıklarında fatura karşılığında hizmet gören doktorlar ile sağlık hizmeti sağlayıcılarında doktor olarak istihdam edilen kişiler ("Şirket Çalışan(lar)ı"); Şirket'in bağlı ortaklıkları ve yurt dışındaki irtibat büroları (Şirket, Şirket Çalışanları ile birlikte "Şirket Kuruluşları ve Çalışanları") bu İş Etiği Politikası'na uymakla yükümlüdür. Ayrıca, MLP Care İnsan Hakları Politikası'nda belirtildiği üzere, Şirketimiz, çalışan haklarının korunması, eşit bir çalışma ortamının ve fırsat eşitliğinin sağlanması konularına önem vermektedir.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Çalışanlarımız için MLP Care,sayfa 69 /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etik-kurallar/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-kaynaklari-politikalari/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-haklari-politikasi/
|
||||||||
oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Bu konulardaki düzenlemelere MLP Care İnsan Hakları Politikası’nda ve İş Etiği Politikamız'da yer vermekteyiz.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Çalışanlarımız için MLP Care, sayfa 69 /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etik-kurallar/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-haklari-politikasi/
|
||||||||
oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çalışanlara yapılan yatırımlar, tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetimi konularına ilişkin yönetim yaklaşımları İnsan Kaynakları Politikası'nda yer almaktadır. Ayrıca, her sene bu konularda yapılan çalışmalara Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporları'nda yer verilmektedir.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu -Çalışanlarımız için MLP Care sayfa 62-75 /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik -sayfa 52-53 /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-kaynaklari-politikalari/
|
||||||||
oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-insan-kaynaklari-politikalari/ /// https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etik-kurallar/ /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Kurumsal Yönetim Uyum Beyanı- sayfa 73
|
||||||||
oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çalışan memnuniyetinin sağlanması için, çalışanlara sunulan fırsatlar ve çalışanlara yapılan yatırımlar Sürdürülebilirlik Raporları'nda her sene düzenli olarak paylaşılmaktadır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu -Çalışanlarımız için MLP Care sayfa 62-75
|
||||||||
oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Şirketimizin İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası resmi internet sitemizde yer almaktadır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-i-s-sagligi-ve-guvenligi-politikasi/
|
||||||||
oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
|
|
X
|
|
İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili istatistikleri ilerleyen dönemlerde paylaşacağız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Çalışanlarımız için MLP Care, sayfa 74-75
|
||||||||
oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Kişisel Verilerin Korunması Hakkında Bilgilendirme ve Bilgi Güvenliği Politikamız resmi internet sitemizde yer almaktadır.
|
https://www.mlpcare.com/kisisel-verilerin-korunmasi /// https://www.mlpcare.com/ykb-yrd-38-00-mlp-bilgi-guvenligi-yonetim-sistemi-politikasi-.pdf
|
||||||||
oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
MLP Care İş Etiği Politikası belirlenmiş olup, bu politika resmi internet sitesinde yer almaktadır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/etik-kurallar/
|
||||||||
oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Şirketimiz'in toplumsal sosyal sorumluluk projeleri her sene Faaliyet Raporları'nda ve Sürdürülebilirlik Raporları'nda detaylı olarak paylaşılmaktadır.
|
MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik -sayfa 58-59
|
||||||||
oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Çalışanlarımıza iş sağlığı ve güvenliği, atık yönetimi, enerji verimliliği, bilgi güvenliği gibi ÇSY politikalarını ilgilendiren konularda eğitimler sağlamaktayız.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Çalışanlarımız için MLP Care, sayfa 74-75 /// MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik -sayfa 52-53
|
||||||||
oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
||||||||||||||
oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve çözümü ile ilgili politika oluşturulmuş olup şirketimizin resmi internet sitesinde yer almaktadır.
|
https://investor.mlpcare.com/kurumsal-yonetim/politikalar/mlp-care-sikayet-yonetimi-politikasi/
|
||||||||
oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Paydaşlarımız ile sürdürdüğümüz diyaloğumuzu açıklık, netlik ve hesap verilebilirlik temellerine dayandırıyor, kilit paydaşlarımız ile kurduğumuz iletişim sıklığımızı, diyalog kanallarımızı ve iletişim sebeplerimizi Sürdürülebilirlik Raporlarımız'da açıklıyoruz.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu - Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 37-39
|
||||||||
oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
GRI Standartları ile uyumlu 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuz'a internet sitemizden ulaşabilirsiniz.
|
https://investor.mlpcare.com/site/assets/files/2648/mlp_care_surdurulebilirlik_raporu_2021.pdf
|
||||||||
oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği üyesi olmamızın yanında, CEO'muz Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri (WEPs) imzacısıdır.
|
|
||||||||
oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
2022 yılının Aralık ayında gerçekleşen notlandırma sonrası BIST Sürdürülebilirlik Endeksi'nde yer almaya hak kazandık.
|
|
||||||||
oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel
|
|
||||||||||||||
oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Öncelikli sürdürüleblirlik konuları matrisi çalışması kapsamında menfaat sahipleri görüşleri dikkate alınmıştır.
|
MLP Care 2021 Sürdürülebilirlik Raporu – Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, sayfa 34
|
||||||||
oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel
|
|
X
|
|
|
|
Topluma katkı sunmak ve toplumsal farkındalığı artırmak için düzenli olarak sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirilmektedir. Bu projeler, her sene Faaliyet Raporları'nda ve Sürdürülebilirlik Raporları'nda detaylı olarak paylaşılmaktadır.
|
MLP Care 2022 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik -sayfa 58-59
|