(*) Aşağıdaki öneriler, sadece endeks/pazar/dönem bilgisi girildiğinde ilgili yılın son 14 günü, diğer durumlarda geçmişe dönük 30 günlük dönem esas alınarak listelenmektedir. Daha geniş dönemli arama “detaylı sorgulama” sayfasından yapılmalıdır.
Copyright © 2025 KAP
Türkiye Sermaye Piyasaları-Merkezi Saklama ve Veri Depolama Kuruluşu
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | ||||||||||||||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | ||||||||||||||||||||
Uyum Durumu Company Compliance Status | Açıklama Explanation | Açıklama Explanation | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) | Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) | |||||||||||||||||
Evet Yes | Evet Yes | Kısmen Partial | Kısmen Partial | Hayır No | Hayır No | İlgisiz Not Applicable | İlgisiz Not Applicable | ||||||||||||||
oda_SustainabilityComplianceReportAbstract| |
| ||||||||||||||||||||
oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilirlik Öncelikleri
Risk Yönetimİ
C1.Governance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu
C2.Risks and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu
Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız
Finansal Risk Yönetimİ | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Risk Management,
Sustainability Management Structure,
Sustainability Priorities,
C1.Governance, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C2.Risks and Opportunities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report
Our Sustainability Approach
Financial Risk Management | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik Öncelikleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 32
Risk Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 23
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C1.Governance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 2-4
C2.Risks and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 5-10
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 140
Finansal Risk Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 152, 153 | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Türkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Risk Management, 2021 Sustainability Report, Page 23,24
Sustainability Management Structure, 2021 Sustainability Report, Page 29-31
Sustainability Priorities, 2021 Sustainability Report, Page 32
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/2021-sustainabilityreport.pdf
C1.Governance, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 2-4
C2.Risks and Opportunities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 5-10
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Our Sustainability Approach, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Page 140
Financial Risk Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 152, 153 | ||||||||||||||
oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
POLİTİKALARIMIZ;
Sürdürülebilirlik Politikası
Çevre Politikası
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
Bilgilendirme Politikası
İnsan Kaynakları Politikası
İş Etiği ve Davranış Kuralları
Kar Dağıtım Politikası
Bağış Politikası
Ücretlendirme Politikası
Emniyet Politikası
Kalite Politikamız,
Güvenlik Politikamız
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız
Eğitim Politikamız
Müşteri Memnuniyeti Politikamız
Enerji Politikamız
Bilgi Güvenliği Politikamız | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
OUR POLICIES;
Sustainability Policy
Our Environmental Policy
Supplier Code of Conduct Policy
Public Disclosure Policy
Human Resources Policy
Code of Business Conduct and Ethics Manual
Dividend Policy
Donation Policy
Remuneration Policy
Our Safety Policy
Our Quality Policy
Our Security Policy
Our Occupational Health and Safety Policy
Training Policy
Our Customer Satisfaction Policy
Energy Policy
Information Security Policy | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Politikalarımız internet sayfasında yer almaktadır.
POLİTİKALARIMIZ;
Sürdürülebilirlik Politikası, https://investor.turkishairlines.com/documents/
surdurulebilirlik/surdurulebilirlik-politikamiz-tr.pdf
Çevre Politikası, https://www.turkishairlines.com/tr-ir/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası, https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/pl_10_80_003-tedarikci-davraniskurallaripolitikasi-tr(1).PDF
Bilgilendirme Politikası, https://investor.turkishairlines.com/documents/genel-raporlar/bilgilendirmepolitikasi_2014.pdf
İnsan Kaynakları Politikası, https://investor.turkishairlines.com/documents/faaliyet-raporlari/4q2020-yk-faaliyet-raporu-06012022.pdf
İş Etiği ve Davranış Kuralları https://investor.turkishairlines.com/documents/s-etigi-ve-davranis-kurallari-el-kitabi.pdf
Kar Dağıtım Politikası, https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsalyonetim/kar-dagitim-politikasi
Bağış Politikası, https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/
bagis-politikasi
Ücretlendirme Politikası, https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsalyonetim/ucretlendirme-politikasi
Emniyet Politikası, https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin- dasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Kalite Politikamız,
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Güvenlik Politikamız, https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/
hakkimizda/politikalarimiz/
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız, https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Eğitim Politikamız, https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Müşteri Memnuniyeti Politikamız, https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Enerji Politikamız, https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Bilgi Güvenliği Politikamız, https://www.turkishairlines.com/trtr/basinodasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Information disclosed to the public is available on the Turkish Airlines Inc. Policies website.
OUR POLICIES;
Sustainability Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/aboutus/our-policy/index.html
Our Environmental Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Supplier Code of Conduct Policy, https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/supplier-code-of-conduct-policy.PDF
Public Disclosure Policy, https://investor.turkishairlines.com/documents/genelraporlar/public_disclosure_policy_v01.pdf
Human Resources Policy, https://investor.turkishairlines.com/documents/boardsactivity-report/4q2020-boards-activityreport-06012022.pdf, pages 28-29
Code of Business Conduct and Ethics Manual, https://investor.turkishairlines.com/
documents/code-of-business-conduct-and-ethicsmanual.pdf
Dividend Policy, https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/dividend-policy
Donation Policy, https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/donation-policy
Remuneration Policy, https://investor.turkishairlines.com/en/corporategovernance/remuneration-policy
Our Safety Policy,
https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/about-us/ourpolicy/index.html
Our Quality Policy,
https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/about-us/our-policy/index.html
Our Security Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/about-us/our-policy/index.html
Our Occupational Health and Safety Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Training Policy,
https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/about-us/ourpolicy/index.html
Our Customer Satisfaction Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/
about-us/our-policy/index.html
Energy Policy,
https://www.turkishairlines.com/en-int/pressroom/about-us/ourpolicy/index.html
Information Security Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/
about-us/our-policy/index.html | ||||||||||||||
oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı, Ortaklığımızın faaliyet gösterdiği her alana entegre ederek, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda geliştirmeyi ve sürdürmeyi hedefliyoruz. Bunun yanı sıra sorumlu işletme yaklaşımımız ışığında,Türk Hava Yolları olarak üyesi olduğumuz Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) tarafından belirlenen, havacılık kaynaklı karbon emisyonlarının azaltılmasına yönelik hedefleri benimsiyor ve bu hedefe ulaşabilmek için özveriyle çalışıyoruz. Tüm faaliyetlerinde şeffaflık, adalet, sorumluluk ve hesap verebilirlik prensiplerini ilke edinen Ortaklığımız, marka hedef ve değerlerinin paydaşları tarafından da benimsenmesini sağlamak için çalışmalar yürütmekte olup iyi yönetişim uygulamalarını geliştirmeye devam ederek, paydaşlarına değer katma vizyonu doğrultusunda iş birlikleri geliştirmeyi sürdürecektir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
We aim to develop and continue our sustainability efforts in line with the United Nations Sustainable Development Goals by integrating them into all areas where our Incorporation operates. In addition, in the light of our responsible business approach, we, as Turkish Airlines, adopt the targets set by the International Air Transport Association (IATA), of which we are a member, and work devotedly to achieve this target. Adopting the principles of transparency, fairness, responsibility and accountability in all its activities, our Incorporation carries out efforts to ensure that its brand goals and values are adopted by its stakeholders, and will continue to develop good governance practices and develop collaborations in line with its vision of adding value to its stakeholders. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
C2.Risks and Opportunities, C2.1a Short, Medium and Long-Term Time Horizons, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 5
C4.Targets and Performance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
İklim Değişikliği Risklerinin Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 46
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Çevre Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
Filo Modernizasyonu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 68
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Kadın-Erkek Çalışan Dengesi, “25by2025- Advancing Gender Balance by 2025”, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 88
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlikraporu.pdf
Ortaklık ile İlgili Öngörüler, 2022 9 Aylık Faaliyet Raporu, Sayfa 21
https://investor.turkishairlines.com/documents/faaliyet-raporlari/ykfaaliyet-raporu-3q2022-tr.pdf | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
C2.Risks and Opportunities, C2.1a Short, Medium and Long-Term Time Horizons, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 5
C4.Targets and Performance, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Management of Climate Change Risks, 2021 Sustainability Report, Page 46
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Energy Efficiency in Ground Operations, Page 53
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Page 68
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Gender Balance, “25by2025- Advancing Gender Balance by 2025”, 2021 Sustainability Report, Page 88
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
PROJECTIONS ABOUT THE INCORPORATION, Board’s Activity Report 3Q'22,Page 21
https://investor.turkishairlines.com/documents/boards-activity-report/boardactivity-report-3q2022-eng.pdf | ||||||||||||||
oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları’nın faaliyetlerinden doğan sosyal, ekonomik ve çevresel etkilerin yönetimi ile Ortaklık faaliyetlerine etki edebilecek sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının değerlendirilmesi Yönetim Kurulu ve İcra Komitesinin sorumluluğundadır. Bu sorumlulukların Ortaklık faaliyetlerinin her seviyesinde etkin biçimde gerçekleştirilebilmesi adına 2021 yılında üyeleri Türk Hava Yolları üst yöneticilerinden oluşan Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuştur. Sürdürülebilirlik Komitesinin Başkanı Türk Hava Yolları Genel Müdürü, Başkan Yardımcısı ise Yatırım ve Teknoloji Genel Müdür Yardımcısıdır. Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirlik yönetim stratejisi, sürdürülebilirlik politikası ile kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi, gözden geçirilmesi, sürekli iyileştirilmesi ve Türk Hava Yolları’nın sürdürülebilirlik performansını arttıracak iyileştirme projelerine karar verilmesi amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesi, öncelikli sürdürülebilirlik konularına yönelik riskler ve fırsatları, kuruluş faaliyetleri sonucu elde edilen performans sonuçlarına yönelik değerlendirmelerini, iç ve dış paydaşlardan gelen geri bildirimleri ve bu bilgiler ışığında Ortaklığın sürdürülebilirlik performansını artırmaya yönelik kararlaştırdığı uygulamaları Yönetim Kurulu’na raporlamaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The management of the social, economic and environmental impacts arising from the activities of Turkish Airlines and the assessment of sustainability risks and opportunities that may impact the activities of the Incorporation are under the responsibility of the Board of Directors and the Executive Committee. In order to carry out these responsibilities effectively at all levels of the Incorporation’s activities, the Sustainability Committee, whose members are Turkish Airlines senior executives, was established in 2021. The Chairman of the Sustainability Committee is the CEO of Turkish Airlines, and the Vice Chairman is the Chief Investment and Technology Officer.
The Sustainability Committee carries out its activities to determine, review and continuously improve the sustainability management strategy, sustainability policy and short, medium and long-term sustainability targets, and to decide on improvement projects that will increase the sustainability performance of Turkish Airlines. The Sustainability Committee reports to the Board of Directors the risks and opportunities regarding material sustainability issues, its evaluations of the performance results obtained as a result of its establishment activities, the feedback from internal and external stakeholders,and the practices it has decided to increase the sustainability performance of the Incorporation in light of this information. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik Yönetimi, Sürdürülebilirlik Yönetim Yapısı, 2021 Sürdürülebilirlik
Raporu, Sayfa 29,30
Sürdürülebilirlik Komitesi’nin Görev ve Sorumlulukları, 2021 Sürdürülebilirlik
Raporu, Sayfa 29,30
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C1. Governance, (C1.1) Board-level oversight of climate-related issues, Türk
Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 2-4
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Sürdürülebilirlik Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 141-143 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Sustainability Management, Sustainability Management Structure, 2021
Sustainability Report, Page 29,30
Duties and Responsibilities of the Sustainability Committee, 2021 Sustainability Report, Page 29-31
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C1. Governance, (C1.1) Board-level oversight of climate-related issues, Turkish Airlines
Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 2-4
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Sustainability Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 141-143 | ||||||||||||||
oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Komitesi, öncelikli sürdürülebilirlik konularına yönelik riskler ve fırsatları, kuruluş faaliyetleri sonucu elde edilen performans sonuçlarına yönelik değerlendirmelerini, iç ve dış paydaşlardan gelen geri bildirimleri ve bu bilgiler ışığında Ortaklığın sürdürülebilirlik performansını artırmaya yönelik kararlaştırdığı uygulamaları Yönetim Kurulu’na raporlamaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Continuing to shape the sustainability strategy under the umbrella of the Sustainability Committee, which was established in 2021, Turkish Airlines' Sustainability Committee Chairman is CEO of Turkish Airlines and Vice President is Chief Investment and Technology Officer. The Sustainability Committee is chaired by the General Manager, with the participation of the Assistant General Managers and the Head of Subsidiaries, and meets at least once quarterly. The Sustainability Committee carries out its activities in order to determine, review and continuously improve the sustainability management strategy, sustainability policy, short, medium and long-term sustainability targets, and to decide on improvement projects that will increase the sustainability performance of the Incorporation.
Turkish Airlines Sustainability Committee reports risks and opportunities regarding material sustainability issues, its evaluations of the performance results obtained as a result of its establishment activities, the feedback received from internal and external stakeholders and the practices it has decided to increase the sustainability performance of the Incorporation to the Board of Directors. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik Yönetim Yapısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 29, 30
Sürdürülebilirlik Komitesi’nin Görev ve Sorumlulukları, 2021 Sürdürülebilirlik
Raporu, Sayfa 31
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Sürdürülebilirlik Yönetimi, 2022 Türk Hava Yolları Faaliyet Raporu, Sayfa 141-143 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Sustainability Management, Sustainability Management Structure, 2021 Sustainability Report, Pages 29-30
Duties and Responsibilities of the Sustainability Committee, 2021 Sustainability Report, Page 31
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf
Sustainability Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 141-143 | ||||||||||||||
oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
C2. Risks and Opportunities
C3. Business Startegy,
C4. Targets and Performance,
Enerji ve Emisyon Yönetimi,
Çevre Yönetimi,
Sorumlu İkram,
Filo Modernizasonu,
Müşteri Memnuniyeti,
Kadın-Erkek Çalışan Dengesi,
Yetenek Yönetimi,
Sürdürülebilirlik Yönetimi,
İklim Değişikliği ile Mücadele,
143-145
Sera Gazı Emisyonlarının Yönetimi,
Çevre Yönetim Sistemleri | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
C2. Risks and Opportunities, Turkish Airlines Carbon
C3. Business Startegy, Turkish Airlines Carbon
C4. Targets and Performance, Turkish Airlines Carbon
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report,
Environmental Management, 2021 Sustainability Report,
Responsible Catering,
Fleet Modernization, Customer Satisfaction,
Gender Balance,
Talent Management,
Sustainability Management,
Combating Climate Change,
Greenhouse Gas Emissions Management,
Environmental Management Systems, | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
C2. Risks and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 4-10
C3. Business Startegy, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 11-14
C4. Targets and Performance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47-55
Çevre Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 56-64
Sorumlu İkram, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 65, 66
Filo Modernizasonu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67, 68
Müşteri Memnuniyeti, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 82- 84
Kadın-Erkek Çalışan Dengesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 87, 88
Yetenek Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47-55 90- 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Sürdürülebilirlik Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 141-143
İklim Değişikliği ile Mücadele, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145
Sera Gazı Emisyonlarının Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 145, 146
Çevre Yönetim Sistemleri, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 146 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
C2. Risks and Opportunities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 4-10
C3. Business Startegy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 11-14
C4. Targets and Performance, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report, Page 47-55
Environmental Management, 2021 Sustainability Report, Page 56-64
Responsible Catering, 2021 Sustainability Report, Pages 65, 66
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Pages 67, 68
Customer Satisfaction, 2021 Sustainability Report, Pages 82- 84
Gender Balance, 2021 Sustainability Report, Pages 87, 88
Talent Management, 2021 Sustainability Report, Pages 47-55, 90-97
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Sustainability Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 141-143
Combating Climate Change, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 143-145
Greenhouse Gas Emissions Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 145, 146
Environmental Management Systems, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Page 146 | ||||||||||||||
oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Performans Tabloları,
Ekonomik Göstergeler,
Gelirlerin Faaliyetlere Dağılımı,
Toplam Trafik Sonuçları,
Doğrudan Ekonomik Etki,
Türkiye’nin GSYİH’sine Katkı,
Kamu Finansmanına Katkı,
Bağlantılılık,
Tedarik Operasyonlarının Katkısı,
Çevresel Göstergeler,
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonlar,
Uçak Yakıtı Dışı Enerji Tüketimi (GJ),
Sera Gazı Emisyonları (Ton CO2e),
Temel Uygulamalarla Elde Edilen Yakıt Tasarrufu ve Sera Gazı Emisyonu Azaltımı,
Karbon Offset Uygulamaları,
Çevre Dostu Malzeme Tercihleri,
Sosyal Göstergeler,
Etik Eğitimleri,
Uçuş Emniyeti Faaliyet Verileri,
Raporlama Performansı,
Safa Oranı,
İş Sağlığı ve Güvenliği Verileri,
Afet ve Acil Durum Hazırlık Çalışmaları,
İSG Eğitimleri Katılımcı Sayısı,
Ar-Ge Faaliyet Verileri,
Müşteri Memnuniyet Oranı, | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Performance Indicators,
Economic Indicators,
Total Traffic Figures,
Direct Economic Impact,
Contribution to Gdp of Türkiye,
Contribution To Public Finance,
Connectivity,
Contribution Of Supply Operations,
Environmental Indicators, Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions,
Non-Aviation Fuel Energy Consumption,
Greenhouse Gas Emissions,
Fuel Savings and Greenhouse Gas Emission Reduction Achieved by Basic Practices,
Carbon Offset Practices,
Environmentally Friendly Material Preferences,
Social Indicators,
Code of Ethics Training,
Reporting Abuses,
Uçuş Emniyeti Faaliyet Verileri,
Reporting Performance,
Safa Rate,
Flight Security Awareness Studies,
Occupational Health and Safety Data,
Disaster and Emergency Preparedness,
Number of OHS Training Participants,
R&D Activity Data,
Customer Satisfaction Rate | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Performans Tabloları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99- 103
Ekonomik Göstergeler,
Gelirlerin Faaliyetlere Dağılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 12
Toplam Trafik Sonuçları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 13
Doğrudan Ekonomik Etki, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 14
Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde kurumsal yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Türkiye’nin GSYİH’sine Katkı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 15
Kamu Finansmanına Katkı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 15
Bağlantılılık, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 17
Tedarik Operasyonlarının Katkısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 18
Çevresel Göstergeler,
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 50
Uçak Yakıtı Dışı Enerji Tüketimi (GJ), 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 50
Sera Gazı Emisyonları (Ton CO2e), 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 50
Temel Uygulamalarla Elde Edilen Yakıt Tasarrufu ve Sera Gazı Emisyonu
Azaltımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Çevre Dostu Malzeme Tercihleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 62
Sosyal Göstergeler,
Etik Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 26
Suistamellerin Raporlanması, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 27
Uçuş Emniyeti Faaliyet Verileri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 73
Raporlama Performansı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 73
Safa Oranı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 73
Uçuş Güvenliği Farkındalık Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 75
İş Sağlığı ve Güvenliği Verileri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 76
Afet ve Acil Durum Hazırlık Çalışmaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa
77
İSG Eğitimleri Katılımcı Sayısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 77
Ar-Ge Faaliyet Verileri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 80
Müşteri Memnuniyet Oranı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 84
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Performance Indicators, 2021 Sustainability Report, Pages 98-103
Economic Indicators, Revenue Breakdown By Category, 2021 Sustainability Report, Page 12
Total Traffic Figures, 2021 Sustainability Report, Page 13
Direct Economic Impact, 2021 Sustainability Report, Page 14
Contribution to Gdp of Türkiye, 2021 Sustainability Report, Page 15
Contribution To Public Finance, 2021 Sustainability Report, Page 15
Connectivity, 2021 Sustainability Report, Page 17
Contribution Of Supply Operations, 2021 Sustainability Report, Page 18
Environmental Indicators, Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions, 2021 Sustainability Report,
Page 50
Non-Aviation Fuel Energy Consumption, 2021 Sustainability Report, Page 50
Greenhouse Gas Emissions, 2021 Sustainability Report, Page 50
Fuel Savings and Greenhouse Gas Emission Reduction Achieved by Basic Practices, 2021 Sustainability Report, Page 53
Carbon Offset Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Environmentally Friendly Material Preferences, 2021 Sustainability Report, Page 62
Social Indicators,
Code of Ethics Training, 2021 Sustainability Report, Page 26
Reporting Abuses, 2021 Sustainability Report, Page 27
Uçuş Emniyeti Faaliyet Verileri, 2021 Sustainability Report, Page 73
Reporting Performance, 2021 Sustainability Report, Page73
Safa Rate, 2021 Sustainability Report, Page 73
Flight Security Awareness Studies, 2021 Sustainability Report, Page 75
Occupational Health and Safety Data, 2021 Sustainability Report, Page 76
Disaster and Emergency Preparedness, 2021 Sustainability Report, Page 77
Number of OHS Training Participants, 2021 Sustainability Report, Page 77
R&D Activity Data, 2021 Sustainability Report, Page 80
Customer Satisfaction Rate, 2021 Sustainability Report, Page 84
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Stratejisi’nin ana amacı değer zinciri boyunca sürdürülebilirlik etkilerinin yönetildiği başarılı bir iş modeli oluşturmaktır. Paydaş tabanımız, faaliyetlerimizden belirgin ölçüde etkilenen paydaş gruplarının yanı sıra, Türk Hava Yolları’nın stratejisini başarılı bir şekilde uygulayabilmesini etkileme potansiyeline sahip taraflardan oluşmaktadır. Şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim anlayışı ile Sürdürülebilirlik stratejimizin temelini oluşturan öncelikli konuları belirlemek için gerçekleştirdiğimiz önceliklendirme analizi çalışmalarımızda ve Ortaklık olarak karar alma süreçlerinde paydaşların beklentilerini dikkate alıyor ve gerçekleştirilen çalışmalarla bu beklentilerin karşılanmasını amaçlıyoruz. Bu nedenle iş süreçlerimizin, ürün ve hizmetlerimizin iyileştirilmesine yönelik iç ve dış paydaşlarımızın görüşlerinin alınması sürdürülebilirlik anlayışımızın temelinde yer almaktadır.
Yönetsel konularda iş süreçlerimize veya ürün ve hizmetlerimize yönelik sürdürülebilirlik performansımızı iyileştirici faaliyetlerimiz 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuzun aşağıda detaylandırılan bölümlerinde kamuya açıklanmıştır.
Çevresel konularda iş süreçlerimize veya ürün ve hizmetlerimize yönelik sürdürülebilirlik performansımızı iyileştirici faaliyetlerimiz 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuzun “”SORUMLU ŞİRKET”” bölümünde kamuya açıklanmıştır.
Operayonel ve Sosyal konularda iş süreçlerimize veya ürün ve hizmetlerimize yönelik sürdürülebilirlik performansımızı iyileştirici faaliyetlerimiz 2021 Sürdürülebilirlik Raporumuzun “”GÜVENİLİR OPERATÖR ve ADİL İŞVEREN”” bölümlerinnde kamuya açıklanmıştır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The main objective of Turkish Airlines' Sustainability Strategy is to create a successful business model where sustainability impacts are managed along the value chain. Our stakeholder base consists of stakeholder groups that are significantly affected by our operations, as well as parties that have the potential to influence Turkish Airlines' successful implementation of its strategy.
With a transparent and accountable management approach, we take into account the expectations of stakeholders in our materiality analysis studies and decision-making processes to identify the material issues that form the basis of our Sustainability strategy, and we aim to meet these expectations with the studies carried out. For this reason, taking the opinions of our internal and external stakeholders regarding the improvement of our business processes, products and services is at the core of our sustainability understanding.
Our activities to improve our sustainability performance regarding our business processes or products and services in managerial matters are publicly disclosed in the sections detailed below in our 2021 Sustainability Report.
Our activities to improve our sustainability performance regarding our business processes or products and services in environmental matters are publicly disclosed in the ""RESPONSIBLE COMPANY"" section of our 2021 Sustainability Report.
Our activities to improve our sustainability performance regarding our business processes or products and services in operational and social matters are publicly disclosed in the ""RELIABLE OPERATOR ve FAIR EMPLOYER"" sections of our 2021 Sustainability Report. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 38- 41
Tedarik Operasyonlarının Katkısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 18
İç Kontrol Mekanizması, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 23
İş Ahlakı Anlayışımız, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 25
Etik Davranış Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 26
Suistimallerin Raporlanması, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 27
Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 28
Değişen Müşteri Beklentilerine Yanıt Verilmesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 43
Sürdürülebilirlik Yönetimi, Sürdürülebilirlik Komitesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 29-31
Sorumlu Şirket, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 45- 68
Güvenilir Operatör, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 70-84
Adil İşveren, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 85-97
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Pages 38-41
Contribution of Supply Operations, 2021 Sustainability Report, Page 18
Internal Audit and Control, 2021 Sustainability Report, Page 23
Our Approach to Business Ethics, 2021 Sustainability Report, Page 25
Code of Ethics Training, 2021 Sustainability Report, Page 26
Reporting Abuses, 2021 Sustainability Report, Page 27
Anti-Corruption, 2021 Sustainability Report, Page 28
Sustainability Management, Sustainability Committee, 2021 Sustainability Report, Pages 29-31
Responding to Changing Customer Expectation, 2021 Sustainability Report, Page 43
Sustainability Management, SUSTAINABILITY MANAGEMENT STRUCTURE, Pages 29-31
Responsible Company, 2021 Sustainability Report, Pages 45-68
Reliable Operator, 2021 Sustainability Report, Pages 70-84
Fair Employer, 2021 Sustainability Report, Pages 85-97
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığın 2022 Faaliyet Raporu’nda, ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgiler, Sermaye Piyasası Kurulu’nun 23.06.2022 tarih ve 34/977 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği gereğince; Sürdürülebilirlik Raporu şablonuna uygun olarak açıklanmaktadır. Raporda Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi kapsamında, İlkelere uyum durumu kamuya açıklanan bilgilere/ rapor bağlantılarına yer verilerek beyan edilmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
In the Annual Reports of the Incorporation, the information regarding the sustainability performance, targets and actions of the Incorporation is provided in accordance with the Capital Markets Board's decision dated 23.06.2022 and numbered 34/977 and the Corporate Governance Communiqué numbered II- 17.1; It is explained in accordance with the Sustainability Report template. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 140
Sürdürülebilirlik Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 141-143
İklim Değişikliği ile Mücadele, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145
Sera Gazı Emisyonlarının Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 145, 146
Çevre Yönetim Sistemleri, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 146
Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Beyanı, Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporu, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 169-197 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Our Sustainability Approach, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Page 140
Sustainability Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 141-143
Combating Climate Change, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 143-145
Greenhouse Gas Emissions Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 145, 146
Environmental Management Systems, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Page 146
Sustainability Principles Compliance Statement, Sustainability Principles Compliance Report, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 169-197 | ||||||||||||||
oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, sürdürülebilirlik programı kapsamında, Birleşmiş Milletler üyesi ülkeler tarafından 2030 sonuna kadar ulaşılması hedefiyle 2016 yılında açıklanan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA) desteklemektedir. 17 küresel hedeften oluşan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, Türk Hava Yolları önceliklendirme çalışması kapsamında ele alınarak, SKA5, SKA7, SKA8,SKA9, SKA12, SKA13, SKA16, SKA17 gelecek dönemlerde hedeflenecek çalışma alanları olarak tespit edilmiştir. Bunun yanında Türk Hava Yolları’nın etki alanı ve değer zincirinin genişliği düşünüldüğünde, gerçekleştirilen çalışmaların birçok başka SKA’ya da katkı sağladığı görülmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
As part of its sustainability program, Turkish Airlines supports the Sustainable Development Goals (SDGs) announced by United Nations member countries in 2016 with the aim of reaching them by the end of 2030. Sustainable Development Goals, consisting of 17 global goals, were handled within the scope of Turkish Airlines' prioritization study, and SDG5, SDG7, SDG8, SDG9, SDG12, SDG13, SDG16, SDG17 were identified as working areas to be targeted in the future. In addition, considering Turkish Airlines' sphere of influence and the breadth of its value chain, it is seen that the work carried out also contributes to many other SDGs. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Verilen Destek
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/skalaraverilen-destek.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/support-to-thesustainable-development-goals.pdf | ||||||||||||||
oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgileri her yıl Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu’nda Diğer Hususlar bölümde paylaşmaktadır.
Ayrıca Ortaklığımız, rüşvet ve yolsuzluk politikasının ihlaline ilişkin tespit edilen bulgular, idari veya para cezası veya adli yaptırım uygulamaları hakkındaki bilgiler şeffaflık ilkesi doğrultusunda her yıl Sürdürülebilirlik Raporları’nda paylaşılmaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines shares information about the important lawsuits brought against it and their possible consequences in the Other Matters section of its Annual Report every year.
In addition, information on the findings regarding the violation of our Incorporation's bribery and corruption policy, and the implementation of administrative or fines or criminal sanctions are shared in the Sustainability Reports every year in line with the principle of transparency. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Diğer Hususlar, 1 Ocak-31 Aralık 2022 Dönemine İlişkin Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Sayfa 34
Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 28
Yasal Uyum ve Adil Rekabet, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 28
Çevre Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 56
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
1 JANUARY – 31 DECEMBER 2022 BOARD’s ACTIVITY REPORT, Page 34
https://investor.turkishairlines.com/documents/2022_04_board_activity_report.pdf
Anti-Corruption, 2021 Sustainability Report, Page 28
Legal Compliance and Fair Competition, 2021 Sustainability Report, Page 28
Environmental Management, 2021 Sustainability Report, Page 56
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
2021 Sürdürülebilirlik Raporumuzda yer alan seçili göstergeler PWC Türkiye tarafından ISAE 3000 (revize) standardına uygun olarak sınırlı seviyede dış denetimden geçmiştir. Güvence alınan gösterge listesi ve kapsamını içeren Bağımsız Güvence Beyanı’na Türk Hava Yolları 2021 Sürdürülebilrilik Raporunun 110. ve 111. sayfalarından ulaşılabilmektedir.
Ortaklığımızın 1 Ocak 2021- 31 Aralık 2021 dönemi temel alınarak hazırlanmış “”Sera Gazı Beyanı”” bağımsız kuruluş tarafından TS EN ISO 14064-3: 2019 Standardı şartlarına uygun olarak “”Makul Güvence Seviyesinde”” doğrulanmıştır. Doğrulama Beyanı’na Türk Hava Yolları 2021 Sürdürülebilrilik Raporunun 107. sayfasından ulaşılabilmektedir.
Türk Hava Yolları faaliyetlerinden kaynaklanan sera gazı emisyonlarının etkilerini azaltmak amacıyla zorunlu ve gönüllü tasarılar ve projeler kapsamında emisyonlarını doğrulatmakta, yakıt tüketimi ve sera gazı emisyonları iç kontrol ve bağımsız denetim süreçlerine tabi tutulmaktadır. Bu kapsamda yakıt tüketimi kaynaklı sera gazı emisyonları, Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) tarafından uygulamaya alınan Uluslararası Havacılığa Yönelik Karbon Denkleştirme ve Azaltma Tasarısı (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation, CORSIA) , Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UKETS) kapsamında raporlanmakta ve yetkilendirilmiş üçüncü taraf bağımsız kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen denetimlerle doğrulanmaktadır.
Ulusal ve Bölgesel ticaret sistemleri kapsamında uçuşlardan kaynaklanan karbon emisyonları izlenerek raporlanmakta ve offset uygulamaları gerçekleştirilmektedir. Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve İsviçre Emisyon Ticareti Sistemi’ne (CH-ETS) ek olarak 2021 yılında ilk defa Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UK-ETS) kapsamında da emisyon raporları hazırlanmıştır. Bu kapsamda üçüncü taraf bağımsız kuruluş tarafından doğrulanan emisyonlara karşılık gelen emisyon kredileri satın alınarak ilgili Emisyon Ticaret Sistemleri’nin otoritelerine teslim edilmiştir. 2022 yılında toplam 13.968 Ton CO2 offset edilmiştir. 2022 yılında EU ETSve UK ETS kapsamında offset edilen emisyon miktarı Madde B23’te açıklanmaktadır.
Türk Hava Yolları, uçuş faaliyetlerinden kaynaklanan karbon emisyonlarının neden olduğu etkileri azaltmak amacıyla ICAO tarafından küresel bir çözüm yolu olarak uygulamaya alınan CORSIA Tasarısı’nı gönüllü olarak pilot fazdan itibaren uygulamayı taahhüt etmiştir. Bu doğrultuda, 2019, 2020 ve 2021 yıllarında gerçekleşen uçuşlardan kaynaklanan karbon emisyonları üçüncü taraf bağımsız denetim kuruluşu tarafından doğrulanmıştır. İlerleyen yıllarda temel yıl emisyon değerlerinin üzerinde kalan emisyonların CORSIA Tasarısına uygun projelerden elde edilecek karbon kredileri ile nötrlenmesi hedeflenmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Selected indicators in our 2021 Sustainability Report have been audited by PWC Türkiye at a limited level in accordance with the ISAE 3000 (revised) standard. The Independent Assurance Statement, which includes the list and scope of the assurance indicators, can be accessed on pages 110 and 111 of the Turkish Airlines 2021 Sustainability Report.
Our Incorporation's ""Greenhouse Gas Statement"", prepared on the basis of the period of January 1, 2021 - December 31, 2021, has been verified by the independent organization at ""Reasonable Assurance Level"" in accordance with the requirements of TS EN ISO 14064-3: 2019 Standard. The Verification Statement is available on page 107 of the Turkish Airlines 2021 Sustainability Report.
In order to reduce the effects of greenhouse gas emissions arising from its operations, Turkish Airlines has its emissions verified within the scope of mandatory and voluntary designs and projects, and fuel consumption and greenhouse gas emissions are subject to internal control and independent audit processes. In this context, greenhouse gas emissions originating from fuel consumption, Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) implemented by the International Civil Aviation Organization (ICAO), European Union Emissions Trading System (EU-ETS) and the UK Emissions Trading System (UK-ETS) and verified by audits carried out by authorized third-party independent organizations.
Within the scope of National and Regional trade systems, carbon emissions arising from flights are monitored and reported and offset applications are carried out. In addition to the European Union Emissions Trading System (EUETS) and the Swiss Emissions Trading System (CH-ETS), emissions reports were also prepared for the first time in 2021 within the scope of the UK Emissions Trading System (UK-ETS). In this context, emission credits corresponding to emissions verified by a third-party independent institution were purchased and delivered to the authorities of the relevant Emission Trading Systems. In 2022, a total of 13,968 Tons of CO2 has been offset. The amount of offset emissions under EU ETS and UK ETS in 2022 is explained in Article B23.
Turkish Airlines has committed to voluntarily implement the CORSIA, which was implemented by ICAO as a global solution in order to reduce the effects caused by carbon emissions from flight activities, from the pilot phase. Accordingly, carbon emissions from flights in 2019, 2020 and 2021 have been verified by a third-party independent audit firm. In the coming years, it is aimed to offset the emissions that are above the base year emission values with the carbon credits to be obtained from the projects in accordance with the CORSIA. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Rapor Hakkında, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 3
PWC, Sınırlı Güvence Raporu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 110,111
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Sera Gazı Doğrulama Beyanı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 107
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
About the Report, 2021 Sustainability Report, Page 3
PWC, Limited Assurance Report, 2021 Sustainability Report, Pages 110, 111
Energy and Energy Management, 2021 Sustainability Report, Page 48
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
GHG Verification Statement, 2021 Sustainability Report, Page 107
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, benimsenen “Sürekli İyileştirme” prensibi doğrultusunda 2013 yılından bu yana uygulamakta olunan ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemini, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği’nin hava yolu şirketleri için özel tasarlamış olduğu IATA Çevre Değerlendirme (IATA Environmental Assesment-IEnvA) Yönetim Sistemi Programı’na dahil olarak daha da güçlendirmiştir. IATA tarafından yetkilendirilmiş, bağımsız bir üçüncü taraf kuruluş tarafından 2021 yılında gerçekleştirilen denetim sonucunda, programın en üst seviye sertifikası olan IEnvA Programı Stage 2 sertifikasını doğrudan almaya hak kazanan ilk hava yolu unvanı elde edilmiştir.
Sera gazı emisyonları 2016 yılından bu yana gönüllü olarak TS EN ISO 14064-1 Sera Gazı Emisyonlarının ve Uzaklaştırmalarının Kuruluş Seviyesinde Hesaplanması Standardına göre izlenmekte, hesaplanmakta ve raporlanmaktadır. Bunun yanı sıra; Ortaklık 2022 yılında 50001 Enerji Yönetim Sistemini uygulamaya başlamış ve Enerji Yönetim Sistemi Sertifikasına hak kazanmıştır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
TS EN ISO 14001 Environmental Management System which we have held and in line with the principle of ""Continuous Improvement"" that we have adopted, we aim to go beyond compliance with the requirements while carrying out our activities. In this direction; We strengthened the ISO 14001 Environmental Management System, which we have been implementing since 2013, with a management model specific to the aviation industry in 2020, we participated to the IATA Environmental Assesment-IEnvA Management System Program, which was specially designed by the International Air Transport Association (IATA) for airline companies. We have successfully completed the audit conducted by an independent thirdparty organization authorized by IATA and have earned the IEnvA Program Stage 2 certification, the highest level certificate of the program, which made Turkish Airlines the first airline to directly obtain the ""Stage 2 Certificate"".
Greenhouse gas emissions have been voluntarily monitored, calculated and reported since 2016 in accordance with the TS EN ISO 14064-1 Standard for Calculation of Greenhouse Gas Emissions and Removal at the Enterprise Level. And also; Incorporation started to implement the 50001 Energy Management System in 2022 and was awarded the Energy Management System Certificate.
Turkish Airlines' practices within the scope of sustainability are given in detail in the report under the heading ""Our Sustainability Approach"" and in the question no B14 in the Sustainability Principles Information Form. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politiklarımız web sayfasında yer almaktadır.
Çevre Politikamız
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/cevre-politikasi
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Sürdürülebilirlik Politikamız
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/surdurulebilirlik-politikamiz-tr.pdf
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Enerji Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Sorumlu Şirket, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 44-69
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlikraporu.pdf
Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu Sayfa 140 | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and Our Policies webpage.
Environmental Policy
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/environmental-policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Sustainability Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Energy Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Responsible Company, 2021 Sustainability Report, Pages 44-69
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf
Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-
report-2022.pdf
Our Sustainability Approach, Turkish Airlines 2022 Annual Report Page 140 | ||||||||||||||
oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilirlik Raporlarımızda; raporun sınırı, raporlama dönemi ve raporlama standardı gibi konulara ilişkin bilgilendirme Sürdürülebilirlik Raporumuzun ‘’Rapor Hakkında’’ başlığı altnda paylaşılmaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
In our Sustainability Reports; Information on subjects such as the report's limit, reporting period and reporting standard is shared under the ""About the Report"" heading of our Sustainability Report. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Rapor Hakkında, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 3
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
About the Report, 2021 Sustainability Report, Page 3
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
İklim Değişikliği Mücadele Hedefleri,
Yakıt Verimliliği,
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği,
Karbon Offset Uygulamaları,
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar,
Çevre Hedefleri,
Su Tüketimi, Yakıt Verimliliği,
İnovasyon, AR-GE ve Dijital Dönüşüm, Yakıt Verimliliği, C1.3 Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Climate Action Goals,
Fuel Efficiency,
Energy Efficiency in Ground Operations,
Carbon Offsetting Practices,
Sustainable Bio-fuels,
Environmental Targets,
Water Consumption, Fuel Efficiency ,
Innovation, R&D and Digital Transformation,
C1.3 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C4.3c Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
İklim Değişikliği Mücadele Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Çevre Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
Su Tüketimi, Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
İnovasyon, AR-GE ve Dijital Dönüşüm, Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 80,81
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik raporu.pdf
C1.3 Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 4
C4.3c Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Fuel Efficiency, 2021 Sustainability Report, Page 53
Energy Efficiency in Ground Operations, 2021 Sustainability Report, Page 53
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Water Consumption, Fuel Efficiency , 2021 Sustainability Report, Page 58
Innovation, R&D and Digital Transformation, 2021 Sustainability Report,
Pages 80, 81
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf
C1.3 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 4
C4.3c Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-
report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
İklim Değişikliği Mücadele Hedefleri,
Yakıt Verimliliği,
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği,
Karbon Offset Uygulamaları,
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar,
Çevre Hedefleri,
Su Tüketimi,
İnovasyon, AR-GE ve Dijital Dönüşüm, Yakıt Verimliliği, C1. Governance (C1.3) Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Climate Action Goals,
Fuel Efficiency,
Energy Efficiency in Ground Operations,
Sustainable Bio-fuels,
Environmental Targets,
Water Consumption, Fuel Efficiency ,
Innovation, R&D and Digital Transformation,
C1.3 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C4.3c Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
İklim Değişikliği Mücadele Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Çevre Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
Su Tüketimi, Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
İnovasyon, AR-GE ve Dijital Dönüşüm, Yakıt Verimliliği, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 80, 81
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C1. Governance (C1.3) Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 4
C4. Targets and performance (C4.3c) Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Fuel Efficiency, 2021 Sustainability Report, Page 53
Energy Efficiency in Ground Operations, 2021 Sustainability Report, Page 53
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Water Consumption, Fuel Efficiency , 2021 Sustainability Report, Page 58
Innovation, R&D and Digital Transformation, 2021 Sustainability Report, Pages 80, 81
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C1.3 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 4
C4.3c Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, tedarik zincirinde sürdürülebilirlik performansını daha da geliştirecek tedarikçilerle iş birliği yapmak, etkileşimde olduğu tüm tedarikçilere yol göstermek ve Etik Kurallar Kılavuzu ilkelerine dikkat çekmek amacıyla İnsan Haklarına Saygı, Eşitlik, Çocuk İşçi Çalıştırma, Modern Kölelik, İnsan Ticareti, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevrenin Korunması, KVKK gibi önemli başlıklardan oluşan Tedarikçi Davranış Kuralları Politikasını yayımlamaktadır. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak yürüttüğü yolcu taşımacılığı, kargo taşımacılığı ve eğitim faaliyetleri gibi faaliyetlerde tüm tedarikçilerinden yürürlükteki yasalar ve Türk Hava Yolları prosedürleri kapsamında Etik Kurallar Kılavuzu ilkelerine uymalarını beklemektedir.
Türk Hava Yolları AO, tedarikçilerinden, faaliyet, ürün ve hizmetlerini gerçekleştirirken uymakla yükümlü olduğu Çevre Mevzuatını, ulusal ve uluslararası gerekliliklere uyum sağlamasını, çevresel etkileri en aza indirmeye yönelik proaktif bir yaklaşım benimsemelerini bekler. Tedarikçilerinin önemli çevresel etkilerini ortadan kaldırmak, minimize etmek ve kontrol altında tutabilmek için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgesine yahut denk bir sertifikaya sahip olmasını teşvik eder. Sözleşmelerimizde Ortaklığımızın tedarikçilerinden beklediği Çevresel Gerekliliklere yer veriyor ve tedarikçilerimizden bu gerekliliklerin yerine getirilmesini bekliyoruz. Böylece, çevre politikamızın ticari ortaklarımız vasıtasıyla tüm tedarik zincirimize sirayet etmesini amaçlıyoruz. Yemeklerimizi, ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi gereğince alanında uzman gıda mühendisleri eşliğinde yüksek hijyen standartlarına göre hazırlıyor ve hammadde tedariğinde ISO 22000 sertifikalı tedarikçilerin ürünlerini tercih ediyoruz. Tedarikçileri, ayrıntılı bir şekilde “Tedarikçi Firma Risk Değerlendirme Prosedürü” kapsamında değerlendirerek doğru tedarikçinin seçilmesini sağlıyoruz. İç süreçlerimizde COVID-19 önlemleri hassasiyetle uygulanmakla birlikte tedarikçilerimizin bu kapsamdaki çalışmaları da yakından takip ediyoruz.
Ortaklık aynı zamanda, tedarikçilerinden, Çevre Politikamız ile Sürdürülebilirlik Politikamız’da belirtilen taahhütlere ve İş Etiği ve Davranış Kuralları El Kitabı’nın 6.5 Emniyetli ve Güvenli İşyerinin Muhafaza Edilmesi başlığı altında belirtilen kurallara uyum sağlamasını bekler. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
With the aim to cooperate with the suppliers that will further improve its sustainability performance in the supply chain, Turkish Airlines declares its Supplier Code of Conduct Policy consisting of the essential subjects such as Respecting Human Rights, Equality, Child Labor and Illegal Employment, Modern Slavery, Human Trafficking, Occupational Health and Safety, Protection of Environment, Protection of Personal Data and Confidentiality to guide all the suppliers it cooperates with and to draw attention to the principles of the Code of Ethics Manual during the activities such as passenger transportation, cargo transportation and training activities it carries out in accordance with the national and international standards, expecting all its suppliers to comply with the principles of the Code of Ethics Manual within the scope of the applicable law and Turkish Airlines procedures.
In our contracts, we include the Environmental Requirements that our Incorporation expects from its suppliers, and we expect our suppliers to fulfill these requirements. We encourage our suppliers to have ISO 14001 Environmental Management System Certificate or an equivalent certificate in order to eliminate, minimize and keep their significant environmental impacts under control. In our contracts, we include the Environmental Requirements that our Incorporation expects from its suppliers, and we expect our suppliers to fulfill these requirements. Thus, we aim to have our environmental policy impact our entire supply chain through our commercial partners. All our foods are prepared by the expert food engineers at high hygiene standards as per ISO 22000 Food Safety Management System, and we prefer the products of ISO 22000 certificated suppliers in raw material supply. All suppliers are evaluated in detail under the “Supplier Risk Evaluation Procedure”, and thereby, we ensure that accurate suppliers are preferred. Together with the implementation of COVID-19 precautions in our internal processes sensitively, we follow the works in this context closely.
The Incorporation also expects its suppliers to comply with the commitments set forth in our Environmental Policy and Sustainability Policy, as well as the rules set forth in 6.5 Maintaining a Safe and Secure Workplace in the Code of Business Conduct and Ethics Manual. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politiklarımız web sayfasında yer almaktadır.
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/pl_10_80_003-tedarikci-davranis-kurallari-politikasi-tr(1).PDF
C12. Engagement, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 42-47
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Tedarik Operasyonlarının Katkısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 18
Sürdürülebilirlik Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 29
Sürdürülebilirlik Öncelikleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 32
Sürdürülebilirlik Stratejisi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 33
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 38-41
Kurumsal Üyelikler, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 42
Çevre Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 56
Çevre Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
İklim Değişikliği ile Mücadele, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 45
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Atık Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 64
Sorumlu İkram, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 66
Filo Modernizasyonu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35-37
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
ÇEVRE POLİTİKAMIZ
ENERJİ POLİTİKAMIZ
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/
politikalarimiz/ | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations and Our Policies websites.
Supplier Code of Conduct Policy
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/pl_10_80_003-supplier-code-of-conduct-policy_en.PDF
C12. Engagement, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 42-47
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Contribution of Supply Operations, 2021 Sustainability Report, Page 18
Sustainability Management, 2021 Sustainability Report, Page 29
Sustainability Priorities, 2021 Sustainability Report, Page 32
Sustainability Strategy, 2021 Sustainability Report, Page 33
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Pages 38-41
Corporate Memberships, 2021 Sustainability Report, Page 42
Combating the Climate Change, 2021 Sustainability Report, Page 45
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report, Page 47
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Environmental Management, 2021 Sustainability Report, Page 56
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Waste Management, 2021 Sustainability Report, Page 64
Responsible Catering, 2021 Sustainability Report, Page 66
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Page 67
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability
Report, Pages 35-37
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Environmental Policy
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/environmental-policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Energy Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html | ||||||||||||||
oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Tüm operasyonlarını topluma, ekonomiye ve çevreye karşı sorumluluk bilinciyle yürüten Türk Hava Yolları’nın benimsediği sosyal sorumluluk ilkeleri çerçevesinde hizmet verdiği konu alanları; eğitim, çevre, bilim ve teknoloji, kültür ve sanat, çalışan bağlılığı, insani yardım ve fırsat eşitliğidir. Bu doğrultuda yurt içinde ve yurt dışında sürdürülen çalışmaların çoğunluğu, dezavantajlı bireyler/gruplar ve çocuklar için çalışan sivil toplum kuruluşları ve çeşitli dernek/vakıflar, üniversiteler, insani yardım kuruluşları, afet ve kıtlık alanında çalışan kurumlardan oluşmaktadır. Yapılan çalışmalardaki temel amaç, ülkemizin birlik bilincini korumak ve global çaptaki sorunların çözümüne dair farkındalık yaratmaktır.Türk Hava Yolları, sektörel faaliyetlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilirlik öncelikleri konusunda ortak hedeflere ulaşılması amacıyla, işbirlikleri geliştirmekte, uluslararası örgüt ve inisiyatiflerde yer almakta ve sektör standartlarının belirlenmesinde aktif rol oynamaktadır.
Ortaklığımızın kurumsal sosyal sorumluluk alanında, yurt içinde ve yurt dışında sürdürdüğü çalışmaların çoğunluğunu, dezavantajlı bireyler/ gruplar, çocuklar için çalışan STK’lar, çeşitli dernek/vakıflar üniversiteler, insani yardım kuruluşları, afet ve kıtlık alanında çalışan dernek ve vakıflar, spor kulüpleri ve federasyonlar gibi resmi kurum ve kuruluşlar ile yaptığımız çalışmalar oluşturmaktadır. Bu çalışmalar kapsamında, Türk Hava Yolları olarak ülkemizin en büyük yardım kuruluşu olan Kızılay’ın kan taşıma ve afet yardımlarına kargo desteği veriyoruz. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Carrying out all of its operations with a sense of responsibility towards society, economy and the environment, Turkish Airlines' service areas within the framework of the social responsibility principles it has adopted are; education, environment, science and technology, culture and art, employee engagement, humanitarian aid and equality of opportunity. In this direction, the majority of the studies carried out in the country and abroad consist of non-governmental organizations and various associations/foundations working for disadvantaged individuals/groups and children, universities, humanitarian organizations, institutions working in the field of disaster and famine. The main purpose of the studies carried out is to maintain the unity consciousness of our country and to raise awareness about the solution of global problems. Turkish Airlines develops collaborations, takes part in international organizations and initiatives, and plays an active role in setting sector standards in order to develop sectoral activities and achieve common goals in terms of sustainability priorities.
In the corporate social responsibility area, we often collaborate with disadvantaged individuals/ groups, NGOs working for children, various associations/foundations, universities, humanitarian aid organizations, associations and foundations working in the field of disaster and poverty, official institutions, and organizations such as sports clubs and federations. Within the scope of these works, as Türkiye’s flag carrier, we provide cargo support for blood transport and aid for the Red Crescent, the largest charity in our country. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 38-42
Kurumsal üyelikler, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu Sayfa 38
İklim Değişikliği ile Mücadele, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu Sayfa 143-145
Sera Gazı Emisyonlarının Yönetimi, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu Sayfa 145, 146
C12. Engagement, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 42-47
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Verilen Destek
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/skalaraverilen-destek.pdf | Publicly disclosed information is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Pages 38-42
Corporate Memberships, 2021 Sustainability Report, Page 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Corporate Social Responsibility, Turkish Airlines 2022 Annual Report Page 38
Combating Climate Change, Turkish Airlines 2022 Annual Report Pages 143-145
Greenhouse Gas Emissions Management, Turkish Airlines 2022 Annual Report Pages 145, 146
C12. Engagement, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 42-47
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/support-to-thesustainable-
development-goals.pdf | ||||||||||||||
oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Enerji ve Emisyon Yönetimi,
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri,
Yakıt Verimliliği,
Karbon Offset Uygulamaları,
Çevre Hedefleri,
Kaynak Verimliliği,
Atık Yönetimi,
Filo Modernizasyonu,
Performans Tabloları, Çevresel Performans, | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Energy and Emission Management,
Climate Action Goals,
Fuel Efficiency,
Carbon Offseting Practices,
Environmental Targets,
Resource Efficiency,
Waste Management,
Fleet Modernization,
Performance Indicators, Environmental Performance, | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48-50
Yakıt Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 52, 53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Çevre Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
Kaynak Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59- 63
Atık Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 64
Filo Modernizasyonu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67, 68
Performans Tabloları, Çevresel Performans, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99,100
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report, Page 47
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Pages 48-50
Fuel Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 52, 53
Carbon Offseting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Resource Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 59-63
Waste Management, 2021 Sustainability Report, Page 64
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Pages 67, 68
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report,
Pages 99, 100
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
2022 Yılı Sürdürülebilirlik Raporunun hazırlanmasında referans alınan Küresel Raporlama Girişimi(GRI) standartlarına ilişkin çapraz referans tablosuna raporda detaylı olarak yer verilmiştir.
Emisyonların yönetimi kasamında gerçekleştirilen hesaplama metodolojilerine ve doğrulamalara ilişkin detaylı açıklamalara CDP Raporunda yer verilmiştir | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The cross-reference table regarding the Global Reporting Initiative (GRI) standards, which was referenced in the preparation of the 2022 Sustainability Report, is included in the report in detail.
Detailed explanations on the calculation methodologies and verifications carried out in the emissions management body are included in the CDP Report. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Rapor Hakkında, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 3
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Gri İçerik İndeksi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 104-106
Sera Gazı Doğrulama Beyanı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 107
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C2.Risk and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 9, 10
C10.Verification, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 37-39
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
About the Report, 2021 Sustainability Report, Page 3
Carbon Offseting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
GRI Content Index, 2021 Sustainability Report, Pages 104-106
GHG Verification Statement, 2021 Sustainability Report, Page 107
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C2.Risk and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Pages 9, 10
C10.Verification, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Pages 37-39
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-
report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Performans Tabloları | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Performance Indicators | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde kurumsal yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Performans Tabloları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99-101
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Performance Indicators, 2021 Sustainability Report, Pages 99-101
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Havacılık sektörünün regülasyonlarla yüksek ilişkili bir sektör olması ve yatırımlar ile teknolojik gelişmelerin hayata geçirilebilmesi için diğer sektörlere kıyasla daha fazla zamana ihtiyaç duyulması nedeniyle, Türk Hava Yolları’nda kısa vade 0 ile 3 yıl, sektörün dinamikleri dikkate alındığında havacılığı etkileyen faktörlerin şekillenme periyodunu göz önünde bulundurarak orta vade 10 yıl, 10 yıldan fazla olan süreç ise uzun vade olarak belirlenmiştir. Analizlerimizde sektördeki ulusal ve uluslararası kuruluşların (IATA, ICAO, ACI, Boeing, Airbus vb.) uzun vadeli tahminlerini dikkate alıyoruz. Teknolojik gelişme ve devlet politikalarına bağlı olarak uzun vadeli beklentilerin etkisinin daha kısa sürede ortaya çıkma ihtimalini göz önünde bulunduruyor, bu nedenle uzun vadeli hedef ve beklentileri yakından takip ediyor, gelişmelere bağlı olarak orta ve kısa vadeli hedeflerimize yansıtabiliyoruz. Ortaklığın bu doğrultuda belirlemiş olduğu kısa, orta ve uzun vadeli hedefler CDP Raporunda belirtilmiş olup; kısa vadeli hedeflere ve gerçekleşme durumlarına ise Sürdürülebilirlik Raporlarımızda her yıl yer verilmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Due to the fact that the aviation industry is highly related to regulations and the need for more time compared to other sectors in order to implement investments and technological developments, Turkish Airlines has determined the short term as 0 to 3 years, the medium term as 10 years, and the longer term period of more than 10 years, taking into account the shaping period of the factors affecting aviation, considering the dynamics of the sector.
In our analyses, we consider the long-term forecasts of national and international organizations (IATA, ICAO, ACI, Boeing, Airbus, etc.) in the sector. We consider the possibility of the impact of long-term expectations to emerge in a shorter time depending on technological developments and government policies, so we follow long-term goals and expectations closely and reflect them on our medium and short-term goals depending on the developments. The short, medium and long term targets determined by the partnership in this direction are stated in the CDP Report; short-term targets and their realization status are included in our Sustainability Reports every year. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
C2.Risk and Opportunities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 5
C4. Targets and Performance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 14-16
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Çevre Hedefleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 58
Filo Modernizasyonu, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 68
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | C2.Risk and Opportunities,Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 5
C4. Targets and Performance, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 14-16
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Environmental Targets, 2021 Sustainability Report, Page 58
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Page 68
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları’nın ekonomi, çevre ve toplum üzerindeki etkilerinin sorumluluğu, Yönetim Kurulu ve İcra Komitesinde olmakla birlikte, 2021 yılında üyeleri Türk Hava Yolları üst yöneticilerinden oluşan Sürdürülebilirlik Komitesi kurulmuştur. İklim değişikliğiyle mücadeleyle ilgili konular Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından ele alınmakla birlikte, gerçekleştirilen çalışmaların takibi ve raporlanması Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi Müdürlüğü’nün sorumluluğundadır. Ortaklık faaliyetleri genelinde verimli bir enerji ve emisyon yönetimi, sürdürülebilir biyoyakıt çalışmaları, filo modernizasyonu ve kaynak verimliliği çalışmaları gibi gerek IPCC gerekse sektörel inisiyatifler tarafından da öne çıkarılan uygulamalar, Türk Hava Yolları’nın iklim değişikliğiyle mücadele çalışmalarının temellerini oluşturmaktadır. Bu doğrultuda Ortaklık, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) tarafından belirlenen hedefleri benimsemekte, başta faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan sera gazı emisyonlarının azaltılması olmak üzere iklim değişikliği etkilerinin giderilmesine yönelik kararlı adımlar atmaktadır.
Türk Hava Yolları’nın iklim Krizi ile mücadele kapsamında strateji ve eylem planları, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporununn “”İKLİM DEĞİŞİKLİĞİYLE MÜCADELE”” bölümünde ve 2022 Karbon Saydamlık Projesi (CDP) Raporunun “”C3. Business Strategy”” ve “”C4. Targets and performance”” bölümlerinde detaylı olarak açıklanmaktadır | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
While the responsibility for Turkish Airlines’ impact on the economy, environment and society rests with the Board of Directors and the Executive Committee, a Sustainability Committee was established in 2021, the members of which are Turkish Airlines Senior Executives. The issues related to the fight against climate change are handled by the Sustainability Committee and the responsibility of the Corporate Sustainability Management Department to monitor and report the activities carried out.
Practices highlighted by both the IPCC and sectoral initiatives, such as efficient energy and emission management, sustainable biofuel studies, fleet modernization and resource efficiency studies throughout the partnership activities, form the basis of Turkish Airlines' efforts to combat climate change. In this direction, the Incorporation adopts the targets set by the International Air Transport Association (IATA) and takes decisive steps towards eliminating the effects of climate change, primarily reducing greenhouse gas emissions resulting from its activities.
Turkish Airlines' strategies and action plans in combating the climate crisis are explained in detail in the ""COMBATING CLIMATE CHANGE"" section of the 2021 Sustainability Report and in the C3.Business Strategy and C4.Targets and performance sections of the 2022 Carbon Disclosure Project (CDP) Report. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
İklim Değişikliğiyle Mücadele, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 45-55
Filo Modernizasyonu, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67,68
Sorumlu İkram, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 65,66
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C3.Business Strategy, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 11-13
C4. Targets and Performance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Filo, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 54-57
İklim Değişikliği ile Mücadele, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Combating the Climate Change, 2021 Sustainability Report, Pages 45-55
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Pages 67, 68
Responsible Catering, 2021 Sustainability Report, Pages 65, 66
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C3.Business Strategy, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Pages 11-13
C4. Targets and Performance, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Pages 14-18
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Fleet, 2022 Annual Report, Pages 54-57
Combating Climate Change, 2022 Annual Report, Pages 143-145 | ||||||||||||||
oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Dünyanın en çok ülkesini birbirine bağlayan Türk Hava Yolları; uçuşlarını çevreye ve topluma karşı sorumluluk bilinciyle gerçekleştirmektedir.
Küresel hava yolunun; sürdürülebilirlik bakış açısı ile yolcularına sunmuş olduğu ürün ve hizmetler şunlardır: •SÜRDÜRÜLEBİLİR HAVAVILIK YAKITI (SAF) KULLANIMI: Ülkemizin Paris Anlaşması’nı onaylaması ve 2053 yılına kadar karbon emisyonlarında net sıfır taahhüdü vermesiyle birlikte, küresel gereklilikleri ve paydaşlarımızın beklentilerini dikkate alarak stratejilerimizi yeniden gözden geçiriyoruz. Sürdürülebilir Havacılık Yakıtının, havacılık sektörünün sebep olduğu karbon emisyonunun azaltılmasında kilit rol oynamasının bilinciyle, Türk Hava Yolları olarak, Sürdürülebilir Havacılık Yakıtlarının (SAF-Sustainable Aviation Fuel) geliştirilmesine katkı sağlayan projelere desteğimizi sürdürüyoruz. Bu kapsamda, Ortaklığımız, havacılık, uzay ve yakıt sektöründeki paydaşlar tarafından sürdürülebilir havacılık yakıtının karbondan arındırılması için oluşturulmuş ortak bir çalışma bütünlüğünü ifade eden Global SAF Deklarasyonunu imzalayarak konuya verdiği önemin altını çizdi. Deklarasyon ile sürdürülebilir havacılık yakıtlarının tamamen karbondan arındırılması hedefleniyor. Bu kapsamda Türk Hava Yolları olarak, iklim değişikliğiyle mücadele konusundaki kararlı tutumumuzun en belirgin göstergelerinden biri olan sürdürülebilir havacılık yakıtını 2022 yılı itibarıyla ilk olarak İstanbul Havalimanı- Paris Charles De Gaulle ile İstanbul Havalimanı-Arlanda Havalimanı hattımızda kullanmaya başladık. Oslo, Göteborg, Kopenhag, Londra, Brüksel, Arlanda ve Lyon hatlarında haftada bir gün olacak şekilde planlanmış olan bu yakıtın kullanımını, sonraki süreçlerde artan frekanslara ve farklı destinasyonlara yaygınlaştırmayı planlıyoruz. Buna ek olarak, sürdürülebilir havacılık yakıtı, İstanbul Havalimanı’na dönüş seferlerinde Lyon, Marsilya, Oslo, Strazburg ve Toulouse hatlarında kullanılmaktadır. Sürdürülebilir havacılık yakıtının kullanılması ile gerçekleşen temiz yanma sayesinde; aynı orandaki geleneksel kerosen yakıta kıyasla sera gazı emisyonunda %87’ye varan azalma sağlanabilecek ve küresel sera gazı salımının azaltılmasına katkı sağlanacak. Ortaklığımız, bu kapsamda, teknik, düzenleyici, güvenlik ve ticari uygulanabilirlik sınırları dahilinde SAF kullanımını en üst düzeye çıkarmayı planlamaktadır.
İklim değişikliği sorununun küresel bir sorun olduğunun ve bu sorunun ancak küresel iş birlikleri ile çözülebileceğinin bilinci ile çalışmalarımızı pek çok ulusal ve uluslararası organizasyonla iş birliği içinde yürütüyoruz. Bu kapsamda; iklim değişikliğine etkisi olabilecek etkenleri azaltmak ve ortadan kaldırmak için sürdürülebilir havacılık yakıtı araştırma geliştirme çalışmalarını destekliyoruz. Boğaziçi Üniversitesi ile birlikte, TUBİTAK tarafından desteklenen, “Mikroalg Tabanlı Sürdürülebilir Biyo-Jet Yakıtı Projesini (MİKRO-JET)’ni yürütüyoruz. Proje kapsamında, mikroalglerden, hidro işlem görmüş yağ asitleri ve hidrotermal sıvılaştırma yöntemleri kullanılarak sentetik biyo-kerosen pilot üretimi yapılması hedefleniyor. Sürdürülebilir kaynaklardan elde edilecek bu biyoyakıtı, Turkish Technic tarafından yapılacak motor testleri akabinde uçuşlarımızda kullanacağız. Bu projede elde edilecek biyoyakıt ile Ortaklığımız, IATA tarafından kabul gören en temiz biyoyakıt türünü kullanan ender global firmalardan biri olacak.
•CO2MISSION PROGRAMI: 1 Ağustos 2022 tarihinde, yolcuların dünya çapında sertifikalı, karbon kredisi üreten iklim değişikliği ile mücadele ve sosyal kalkınma projelerinden satın alarak uçuşlarının karbon ayak izini karbon kredisi ile dengeleyebilecekleri bir program olan “CO2mission” projesi hayata geçirilmiştir. Proje kapsamında; yolculara yalnızca Türk Hava Yolları ile değil; diğer hava yolları ile gerçekleştirdikleri tüm uçuşlara ait emisyonları dengeleme fırsatı sunulmaktadır. Yolculara emisyonları dengelemek amacıyla “Yenilenebilir Enerji”, “Toplumsal Fayda” ve “Yeşil Dünya” olmak üzere 3 farklı portföy/paket seçeneği sunulan CO2mission programı kapsamında; çalışanlarımızın görev uçuşları ise Ortaklığımız tarafından karşılanmaktadır.
•BİYOBOZUNUR ÖZELLİKLİ AMBALAJ KULLANIMI: Tüm seyahat ve oyuncak setlerinin herhangi bir plastik ambalajı olmadan sunulmasıyla birlikte, uçuşlarımızda milyonlarca plastiğin kullanımını önlüyoruz. Yolcularımızın uçuşlarda ihtiyaç duyabilecekleri kulaklık ve battaniyeleri “TS EN 13432” ambalajlama-biyolojik parçalanma ve kompostlama ile geri kazanılabilir ambalaj özellikleri standardına uygun, mısır nişastasından üretilmiş ambalajlarda sunuyoruz. Geleneksel plastik ambalajlara kıyasla daha yüksek üretim maliyetlerine sahip olmasına rağmen; uçuş gerçekleştirdiğimiz tüm noktalarda plastik atık oluşumunun önlenmesine katkı sağlayacak ve paydaşların sürdürülebilirlik konularındaki farkındalıklarını arttıracak bir ürün olması nedeniyle bu ambalajları tercih ediyoruz.
•FSC (ORMAN YÖNETİM KONSEYİ) SERTİFİKALI OYUNCAKLAR: Çocuk yolculara, konsepti psikiyatristler ile sektörün önde gelen firmaları tarafından belirlenmiş ve anaokulları ziyaret edilerek çocukların da tercihlerinin dikkate alınarak tasarlanmış olan FSC (Orman Yönetim Konseyi) sertifikalı ahşap oyuncaklar sunulmaktadır. WWF işbirliği ile gerçekleştirilen “”Oyuncağım Doğadan”” konseptli bu proje kapsamında; çocuklarda erken yaşlardan itibaren doğayı koruma konusunda farkındalık yaratılması amaçlanmaktadır
•MOBİL BİNİŞ KARTI UYGULAMASI: Yolcuların basılı biniş kartları yerine, mobil cihazlarını kullanarak QR kod formatında oluşturarak kullanabilecekleri dijital bir belge olan Mobil Biniş Kartı uygulaması hayata geçirilmiştir. Uygulama ile hem kağıt tasarrufu sağlanması; hem de yolcuların hızlı, pratik ve konforlu bir şekilde uçağa geçişlerinin sağlanması amaçlanmaktadır.
•PRESS READER UYGULAMASI: Press Reader uygulaması ile yolcularımıza 60’tan fazla dilde, 7000’den fazla gazete ve dergi dijital olarak sağlanmaktadır. Kağıt tasarrufuna önemli ölçüde katkı sağlayan Press Reader uygulamasına yolcular, uçuşlarından 1 gün önce ve uçuş sürelerine ek 48 saat boyunca erişim sağlayabilmektedir.
TELAFİ KART UYGULAMASI: Yolcu memnuniyetini güçlendirmek amacıyla hayata geçirilen Telafi Kart, kabin ekiplerinin tüm çabalarına rağmen, memnuniyetsiz oldukları konu çözüme kavuşturulmayan yolculara verilen fiziki tazminat kartıdır. Orman Yönetim Kurulu belgeli (FSC) malzemelerin kullanıldığı kart, Business yolcular için Business Telafi Kart adı ile uygulanmaya başlanmış olup; benzer uygulamanın ilerleyen dönemlerde ekonomi sınıfı için de hayata geçirilmesi planlanmaktadır.
YEREL ÜRÜN TEDARİĞİ: Yolcularımıza %76,80 oranında yerel tedarikçilerden sağlanan yiyecekleri ikram edilmekte, değer zinciri boyunca sürdürülebilir kalkınma desteklenmektedir.
•PLASTİK MİKTARI AZALTILARAK YENİLENEN SEYAHAT SETLERİ: Yolcu konforuna ve memnuniyetine etki etmeyecek değişiklikler gerçekleştirerek, dış ambalajından içindeki ürünlere kadar plastik miktarını azaltılmaktadır. Bu kapsamda; 2019 yılında seyahat setlerinin içerisinden plastik tarak ve ayakkabı çekeceği çıkartılmıştır. 2022 yılının son çeyreğinde ise şu uygulamalar hayata geçirilmiştir: o Hackett Markalı ER BC Unisex Seyahat Seti’nn içeriğindeki; diş fırçaları %37 buğday samanı, %63 geri dönüştürülmüş polipropilenden üreritilmeye başlanmış, göz bandında bulunan biye kaldırılarak lazer kesim ile üretilen göz bandı kullanılmaya başlanarak kumaş israfı önlenmiştir. Plastik kulak tıkacı ise kullanımdan kaldırılmıştır. Bu uygulamar sayesinde yolcuya sunulan bu seyahat setinde %80 plastik azaltımı gerçekleştirilmiştir.
*Toplamda 8 adet seyahat setinin 6’sının plastik dış ambalajı kullanımdan kaldırılmıştır.
*Seyahat setlerinin içerisinde yer alan ‘’Rahatsız Etmeyin’’ etiketleri tüm konfor setlerinden peyderpey kaldırılmaya başlanmıştır.
•OEKO-TEX 100 SERTİFİKALI BATTANİYELER: Yolcularımıza kimyasal kullanılmadan üretilen OEKO-TEX 100 sertifikalı battaniyeler sunulmaktadır.
•Emniyet kapsamındaki yolcu bilgilendirmeleri %100 geri dönüşüme uygun kağıtlardan üretilen emniyet kartları ile yapılmaktadır.
•Yolcularımıza sunduğumuz elektronik kulaklıklar sterilizasyon işleminden geçirilip tekrar kullanılıyor. Bozuk olup tamir edilemeyenler ise lisanslı geri dönüşüm firmamıza teslim edilerek demir, plastik ve bakır hammaddeleri geri kazanılıyor.
Milli hava yolu, uçuşlarında gerçekleştirdiği bu uygulamalara ek olarak, 27 Nisan 2022 tarihinde, TK1795 seferiyle Stockholm’e biyoyakıt kullanarak uçuş gerçekleştirdiği Airbus 321 tipi TC-JSU kuyruk numaralı uçağına yaprak desenlerinden oluşan özel bir tasarım uyguladı. Sıfır atık prensibine de uygun olarak gerçekleştirilen bu uçuş için ‘’Green Class’’ isimli özel bir konsept tasarlandı.
“Green Class” konsepti çerçevesinde gerçekleştirilen bu uçuşta; uçuşlarda halihazırda uygulanan sürdürülebilir ürün ve hizmetlerin yanı sıra; bu sefere özel çevre dostu uygulamalar da gerçekleştirdi. Uçuş sırasında geri dönüştürülmüş kağıttan üretilmiş karton bardaklar ve peçeteler kullanıldı. Business Class’ta porselen tuzluk ve biberlik ikramı yapılırken, tüm yolculara sağlıklı yeşil içecekler ikram edildi. Karşılama içeceği içeceklerinde kullanılan plastik tanıtım çubukları kullanımdan kaldırıldı. Forest Stewardship Council (FSC) sertifikalı kağıttan üretilen menü kartları ve ikram tepsisi örtüsü kullanılırken, kuverlerin plastik olan dış ambalajı yerine doğal kağıt bant ile mühür uygulandı. Ekonomi sınıfında plastik ambalajda sunulan ekmekler, plastik ambalaj yerine sepette dağıtıldı. Ayrıca üretim sırasında %100 geri dönüştürülmüş sertifikalı iplikler kullanılarak su tasarrufu sağlayan doğa dostu battaniye ve yastık kılıfları da yolcuların beğenisine sunuldu. Çocuk misafirlere doğal malzemelerden üretilen FSC sertifikalı ahşap oyuncaklar hediye edildi.
Türk Hava Yolları 2023 yılında;
•FSC sertifikasına sahip :
oBusiness sınıfı menü kartlarını,
oSandviç ambalajlarını,
oÇatal kaşık seti ambalajlarını,
oSıcak sandviç ambalajları,
oKaydırmaz tepsi örtülerini,
oBusiness class servisinde kullanılan kağıt fincan tutucularını,
oHasta torbalarını,
•Kompostlanabilir, biyobozunur, plastic free veya PEFC (Orman
Belgelendirme Onay Programı) sertifikalı karton bardakları,
•Business Class yolcularına sunduğu “Welcome Drink” bardaklarında
kullanılan plastik tanımlama karıştırıcılarının yerine kullanılan PLA bazlı
ürünleri (*PLA: Bitki bazlı ve biyolojik olarak parçalanabilir bir plastik
türevidir.),
•Terlik kılıfı ve arkalığın GRS (Küresel Geri Dönüşüm Standardı) sertifikasına
sahip %100 geri dönüştürülmüş malzemeden yapıldığı, %80 oranında geri
dönüştürülmüş malzemeden üretilmiş olan terlikleri,
•Polietilen yoğunluğu azaltılmış kabin içi çöp toplama poşetleri,
•Ahşap karıştırıcıları,
•Geri dönüşümlü iplik kullanılan battaniye ve yastıkları ve
•İçerisinde geri dönüştürülmüş hammaddeden üretilmiş göz bandı ve çorap, geri dönüştürülmüş plastikten üretilmiş kulak tıkacı, diş fırçası başlığı, geri
dönüştürülmüş ambalajlı diş macunu kutusu, buğday samanı karışımlı diş fırçası ile FSC serttifikalı etiketlerin yer aldığı seyahat setlerini ‘’Green Class ‘’ konseptine ekleyerek, sürdürülebilir ürün ve hizmetlerini zenginleştirecektir.
Sürdürülebilir havacılık yakıtı kullanılarak gerçekleştirilen 5 adet uçuşta Green Class konseptinin gerçekleştirilmesi ve bu konudaki iletişim çalışmalarının tamamlanmasıyla birlikte, bu özel uçuş konseptinin tüm uçuşlarda uygulanmasına karar verilmiştir. Türk Hava Yolları, Green Class konsepti ile uçuş operasyonunu çevreye ve topluma karşı sorumluluk bilinciyle gerçekleştirirken; yolcularına sürdürülebilir bir seyahat sürdürülebilir bir uçuş deneyimi yaşatmayı amaçlamaktadır.
Uçuş operasyonumuzun yanı sıra; faaliet gösterdiğimiz çalışma alanlarında da çevre politikamızda taahhüt ettiğimiz üzere; enerji ve kaynak verimliliğini ön planda tutuyor, elektrik ve doğalgaz tüketimimizi azaltmak için çalışmalar yürüterek, yeni binalarımızda enerjinin en az %5’ini yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedefliyoruz. Binalarımızı klasik binalara kıyasla enerji verimliliği ve su tasarrufu yüksek, sağlıklı ve yüksek performanslı olacak şekilde tasarlıyor, enerji ve çevre dostu olmasına özen gösteriyoruz. Bu kapsamda İstanbul Havalimanında bulunan 9 farklı bina, Amerikan Yeşil Bina Konseyi tarafından yalın LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) v4 BD+C sertifikasıyla, Turkish Airlines Domestic Lounge ve Main Lounge binaları ise gümüş LEED v4 ID+C sertifikasıyla tescillenmiştir. Buna ek olarak, Türk Hava Yolları, OC-Uçuş Ekipleri Terminali Binası için tamamlanan LEED Sertifikası süreci sonrası, platin işletme sertifikasına sahip dünyada üçüncü, Avrupa’da ise birinci hava yolu olmuştur | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines, which connects more countries than any other in the world; operates its flights with a sense of responsibility towards the environment and society.
The products and services offered by the global airline to its passengers with a sustainability perspective are as follows:
•USE OF SUSTAINABLE AVIATION FUEL (SAF): With Türkiye’s ratification of the Paris Agreement and its commitment to net zero in carbon emissions until 2053, we are reconsidering our strategies, taking into account the global requirements and the expectations of our stakeholders. With the awareness that Sustainable Aviation Fuel (SAF) plays a key role in reducing carbon emissions caused by the aviation industry, Turkish Airlines continues its support for the development of Sustainable Aviation Fuels which play a key role in reducing carbon emissions. In this manner, as of 2022 we have started using SAF for the first time, which is one of the most prominent indicators of our Incorporation’s determined stance on combating climate change, in our Istanbul Airport- Paris Charles De Gaulle route. We plan to expand the use of this fuel, which is being used once a week on the Paris, Oslo, Gothenburg, Copenhagen, Stuttgart, Stockholm, Brussels and Lyon lines, to increasing frequencies and different destinations in the following processes. In addition to these lines, we use sustainable aviation fuel in return flights from Lyon, Marseilles, Oslo, Strasbourg, Bordeaux and Toulouse to Istanbul Airport. Thanks to the clean combustion realized with the use of sustainable aviation fuel; a reduction of up to 87% in greenhouse gas emissions will be achieved compared to the same amount of traditional kerosene fuel and it will contribute to the reduction of global greenhouse gas emissions. Our Incorporation, within this framework, plans to increase SAF usage to the highest levels in line with the technical, regulatory, safety and financial feasibility.
With the awareness that the climate change is a global problem which can only be solved with global cooperation, so that we carry out our work in cooperation with many national and international organizations. In this context; we support sustainable aviation fuel research and development studies in order to reduce and eliminate the factors that may have an impact on climate change. Together with Boğaziçi University, we are running the "Microalgae Based Sustainable Bio-Jet Fuel Project (MICROJET)" supported by TUBITAK (scientific and technological research council of Türkiye). Within the scope of the project, it is aimed to pilot production of synthetic bio-kerosene from microalgae using hydrotreated fatty acids and hydrothermal liquefaction methods. We will use this biofuel, which will be obtained from sustainable sources, in our flights after the engine tests to be carried out by Turkish Technic. With the biofuel to be obtained in this project, our Incorporation will be one of the rare global companies that use the cleanest type of biofuel.
• CO2MISSION PROGRAM: On August 1, 2022, the “CO2mission”, a program where passengers can offset the carbon footprint of their flights with carbon credits, was launched by purchasing from worldwide certified, carbon credit generating climate change and social development projects. With the project; not only with Turkish Airlines; are offered the opportunity to offset the emissions of all flights with other airlines. Within the scope of the CO2mission program, which offers passengers 3 different portfolio options, namely “Renewable Energy”, “Social Benefit” and “Green World”, in order to offset emissions; duty flights of our employees are offseted by Turkish Airlines.
• USE OF BIODEGRADABLE PACKAGING: With all travel and toy sets being offered without any plastic packaging, we prevent the use of millions of plastics on our flights. We offer headphones and blankets that our passengers may need on flights, in packages made of corn starch in accordance with the "TS EN 13432 Packaging-Recyclable packaging properties by biodegradation and composting" Standard. Although it has higher production costs compared to traditional plastic packaging; we prefer these packaging as it is a product that will contribute to the prevention of plastic waste generation at all points of our flight and increase the awareness of stakeholders on sustainability issues.
• FSC (FOREST STEWARDSHIP COUNCIL) CERTIFIED TOYS: We offer our child passengers wooden toys with the concept of "Play Natural,” which are made of forest products certified by the "Forest Stewardship Council (FSC)." While the concept was being designed, opinions were received from psychiatrists and leading companies in the sector on the concept of wooden toy production. Kindergartens were also visited by us and the preferences of the children were taken into consideration. We carried out this project in cooperation with WWF (World Nature Conservation Foundation), in which we aimed to raise awareness in children from an early age in order to protect nature.
• MOBILE BOARDING PASS: The Mobile Boarding Pass application, a digital document that passengers can use by creating a QR code format using their mobile devices, was launched instead of printed boarding passes. Ensuring both paper savings with the application; It is also aimed to ensure that passengers pass to the plane in a fast, practical and comfortable way.
• PRESS READER APPLICATION: With the Press Reader application, more than 7000 newspapers and magazines are provided digitally in more than 60 languages to our passengers. Passengers can access the Press Reader application, which contributes significantly to paper savings, 1 day before their flight and an additional 48 hours to their flight time.
• COMPENSATION CARD: The Compensation Card, which was implemented to strengthen passenger satisfaction, is a physical compensation card given to passengers whose dissatisfaction has not been resolved despite all the efforts of the cabin crew. The card, in which materials certified by the Forestry Stewardship Council (FSC) are used, has started to be implemented as the Business Compensation Card for Business passengers; a similar application is planned to be implemented in the economy class in the future.
• LOCAL PRODUCT SUPPLY: 76.80% of inflight refreshments are procured from local suppliers, supporting sustainable development throughout the value chain.
• RELAX SETS, RENEWED BY REDUCING THE AMOUNT OF PLASTIC: By making changes that will not affect passenger comfort and satisfaction, the amount of plastic is reduced from the outer packaging to the products inside. In this context; In 2019, plastic combs and shoe horns were removed from relax sets. In the last quarter of 2022, the following practices were implemented:
*Hackett Branded ER BC Unisex Relax Set contains; toothbrushes started to be produced from 37% wheat straw and 63% recycled polypropylene. By removing the piping on the eye patch and using the eye patch produced by laser cutting, fabric wastage was prevented. The plastic earplugs have been discontinued. Thanks to these applications, 80% plastic reduction has been achieved in this relax set offered to the passenger.
*In total, the plastic outer packaging of 6 out of 8 relax set has been discontinued.
*The "Do Not Disturb" labels in travel sets have been gradually removed from all comfort sets.
• OEKO-TEX 100 CERTIFIED BLANKETS: OEKO-TEX 100 certified blankets are offered to our passengers, which are produced without the use of chemicals.
• SAFETY CARDS USING 100% RECYCLED PAPER: Passenger information within the scope of safety is made with safety cards produced from 100% recyclable paper.
• The electronic headphones we offer to our passengers are sterilized and reused. Those that are broken and cannot be repaired are delivered to our licensed recycling company and iron, plastic and copper raw materials are recycled.
In addition to these applications in its flights, the national airline applied a special design consisting of leaf patterns to the Airbus 321 type TC-JSU aircraft, which it made a flight to Stockholm on April 27, 2022 with the TK1795 flight using biofuel. A special concept called "Green Class" was designed for this flight, which was carried out in accordance with the zero waste principle.
During the flight, which was carried out within the framework of the “Green Class” concept, environmentally friendly practices specific to this flight were carried out. Cardboard cups and napkins made from recycled paper were used. Porcelain salt shakers and pepper shakers were served in Business Class, while healthy green drinks were served to all passengers. The plastic promotional sticks used in welcome drink beverages have been discontinued. Menu cards and catering tray cover made of Forest Stewardship Council (FSC) certified paper were used, and a natural paper tape seal was applied instead of the plastic outer packaging of the covers. Breads presented in plastic packaging in economy class were distributed in baskets instead of plastic packaging. In addition, nature-friendly blankets and pillowcases that save water by using 100% recycled certified yarns during production were also offered to passengers. FSC certified wooden toys made of natural materials were presented to the child guests.
Turkish Airlines;
• FSC certified:
o Business menu cards,
o Sandwich packaging,
o Boxes in which hot sandwiches are distributed,
o Cutlery set packaging,
o Non-slip tray covers,
o Paper cup holders used in business class service,
o Disposal bags,
• Compostable, biodegradable, plastic free or PEFC (Forest Certification Approval Program) certified cardboard cups,
• PLA-based products used in place of the plastic identification stirrers used in the “Welcome Drink” glasses offered to Business Class passengers (*PLA: It is a plant-based and biodegradable plastic derivative.),
• Slippers made of 100% recycled material with GRS (Global Recycling Standard) certificate and made of 80% recycled material,
• In-cabin garbage collection bags with reduced polyethylene density,
• Wooden mixers,
• Recycled yarn used blankets and pillows,
• Relax sets that include eye patch and socks made of recycled raw materials, earplugs made of recycled plastic, toothbrush head, recycled packaged toothpaste box, toothbrush with wheat straw and FSC certified labels by adding it to the "Green Class" concept in 2023, it will enrich its sustainable products and services and will implement this special flight concept in all its flights.
With the realization of the Green Class concept in 5 flights using sustainable aviation fuel and the completion of communication studies on this subject, it was decided to implement this special flight concept in all flights. While Turkish Airlines carries out its flight operations with the Green Class concept with a sense of responsibility towards the environment and society; aims to provide its passengers with a sustainable travel experience.
As we have committed in our environmental policy; We prioritize energy and resource efficiency, and by working to reduce our electricity and natural gas consumption, we aim to meet at least 5% of the energy in our new buildings from renewable sources. We prioritize energy and resource efficiency, design our buildings to be energy efficient and water efficient, healthy and high-performance compared to conventional buildings, and pay attention to energy and environmental friendliness. In this context, 9 different buildings at Istanbul Airport have been registered with the elementary LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) v4 BD+C certificate by the American Green Building Council, while the Turkish Airlines Domestic Lounge and Main Lounge buildings have been registered with the silver LEED v4 ID+C certificate. In addition, Turkish Airlines became the third airline in the world and the first in Europe to have a platinum operating certificate, following the LEED Certification process completed for the OC-Flight Crew Terminal Building. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Verdiği Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47, 48
Yakıt Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 51-53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Karbon Dengeleme Projesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Sürdürülebilir Biyoyakıtlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Çevre Yönetimi, IEnvA Programı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 56-58
Kaynak Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59-63
Atık Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 64
Sorumlu İkram, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 65, 66
Filo Modernizasyonu, Gürültü Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C4.3c, (C4.3c) Using methods to drive investment in emissions reduction
activities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Page 17
(C4.5a) Products and/or services that classified as low-carbon products, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Page 18
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Page 23, 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Sürdürülebilirlik Yönetimi, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 141-143 | Publicly disclosed information is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability Report, Page 35
Energy ve Emission Management, 2021 Sustainability Report, Pages 47, 48
Fuel Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 51-53
Carbon Offseting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Carbon Offset Projects, 2021 Sustainability Report, Page 54
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Environmental Management, IEnvA Programı, 2021 Sustainability Report, Pages 56-58
Resource Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 59-63
Waste Management, 2021 Sustainability Report, Page 64
Responsible Catering, 2021 Sustainability Report, Pages 65, 66
Fleet Modernization, Noise Management, 2021 Sustainability Report, Page 67
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C4.3c, (C4.3c) Using methods to drive investment in emissions reduction activities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 17
(C4.5a) Products and/or services that classified as low-carbon products, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 18
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions, Turkish Airlines Carbon Disclosure
Project (CDP) 2022 Report, Pages 23, 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Sustainability Management, 2022 Annual Report, Pages 141-143 | ||||||||||||||
oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Karbon Offset Uygulamaları,
Karbon Dengeleme Projesi,
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Carbon Offsetting Practices,
Carbon Offset Project,
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Karbon Dengeleme Projesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure
Project (CDP) 2022 Raporu, Page 23, 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Carbon Offset Project, 2021 Sustainability Report, Page 54
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkishairlines-sustainability-report-2021.pdf
(C6.5) Account for your organization’s gross global Scope 3 emissions, disclosing and explaining any exclusions, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 23, 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
C2.4 Climate-related opportunities with the potential to have a substantive financial or strategic impact,
C3.3 Influence of the climate-related risks and opportunities on the company’s strategy,
C4.3c.Investment in emissions reduction activities,Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu
Yakıt Verimliliği,
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği,
Karbon Offset Uygulamaları,
Kaynak Verimliliği,
Çevre Dostu Malzeme Tercihleri,
Filo Modernizasyonu,
Sorumlu İkram,
Performans Tabloları,
İklim Değişikliği ile Mücadele | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
C2.4 Climate-related opportunities with the potential to have a substantive financial or strategic impact, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C3.3 Influence of the climate-related risks and opportunities on the company's strategy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C4.3c.Investment in emissions reduction activities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
Fuel Efficiency, 2
Energy Efficiency in Ground Operations,
Carbon Offsetting Practices,
Resoruce Efficiency,
Environmentally Friendly Material Preferences,
Responsible Catering,
Fleet Modernization,
Performance Indicators, Environmental Performance,
Combating Climate Change | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
C2.4 Climate-related opportunities with the potential to have a substantive financial or strategic impact, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 10
C3.3 Influence of the climate-related risks and opportunities on the company’s strategy, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 13
C4.3c.Investment in emissions reduction activities,Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2021 Raporu, Sayfa 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Yakıt Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 51- 53
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
Kaynak Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59-61
Çevre Dostu Malzeme Tercihleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 62, 63
Filo Modernizasyonu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 67, 68
Sorumlu İkram, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 65, 66
Performans Tabloları, Çevresel Performans, 99, 100
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
İklim Değişikliği ile Mücadele, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145 | Publicly disclosed information is available on the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website
C2.4 Climate-related opportunities with the potential to have a substantive financial or strategic impact, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 10
C3.3 Influence of the climate-related risks and opportunities on the company's strategy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 13
C4.3c.Investment in emissions reduction activities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 17
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Fuel Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 51-53
Energy Efficiency in Ground Operations, 2021 Sustainability Report, Page 53
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
Resoruce Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 59-61
Environmentally Friendly Material Preferences, 2021 Sustainability Report, Page 62, 63
Responsible Catering, 2021 Sustainability Report, Pages 65, 66
Fleet Modernization, 2021 Sustainability Report, Pages 67, 68
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report, Pages 99, 100
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Combating Climate Change, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 143-145 | ||||||||||||||
oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
C6. Emissions data
C7. Emissions breakdowns, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu,
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonları,
Performans Tabloları- Çevresel Performans | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
C6. Emissions data, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C7. Emissions breakdowns, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions,
Performance Indicators, Environmental Performance | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
C6. Emissions data, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022
Raporu, Sayfa 22-27
C7. Emissions breakdowns, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 28- 31
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 50
Performans Tabloları- Çevresel Performans, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
C6. Emissions data, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 22-27
C7. Emissions breakdowns, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 28-31
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions, 2021 Sustainability Report, Page 50
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report, Page 99
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
C.8.2 Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu
Kaynak Verimliliği,
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonları,
Performans Tabloları | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
C.8.2 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
Resoruce Efficiency,
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions,
Performance Indicators, Environmental Performance | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O.Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
C.8.2 Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 32-36
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Kaynak Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59
Enerji Tüketimi ve Sera Gazı Emisyonları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 50
Performans Tabloları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99-101
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
C.8.2 Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 32-36
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Resoruce Efficiency, 2021 Sustainability Report, Pages 59-61
Energy Consumption and Greenhouse Gas Emissions, 2021 Sustainability Report, Page 50
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report, Page 99
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri,
Sürdürülebilir Biyo-Yakıtlar,
Kaynak Verimliliği,
C3.3Influence of the climate-related risks and opportunities on the company’s strategy.Investment in R&D, 2022 CDP Raporu,
(C4.2a) Provide details of your target(s) to increase low-carbon energy consumption or production, 2022 CDP Raporu,
C8. Energy, Türk Hava yolları 2022 CDP Raporu,
Çevre Yönetim Sistemleri,
İklim Değişikliği ile Mücadele | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Climate Action Goals,
Sustainable Bio-fuels,
Resoruce Efficiency,
C3.3Influence of the climate-related risks and opportunities on the company's strategy.Investment in R&D, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
(C4.2a) Provide details of your target(s) to increase low-carbon energy consumption or production, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
C8. Energy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report,
Environmental Management Systems,
Combating Climate Change | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
İklim Değişikliğiyle Mücadele Hedefleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Sürdürülebilir Biyo-Yakıtlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
Kaynak Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C3.3Influence of the climate-related risks and opportunities on the company’s strategy.Investment in R&D, 2022 CDP Raporu, Sayfa 13
(C4.2a) Provide details of your target(s) to increase low-carbon energy consumption or production, 2022 CDP Raporu, Sayfa 16, 17
C8. Energy, Türk Hava yolları 2022 CDP Raporu, Sayfa 34, 35
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Çevre Yönetim Sistemleri, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 146
İklim Değişikliği ile Mücadele, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145 | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Climate Action Goals, 2021 Sustainability Report, Page 48
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
Resoruce Efficiency, 2021 Sustainability Report, Page 59
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C3.3Influence of the climate-related risks and opportunities on the company's strategy.Investment in R&D, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 13
(C4.2a) Provide details of your target(s) to increase low-carbon energy consumption or production, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 16, 17
C8. Energy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 34, 35
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Environmental Management Systems, 2022 Annual Report, Page 146
Combating Climate Change, 2022 Annual Report, Pages 143-145 | ||||||||||||||
oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Çevre politikasında taahhüt edildiği üzere havayolumuz, enerji ve kaynak verimliliğini ön planda tutmakta, elektrik ve doğalgaz tüketimini azaltmak için çalışmalar yürütmektedir. Ortaklığımız, binalarında kullanılan enerjinin yenilenebilir kaynaklardan karşılanması konusunda ortaya koymuş olduğu hedefleri gerçekleştirmek için çalışmalar yürütmektedir. Bu kapsamda, 2022 yılında Atatürk Hava Limanı bölgesindeki binalarımızda aldığımız elektrik enerjisinin tümü yenilenebilir kaynaklardan sağlanmış, 47. 067 GJ yenilenebilir elektrik kullanımı gerçekleşmiştir. Tedarik edilen elektriğin yenilenebilir kaynaklardan elde edildiğine dair YEK- G sertifikası bulunmaktadır | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
As committed in its environmental policy, our airline prioritizes energy and resource efficiency and works to reduce electricity and natural gas consumption. Our Incorporation carries out studies to achieve the targets it has set for meeting the energy used in its buildings from renewable sources. In this context, all of the electrical energy we received in our buildings in the Atatürk Airport region in 2022 was provided from renewable sources, and 47,067 GJ of renewable electricity was used. There is a YEK-G certificate that the electricity supplied is obtained from renewable sources. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
C8. Energy, Türk Hava yolları 2022 CDP Raporu, Sayfa 34, 35
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35-37
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Sürdürülebilir Biyo-Yakıtlar, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 55
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Çevre Yönetim Sistemleri, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 146
İklim Değişikliği ile Mücadele, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 143-145 | Publicly disclosed information is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website
C8. Energy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 34, 35
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability Report, Pages 35-37
Energy Efficiency in Ground Operations, 2021 Sustainability Report, Page 53
Sustainable Bio-fuels, 2021 Sustainability Report, Page 55
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Environmental Management Systems, 2022 Annual Report, Page 146
Combating Climate Change, 2022 Annual Report, Pages 143-145 | ||||||||||||||
oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Havacılık sektörünün iklim değişikliğine karşı kolektif çabasına katkıda bulunacak geniş kapsamlı bir yakıt verimliliği programını 2008 yılından bugüne başarıyla yürütmekteyiz. 2021 yılı sonunda 2008 yılı “referans/temel çizgisi” olarak kabul edildiğinde, taşıma performansı 2022 yılı itibarıyla yüzde 1143 artarken, buna karşılık gelen yakıt tüketiminin ise yüzde 692 oranında arttığı görülmektedir. Diğer bir deyişle, 2008 yılından bu yana başarıyla uygulanan yakıt verimliliği projeleri sayesinde birim taşımacılık faaliyeti için harcanan yakıt miktarı giderek azalmakta, verimlilik performansımız yıldan yıla yükselmektedir.Her yıl başarıyla hayata geçirdiğimiz çeşitli yakıt tasarrufu projeleri sayesinde, karbon ayak izimizi azaltmaya devam ediyoruz. 2022 yılında 57.581 tonluk yakıt tasarrufunun sağlanmasıyla 181.379 ton sera gazının salımı önlenmiştir. Böylece 2008 yılından bu yana toplam yakıt tasarrufu 671.433 ton, toplam sera gazı azaltımı ise 2.115.014 ton olmuştur.
Toplam enerji tüketimi içinde en büyük pay uçak yakıtlarına ait olmakla birlikte, yer operasyonlarında da belirgin ölçüde enerji tüketimi gerçekleşmektedir. Bu tüketimin en büyük kısmı ise elektrik ve doğalgaz kullanımından kaynaklanmaktadır. Bu nedenle uçuş faaliyetlerimiz dışında binalarımızda da enerji tasarrufu uygulamaları yürütülmektedir. Ortaklığımız yerleşkelerindeki enerji verimliliği çalışmalarımız ile 2022 yılında 16.103 GJ enerji tasarrufu sağlanmıştır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Since 2008, we have been successfully running a comprehensive fuel efficiency program that will contribute to the collective effort of the aviation industry against climate change. When 2008 is accepted as the “reference/baseline” at the end of 2021, it is seen that the transportation performance has increased by 1143 percent by 2022, while the corresponding fuel consumption has increased by 692 percent. In other words, thanks to the fuel efficiency projects that have been successfully implemented since 2008, the amount of fuel consumed for unit transportation activities is gradually decreasing, and our efficiency performance is increasing year by year. In 2022 181,379 tons of greenhouse gas emissions were prevented by saving 57,581 tons of fuel. Thus, since 2008, total fuel savings have been 671,433 tons and total greenhouse gas reduction has been 2,115,014 tons.
Although aviation fuels have the largest share in total energy consumption, significant energy consumption is also realized in ground operations. The largest part of this consumption is due to the use of electricity and natural gas. For this reason, energy saving practices are carried out in our buildings apart from our flight activities. With our energy efficiency studies at our Incorporation's campuses, 16,103 GJ of energy savings were achieved in 2022. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 47-50
Yakıt Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 51-53
Temel Uygulamalarla Elde Edilen Yakıt Tasarrufu ve Sera Gazı Emisyonu Azaltımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Yer Operasyonlarında Enerji Verimliliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 53
Performans Tabloları, Çevresel Performans, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
(C4.3c) Using methods to drive investment in emissions reduction activities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu,
Sayfa 17, 18
C3.3) The influence of climate-related risks and opportunities on the strategy, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 13
(C7.9a) Other emissions reduction activities, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 31
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report, Pages 47-50
Fuel Efficiency 2021 Sustainability Report, Pages 51-53
Fuel Savings and Greenhouse Gas Emission Reduction Achieved by Basic Practices, 2021 Sustainability Report, Page 53
Energy Efficiency in Ground Operations, 2021 Sustainability Report, Page 53
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report, Page 99
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
(C4.3c) Using methods to drive investment in emissions reduction activities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 17, 18
C3.3) The influence of climate-related risks and opportunities on the strategy, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 13
(C7.9a) Other emissions reduction activities, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 31
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığımızda temiz su temini ve atık su deşarjı için şebeke hattı kullanılmakta olup, gerçekleşen su sarfiyatı miktarlarına Sürdürülebilirlik Raporlarımızın çevre bölümlerinde yer alan performans göstergelerinde yer verilmektedir.
Ortaklık yerleşkelerinde oluşan atık su, sadece atık su kanallarına deşarj edilmektedir. Bu kapsamda 2022 yılında Türk Hava Yolları operasyonlarında oluşan 357.345 m3 atık su, yasal düzenlemeler çerçevesinde atık su kanallarına deşarj edilmiştir. Gerçekleştirilen verimlilik çalışmalarıyla atık su miktarının giderek azaltılması hedeflenmektedir. Bu kapsamda yıl içinde enerji binalarında bulunan soğutma kuleleri blöf sularının %65 oranında tekrar kullanımını sağlayacak geri dönüşüm sistem projesi hayata geçirilmiştir. 2023 yılında uygulamaya geçecek sistem sayesinde soğutma kulelerinin makeup su ihtiyacının %16-17 oranında azaltılması böylelikle atık su miktarının da azaltılması hedeflenmektedir | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Network line is used for clean water supply and waste water discharge; The actual amount of water consumption is included in the performance indicators in the environmental sections of our Sustainability Reports.
Wastewater generated because of water use is only discharged into wastewater channels. In this context 357,345 m3 of wastewater generated in Turkish Airlines operations in 2021 was discharged into wastewater channels in compliance with legal regulations. Through the efficiency studies carried out, we aim to gradually reduce the amount of wastewater. In this framework, a recycling system project that will ensure the reuse of 65% of the blowdown water of the cooling towers in the energy buildings has been implemented during the year. Thanks to the system to be implemented in 2023, our target is to reduce the makeup water requirement of the cooling towers by 16-17%, thus reducing the amount of wastewater. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Kaynak Verimliliği, Su Tüketimi, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 59
Çevresel Performans Göstergeleri, 2021 Yılı Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 100
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Resource Efficiency, 2021 Sustainability Report, Page 59
Performance Indicators, Environmental Performance, 2021 Sustainability Report, Page 100
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları faaliyetlerinden kaynaklanan sera gazı emisyonlarının etkilerini azaltmak amacıyla zorunlu ve gönüllü tasarılar ve projeler kapsamında emisyonlarını doğrulatmaktadır. Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve İsviçre Emisyon Ticareti Sistemi’ne (CH-ETS) ek olarak 2021 yılında ilk defa Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UK-ETS) kapsamında da emisyon raporları hazırlanmıştır. Ulusal ve Bölgesel ticaret sistemleri kapsamında uçuşlardan kaynaklanan karbon emisyonları izlenerek raporlanmakta ve offset uygulamaları gerçekleştirilmektedir.
Türk Hava Yolları, aynı zamanda uçuş faaliyetlerinden kaynaklanan karbon emisyonlarının neden olduğu etkileri azaltmak amacıyla International Civil Aviation Organization (ICAO) tarafından küresel bir çözüm yolu olarak uygulamaya alınan Carbon Offsetting and Reduction Sheme for International Aviation (CORSIA Tasarısı)’nı gönüllü olarak pilot fazdan itibaren uygulamayı taahhüt etmiştir. Bu doğrultuda, 2019, 2020 ve 2021 yıllarında gerçekleşen uçuşlardan kaynaklanan karbon emisyonları üçüncü taraf bağımsız denetim kuruluşu tarafından doğrulanmıştır. İlerleyen yıllarda temel yıl emisyon değerlerinin üzerinde kalan emisyonların CORSIA Tasarısına uygun projelerden elde edilecek karbon kredileri ile nötrlenmesi hedeflenmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines has its emissions verified within the scope of mandatory and voluntary designs and projects in order to reduce the effects of greenhouse gas emissions arising from its operations. In addition to the European Union Emissions Trading System (EU-ETS) and the Swiss Emissions Trading System (CH-ETS), emissions reports were also prepared for the first time in 2021 within the scope of the UK Emissions Trading System (UK-ETS). Within the scope of National and Regional trade systems, carbon emissions arising from flights are monitored and reported and offset applications are carried out.
Turkish Airlines has also committed to voluntarily implement the Carbon Offsetting and Reduction Sheme for International Aviation, which has been implemented by the International Civil Aviation Organization (ICAO) as a global solution to reduce the effects caused by carbon emissions from flight activities, starting from the pilot phase. Accordingly, carbon emissions from flights in 2019, 2020 and 2021 have been verified by a third-party independent audit firm. In the coming years, it is aimed to offset the emissions that are above the base year emission values with the carbon credits to be obtained from the projects in accordance with the CORSIA. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Enerji ve Emisyon Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 48
Karbon Offset Uygulamaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 54
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C11.Carbon Pricing, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 39-42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Energy and Emission Management, 2021 Sustainability Report, Page 48
Carbon Offsetting Practices, 2021 Sustainability Report, Page 54
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C11.Carbon Pricing, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 39-42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ulusal ve Bölgesel ticaret sistemleri kapsamında uçuşlardan kaynaklanan karbon emisyonları izlenerek raporlanmakta ve offset uygulamaları gerçekleştirilmektedir. Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve İsviçre Emisyon Ticareti Sistemi’ne (CH-ETS) ek olarak 2021 yılında ilk defa Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UK-ETS) kapsamında da emisyon raporları hazırlanmıştır. Bu kapsamda üçüncü taraf bağımsız kuruluş tarafından doğrulanan emisyonlara karşılık gelen emisyon kredileri satın alınarak ilgili Emisyon Ticaret Sistemleri’nin otoritelerine teslim edilmiştir.2022 yılı raporlama döneminde, 2021 yılında EU-ETS kapsamında gerçekleşen uçuşlarımızdan toplam 13.968 Ton CO2 emisyonu raporlanmıştır. Bu emisyonun UK ETS kapsamında olan bölümüne karşılık, 3.130 adet UKETS kredisi (UKA) satın alınmıştır. EU ETS kapsamında raporlanan 10.838 ton CO2 emisyonuna karşılık 10.838 EU-ETS kredisi (EUA) hesabımızda bulunan kredilerden tahsis edilmiştir. Emisyon ticaret sistemleri kapsamında 2022 yılında toplam 13.968 emisyon kredisi ilgili otoritelere teslim edilmiştir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Within the scope of National and Regional trade systems, carbon emissions arising from flights are monitored and reported and offsetting practices are carried out. In addition to the European Union Emission Trading System (EU-ETS) and the Swiss Emission Trading System (CH-ETS), emissions reports were also prepared for the first time in 2021 within the scope of the UK Emission Trading Scheme (UK-ETS). In this context, emission credits corresponding to emissions verified by a thirdparty independent institution were purchased and surrendered to the authorities of the relevant Emission Trading Systems.
In the reporting period of 2022, a total of 13,968 Tons of CO2 emissions were reported from our flights operated within the scope of ETS in 2021. In return for the portion of this emission covered by the UK ETS, 3,130 UK-ETS credits (UKA) were purchased. In return for 10,838 tons of CO2 emissions reported within the scope of EU ETS, 10,838 EU-ETS credits (EUA) have been allocated from the credits in our account. Within the scope of emission trading systems, a total of 13,968 emission credits were delivered to the relevant authorities in 2022. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
C11.Carbon Pricing, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 39-42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
C11.Carbon Pricing, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 39-42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
C11.Carbon Pricing,
C11.3 İnternal Price on Carbon | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
C11.Carbon Pricing,
C11.3 İnternal Price on Carbon | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
C11.Carbon Pricing, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 39-42
C11.3 İnternal Price on Carbon, Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu, Sayfa 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdpclimate-change-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
C11.Carbon Pricing, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Pages 39-42
C11.3 İnternal Price on Carbon, Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report, Page 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması için kararlılıkla çalışan Türk Hava Yolları, yönetim, ekonomi, çevre ve toplum olmak üzere dört temel üzerine kurulu bir sürdürülebilirlik programı geliştirmiştir. Uluslararası havacılık düzenlemelerinin yanı sıra ulusal gerekliliklere de uygun hareket ederek, uluslararası geçerliliği olan yönetim sistemleri ve politikaları uygulayarak asgari standartlara uyumun ötesine geçmeyi hedefleyen Türk Hava Yolları, tüm çevresel bilgilerini Yatırımcı İlişkileri web sayfası altında yer alan Sürdürülebilirlik sekmesinde kamuya açıklamaktadır. Bunun yanısıra, raporlarımız, paydaş iletişim kanallarımız, gönüllü olarak katılım sağladığımız ulusal ve uluslararası endeksler ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşları ile üye olduğumuz platformlarda da çevresel bilgilerimiz açıklanmaktadır.
İklim değişikliği ile ilgili yönetişim yapımız, stratejimiz, risk ve fırsat yönetim metotlarımız, ilgili çalışmalara ayırdığımız bütçe ve karbon emisyonları ile ilgili metriklerimizi şeffaf bir biçimde kurumsal yatırımcılara ve halka açık şekilde raporluyoruz. Bu doğrultuda; şirketimiz ve faaliyet gösterdiğimiz sektör için oldukça önemli bir öncelik olan iklim değişikliği konusunda dünyanın en saygın raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’na 2022 yılında da katılım sağladık. İklim değişikliği ile ilgili yönetişim yapımız, stratejimiz, risk ve fırsat yönetim metotlarımız, ilgili çalışmalara ayırdığımız bütçe ve karbon emisyonları ile ilgili metriklerimizi şeffaf bir biçimde kurumsal yatırımcılara ve halka açık şekilde raporluyor, gösterdiğimiz performans doğrultusunda geçen yıl “B-” olan notumuzu “B” seviyesine yükseltmiş olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu kapsamda, çalışmalarımızı ilerleyen dönemlerde daha ileri noktalara taşıyacak şekilde sürdürmeyi hedefliyoruz.
Borsa İstanbul’da işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin yer aldığı ve sürdürülebilirlik konusundaki bilgi ve uygulamaların artmasının amaçladığı BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’ne 2022 yılında da girmeye hak kazandık ve önümüzdeki dönemlerde de Endeks’te yer almayı hedefliyoruz. Ayrıca, BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer alan ilk ve tek hava yolu şirketi olarak sürdürülebilirlik alanındaki performansımızla Refinitiv tarafından değerlendirilen 47 hava yolu arasında birinci sırada yer almanın gururunu yaşıyoruz.
Önceki yıllarda da gönüllü olarak katılım sağladığımız DJSI, FTSE4Good, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, TPI ve Borsa Istanbul Sürdürülebilirlik Endeksi olmak üzere ulusal ve uluslararası endekslerin ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşlarının performans değerlendirmelerine katılımın devamlılığının sağlanarak elde ettiğimiz skorları arttırmayı hedefliyoruz. Dünyanın önde gelen derecelendirme kuruluşlarının yaptığı bu değerlendirmeler neticesinde Ortaklığımız hem şirket bazındaki hem de sektör ortalaması özelindeki skorlarını 2021 yılında 2020 yılına oranla üst seviyelere çıkarmayı başarmıştır. Sustainalytics ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) Risk Derecelendirme skoru ile Ortaklığımız; Havayolları alt sektöründe 69 katılımcı arasından en düşük risk sıralamasında 1. Sırada yer alarak, en düşük risk dilimini ifade eden %1’lik sektörel başarı oranı elde etmiştir.
2021 yılında Bronz Madalya ile ödüllendirilen Ortaklığımız, 2022 yılında elde ettiği skor ve sürdürülebilirlik başarısı neticesinde Ecovadis tarafından “Gümüş” kategoride ödüle layık görülmüştür. Bu doğrultuda Ortaklığımız, gerçekleştirmeyi planladığı çalışmalar ile ilerleyen yıllarda skorlarını daha üst seviyelere taşımayı hedeflemektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Working with determination to ensure sustainable development, Turkish Airlines has developed a sustainability program based on four pillars: management, economy, environment and society. Acting in accordance with national requirements as well as international aviation regulations; Aiming to go beyond compliance with minimum standards by implementing internationally recognized management systems and policies, Turkish Airlines discloses all its environmental information to the public in the Sustainability tab under the Investor Relations website. In addition, our environmental information is also disclosed in our reports, stakeholder communication channels, national and international indices we voluntarily participate in, and sustainability rating agencies and platforms we are members of.
We report transparently to institutional investors and the public our metrics regarding our governance structure, strategy, risk and opportunity management methods, budget and carbon emissions related to climate change.In this regard, in 2022 we participated in the Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change Program as well, the world's most respected reporting platform on climate change, which is a very important priority for our company and the sector in which we operate, and we are happy to raise our former “B-” score up to “B” level. In this respect, we aim to continue our work in a way that will take it further in the future.
In the Sustainability Evaluation conducted by the BIST Sustainability Index Evaluator ""Refinitiv"" in 2022, our Incorporation has succeeded to be the 1st both in the Passenger Transport Sector and in the Airline Industry with its high sustainability performance, and is included in the BIST Sustainability Index again this year, which is comprised of companies traded on Borsa Istanbul with high corporate sustainability performances and which aims to increase knowledge and practices on sustainability. We are proud to be ranked first among 47 airlines evaluated by Refinitiv for our performance in sustainability.
We aim to be in the Index in the coming periods. We aim to increase the scores we achieve by ensuring the continuity of participation in the performance evaluations of national and international indices and sustainability rating agencies, such as DJSI, FTSE4Good, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, TPI and Borsa Istanbul Sustainability Index, to which we participated voluntarily in previous years. As a result of these evaluations made by the world's leading rating agencies, our Incorporation succeeded in raising its scores, both on company basis and sector average, in 2021 compared to 2020. With the Sustainalytics ESG (environmental, social and governance) Risk Rating score, Our Incorporation; ranked 1st in the lowest risk ranking, among 69 participants in the airline sub-sector, it achieved a sectoral success rate of 1%, which represents the lowest risk segment. Our Incorporation, which was deemed worthy of an award in the ""Bronze"" category by Ecovadis in 2021, was deemed worthy of an award in the “Silver” category in consequence of its 2022 score and sustainability success. In this regard, our Incorporation aims to raise its scores to higher levels in the coming years with the works it plans to carry out. | Kamuya açıklanan bilgiler Tük Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik
Türk Hava yolları Sürdürülebilirlik Raporları CDP İklim Değişikliği Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
Sürdürülebilirlik Endeksleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 30
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 38
Kurumsal Üyelikler, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Sustainability
Turkish Airlines' Sustainability Reports
Carbon Disclosure Project (CDP) Reports
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/cdp-climatechange-report-2022.pdf
Sustainability Indices, 2021 Sustainability Report, Page 30
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Page 38
Corporate Memberships, 2021 Sustainability Report, Page 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/2021-sustainability-report.pdf | ||||||||||||||
oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin bayrak taşıyıcısı Türk Hava Yolları AO (“Ortaklık”) olarak iç ve dış hatlarda, tarifeli tarifesiz ticari yolcu ve kargo hava taşımacılığı hizmetleri, eğitim hizmetleri başta olmak üzere tümfaaliyetlerimizde insan haklarına saygılı olmayı; İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Uluslararası Çalışma Örgütü’nün(ILO)Çalışma Yaşamında Temel İlkeler ve Haklar Bildirgesi, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi, Birleşmiş Milletler İş Hayatı ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs), En Kötü Biçimlerdeki Çocuk İşçiliği Sözleşmesi (ILO/No.182)’nde belirtilen uluslararası ilkeler, standartlar ve ulusal mevzuat ile uyumlu faaliyet göstermeyi taahhüt ediyoruz. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamızın (“Politika”) amacı, Ortaklığımızın insan hakları konusundaki yaklaşım ve standartlarını yansıtan bir rehber oluşturmak ve bu şekilde insan haklarına ve çalışan haklarına verdiği önemi vurgulamaktır.Ortaklığımız; çalışanları, müşterileri, tedarikçileri, yüklenicileri ve iş ortakları dahil olmak üzere tümiç ve dış paydaşları, bu Politikaya uymaktan ve Ortaklığımız ilgili prosedürlerini ve kontrollerini, bu Politikadaki gereklilikler doğrultusunda uygulamaktan ve desteklemekten sorumludur. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
As Turkish Airlines Inc., the flag carrier of the State of the Republic of Tükiye, we are committed to respecting human rights in all our activities (scheduled and unscheduled commercial passenger and cargo air transport services and training services on domestic and international routes) in accordance with Universal Declaration of Human Rights, International Labor Organization's (ILO) Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work, United Nations Global Compact, United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights, United Nations Women's Empowerment Principles (WEPs), Child Worst Forms To operate in compliance with the international principles, standards and national legislation specified in the Labor Convention (ILO/No.182).
The purpose of our Human Rights and Employee Rights Policy (“Policy”) is to create a guide that reflects our Incorporation's approach and standards on human rights, and to emphasize the importance it attaches to human and employee rights in this way. All internal and external stakeholders, including its employees, customers, suppliers, contractors and business partners, are responsible for complying with this Policy and for implementing and supporting our Incorporation's relevant procedures and controls in line with the requirements in this Policy. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
İş Etiği ve Davranış Kuralları
https://investor.turkishairlines.com/documents/s-etigi-ve-davraniskurallari-el-kitabi.pdf
İnsan ve Çalışan Hakları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Our Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Code of Business Conduct and Ethics Manual
https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conductand-ethics-manual.pdf
Human Rights and Employee Rights Policy, 2021 Sustainability Report,Page 89
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
İş Etiği ve Davranış Kuralları | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Our Human Rights and Employee Rights Policy,
Supplier Code of Conduct Policy,
Code of Business Conduct and Ethics Manual | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politiklarımız web sayfasında yer almaktadır.
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/pl_10_80_003-tedarikci-davranis-kurallari-politikasi-tr(1).PDF
İş Etiği ve Davranış Kuralları
https://investor.turkishairlines.com/documents/s-etigi-ve-davraniskurallari-el-kitabi.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of theTurkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies website.
Our Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Supplier Code of Conduct Policy
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/pl_10_80_003-supplier-code-of-conduct-policy_en.PDF
Code of Business Conduct and Ethics Manual
https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conductand-ethics-manual.pdf | ||||||||||||||
oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, değer zinciri genelinde sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi amacıyla tedarikçilerinin sosyal ve çevre alanlarındaki gelişimlerine de katkıda bulunmaktadır. Tedarikçilerle imzalanan sözleşmelerde çalışanların sosyal haklarının korunmasına yönelik maddelere yer verilmektedir.
Türk Hava Yolları’nın uluslararası ölçekteki başarı hikayesinin inşasında farklı ülkelerden ve kültürlerden gelen çalışan kaynağı önemli bir rol oynamaktadır. Türk Hava Yolları, kadın çalışanların iş yaşamlarını kolaylaştırmaya ve kariyer olanaklarını zenginleştirmeye yönelik çeşitli uygulamalar yürütmektedir. Bu yaklaşımın bir neticesi olarak, 2022 yılı itibariyle 29.520 çalışanımız arasında 13.804 kadın çalışanımız bunumaktadır. Havacılık yönetiminde karar alma süreçlerinde kadınların sayısını ve etkinliğini artırmaya odaklanan Türk Hava Yolları’nda üst ve orta düzey yönetim yapısında 572 kadar kadın yönetici görev almaktadır.
Türk Hava Yolları, engelli bireyleri istihdama kazandırmak ve sağladığı çeşitli esneklikler ile engelli çalışanlara yeteneklerini gösterme fırsatı sunmak konusunda da kararlıdır. Bu doğrultuda, çalışma alanları engelli çalışanların ihtiyaçlarına uygun hale getirilerek çalışma koşulları kolaylaştırılmakta, iç iletişim yazışmalarında görme engelli çalışanlar için ayrı iletiler hazırlanmaktadır. 2022 yılı itibariyle, Ortaklık bünyesinde 206 engelli çalışan bulunmakta olup engelli çalışanlarımızdan 26’sı şef pozisyonunda görev almaktadır.
Türk Hava Yolları faaliyetlerini gerçekleştirmek için çeşitli ülkelerde faaliyet gösteren çok sayıda tedarikçi ve iş ortağından ürün ve hizmet satın almaktadır. Değer zinciri genelinde sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi amacıyla Türk Hava Yolları, tedarikçilerinin sosyal ve çevre alanlarındaki gelişimlerine de katkıda bulunmakta, tedarikçi ve paydaşlardan da Ortaklığın insan hakları konusundaki yaklaşım ve standartlarını yansıtan İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikasına uymaları beklenmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines contributes to the social and environmental development of its suppliers in order to support sustainable development across the value chain. In the contracts signed with the suppliers, articles regarding the protection of the social rights of the employees are included.
Employee resources from different countries and cultures play an important role in the construction of Turkish Airlines' international success story. Turkish Airlines carries out various practices aimed at facilitating the work life of female employees and enriching their career opportunities. As a result of this approach, as of 2022, 13,804 female employees are among our 29,520 employees. Focusing on increasing the number and effectiveness of women in decision-making processes in aviation management, Turkish Airlines employs around 572 female executives in the senior and middle management structure.
Turkish Airlines is also determined to employ disabled people and to offer them the opportunity to show their talents with the various flexibility it provides. In this direction, working conditions are facilitated by making work areas suitable for the needs of disabled employees, and separate messages are prepared for visually impaired employees in internal communication correspondence. As of 2022, there are 206 disabled employees within the Incorporation and 26 of our disabled employees are in the position of chief.
Turkish Airlines purchases products and services from many suppliers and business partners operating in various countries in order to carry out its activities. In order to support sustainable development across the value chain, Turkish Airlines also contributes to the social and environmental development of its suppliers, and suppliers and stakeholders are expected to comply with the Human Rights and Employee Rights Policy, which reflects the Incorporation's approach and standards on human rights. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Tedarik Operasyonlarının Katkısı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 18
Kadın İstihdamına Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 87, 88
Engelli İstihdamına Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
İnsan ve Çalışan Hakları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
Adil Ücretlendirme, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
Yetenek Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 90-97
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35-37
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
İş Sağlığı ve Güvenliği, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu Sayfa 138, 139
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamız https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
İş Etiği ve Davranış Kuralları
https://investor.turkishairlines.com/documents/s etigi-ve-davraniskurallari-el-kitabi.pdf
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/pl_10_80_003-tedarikci-davranis-kurallari-politikasi-tr(1).PDF | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Contribution of Supply Operations, 2021 Sustainability Report, Page 18
Supporting Female Employment, 2021 Sustainability Report, Pages 87, 88
Supporting Disabled Employment, 2021 Sustainability Report, Page 89
Human and Employee Rights, 2021 Sustainability Report, Page 89
Fair Remuneration, 2021 Sustainability Report, Page 89
Talent Management, 2021 Sustainability Report, Pages 90-97
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability Report, Pages 35-37
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkishairlines-sustainability-report-2021.pdf
Occupational Health And Safety, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 138, 139
Our Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Code of Business Conduct and Ethics Manual
https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conductand-ethics-manual.pdf
Supplier Code of Conduct Policy
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/pl_10_80_003-supplier-code-of-conduct-policy_en.PDF | ||||||||||||||
oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları çalışanlarının başta ayrımcılık, rüşvet ve yolsuzluk, çıkar çatışması, rekabete aykırı uygulamalar olmak üzere kurumsal etik ilkelerimize aykırı davranışları ya da şüpheli durumları isim vermeden, açık yüreklilikle paylaşabilecekleri, sorularını yöneltebilecekleri bir Etik Bildirim Hattı bulunmaktadır. Yönetimini bağımsız bir üçüncü taraf kuruluşun gerçekleştirdiği bu iletişim kanalına gelen tüm bildirimler Etik Kurul tarafından değerlendirilmektedir.
Türk Hava Yolları, çalışanlarının örgütlenme ve toplu sözleşme haklarına saygılıdır. Bu doğrultuda, 2022 yılı için toplam 22.594 çalışanımız toplu sözleşme kapsamında çalışan işgücü arasındadır. Toplu İş Sözleşmesi ve Türk Hava Yolları’nın iç prosedürlerinde genel işe alım kuralları ve esasları, işe alım sözleşmelerinin türü ve süresi ile sosyal haklar ve ücretler ile ilgili kurallar açıkça belirtilmektedir. Toplu İş Sözleşmesi, çalışan haklarının iyileştirilmesi için günden güne geliştirilmekte olup, Ortaklık ile yetkili sendika arasında çalışanların ekonomik ve sosyal hak ve menfaatlerini gözetecek protokoller yapılmaktadır. şit işe eşit ücret ilkesini benimseyen Türk Hava Yolları’nda çalışanların ücretlendirilmesinde izlenen prosedürler şeffaf olarak tüm çalışanların erişimine açıktır. Çalışanlar arası ücret farklılıkları yalnızca kıdem ve kademeye bağlı olup cinsiyete dayalı farklılıklar bulunmamaktadır.
İnsan Haklarına saygılı olma prensibi doğrultusunda faaliyetlerini yürüten Türk Hava Yolları, Ortaklık çalışanlarının tüm haklarını etik ilke ve politikaları ile güvence altına almaktadır. İnsan ticareti de dâhil olmak üzere modern kölelik ve zorla çalıştırma gibi insan haklarına aykırı olan her türlü uygulamanın Ortaklık çatısı altında yer bulamayacağı bir çalışma ortamı sunmaktadır. Ortaklığımızın başarısının ardında yatan en önemli faktörlerden biri de dinamik ve genç çalışma kadrosudur. Çalışanlarımızın 6.973’ü 18-30, 21.117’si 30-50, 1.529 kadarı ise 50 üstü yaş grubunda yer almaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines employees have an Ethics Line, where they can openly share and ask questions about behaviors or suspicious situations that violate our corporate ethical principles, particularly discrimination, bribery and corruption, conflict of interest, and anti-competitive practices. All notifications received through this communication channel, which is managed by an independent third party organization, are evaluated by the Ethics Committee.
Turkish Airlines respects the rights of its employees to organize and collective bargaining. Accordingly, in 2022, a total of 22,594 employees are among the labor force working under the collective agreement. General recruitment rules and principles, type and duration of employment contracts, social rights and wages are clearly stated in the Collective Bargaining Agreement and the internal procedures of Turkish Airlines. The Collective Bargaining Agreement is being developed day by day to improve employee rights, and protocols are signed between the Incorporation and the authorized union to protect the economic and social rights and interests of the employees. Adopting the principle of equal pay for equal work, Turkish Airlines' procedures followed in the remuneration of employees are transparently accessible to all employees. Wage differences among employees depend only on seniority and level, and there are no gender-based differences.
Carrying out its activities in line with the principle of respecting Human Rights, Turkish Airlines secures all the rights of the employees of the Incorporation with its ethical principles and policies. It provides a working environment where any practices contrary to human rights such as modern slavery and forced labor, including human trafficking, cannot be found under the umbrella of the Partnership. One of the most important factors behind the success of our partnership is the dynamic and young staff. 6,973 of our employees are in the age group of 18-30, 21,117 are in the age group of 30-50, and 1,529 are in the age group of 50 and above. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Suistimallerin Raporlanması, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 27
Kadın İstihdamına Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 87, 88
Engelli İstihdamına Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
İnsan ve Çalışan Hakları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
Adil Ücretlendirme, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
Yetenek Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 90-97
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek,
2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35-37
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 76-78
Türk Hava Yolları’nın İnsan Hakları konusundaki performansı “”Performans
Göstergeleri Tablosu”” “”Çalışan Demografisi ve Sosyal Göstergeler””
bölümünde açıklanmaktadır.
Performans Tablosu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 101- 103
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
İş Sağlığı ve Güvenliği, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 138, 139
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamız, https://www.turkishairlines.com/
tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
İş Etiği ve Davranış Kuralları
https://investor.turkishairlines.com/documents/s-etigi-ve-davraniskurallari-el-kitabi.pdf
İnsan Kaynakları Politikası, 1 OCAK – 31 ARALIK 2022 DÖNEMİNE İLİŞKİN
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU, Sayfa 32, 33
https://investor.turkishairlines.com/documents/faaliyet-raporlari/4c2022_
yk_faaliyet_raporu.pdf | Information disclosed to the public is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs on the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Reporting Abuses, 2021 Sustainability Report, Page 27
Employee Health and Safety, 2021 Sustainability Report, Pages 76-78
Supporting Female Employment, 2021 Sustainability Report, Pages 87, 88
Supporting Disabled Employment, 2021 Sustainability Report, Page 89
Human and Employee Rights, 2021 Sustainability Report, Page 89
Fair Remuneration, 2021 Sustainability Report, Page 89
Talent Management, 2021 Sustainability Report, Pages 90-97
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability Report, Pages 35-37
Turkish Airlines' performance on Human Rights is disclosed in the
""Employee Demographics and Social Indicators"" section of the ""Performance Indicators Table"".
Performance Indicators, 2021 Sustainability Report, Page 101- 103
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkishairlines-sustainability-report-2021.pdf
Our Human Rights and Employee Rights Policy, https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Code of Business Conduct and Ethics Manual, https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conduct-and-ethics-manual.pdf
Human Resources Policy, 1 JANUARY – 31 DECEMBER 2022 BOARD’s ACTIVITY REPORT, https://investor.turkishairlines.com/documents/2022_04_board_activity_report.pdf
Occupational Health and Safety, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 138, 139 | ||||||||||||||
oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamız İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamızın amacı, Ortaklığımızın insan hakları konusundaki yaklaşım ve standartlarını yansıtan bir rehber oluşturmak ve bu şekilde insan haklarına ve çalışan haklarına verdiği önemi vurgulamaktır. Politika kapsamında; İnsan Haklarına Saygı, Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği, Zorla Çalıştırma, Modern Kölelik, İnsan Ticareti, Zorbalık ve Taciz, Çocuk İş Gücü, Çalışma Koşulları ve İş-Özel Yaşam Dengesi, Ücretlendirme, Eğitim ve Gelişim Fırsatları, Örgütlenme Özgürlüğü ve Toplu Sözleşme Hakkı, Kişisel Verilen Korunması, Güvenli ve Sağlıklı İş Yeri, Çevreye Duyarlılık başlıkları altında temel ilkelerimiz açıklanmaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Our human rights and employee rights policy The purpose of our Human Rights and Employee Rights Policy is to create a guide that reflects our Incorporation's approach and standards on human rights, and thus to emphasize the importance it attaches to human and employee rights. Within the scope of the policy; our principles are explained under the headings of Respecting Human Rights, Diversity and Equal Opportunity, Forced Labor, Modern Slavery, Human Trafficking, Bullying and Harassment, Child Labor, Working Conditions and Work-Private Life Balance, Remuneration, Training and Development Opportunities, Freedom of Association and Collective Bargaining Right, Protection of Personal Data, Safe and Healthy Workplace,Environmental Consciousness and Implementation Principles. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/ politikalarimiz/ Eğitim Politikamız https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/ politikalarimiz/ | Information disclosed to the public is available on the Our Policies webpage.
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Training policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html | ||||||||||||||
oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları’nda, Genel Müdür tarafından belirlenen biri Başkan ve dördü üye olmak üzere beş genelinde etik değerlerin benimsenmesi ve çalışma kültürüne yansıması, çalışanların iş ortamındaki söylem ve davranışlarının etik değerlere uygun olup olmadığını sorgulamasının bir alışkanlık hale getirilmesi, şüpheli durumlarla karşılaştıklarında çalışanlara rehberlik yapılması, ortaya çıkan ihtilafların çözülmesinden sorumludur. Etik Kurul, çalışanların ve diğer kişilerin misilleme korkusu yaşamadan sorular sorabildiği, işle ilgili etik meselelere yönelik endişelerini dile getirebildiği, soruşturma talebinde bulunabildiği veya ihlalleri ihbar edebildiği pozitif, çeşitliliğe sahip, açık ve kapsayıcı bir çalışma ortamının oluşturulmasını hedeflemektedir.
Türk Hava Yolları çalışanlarının başta ayrımcılık, rüşvet ve yolsuzluk, çıkar çatışması, rekabete aykırı uygulamalar olmak üzere kurumsal etik ilkelerimize aykırı davranışları ya da şüpheli durumları isim vermeden, açık yüreklilikle paylaşabilecekleri, sorularını yöneltebilecekleri bir Etik Bildirim Hattı bulunmaktadır. Bildirim sahipleri isterlerse bildirimlerini anonim olarak yapabilmekte olup, yapılan tüm bildirimler tam bir gizlilik içinde ele alınmaktadır. Yönetimini bağımsız bir üçüncü taraf kuruluşun gerçekleştirdiği bu iletişim kanalına gelen tüm bildirimler Etik Kurul tarafından değerlendirilmektedir. Değerlendirme sonucunda Etik Kurul, alınması gereken tedbirleri belirlemektedir. 2022 Yılı içerisinde etik raporlama hattına 436 adet bildirim yapılmış olup, bu bildirimlerden 63 tanesi ayrımcılık, taciz, mobbing, baskı ve şiddet konuları ile ilgilidir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The Ethics Committee, consisting of five representatives, one of whom is the Chairman and four members, determined by the CEO, is responsible for the adoption of the ethical values throughout the Incorporation and their reflection on the working culture, making it a habit for the employees to question whether their discourse and behavior in the business environment is in line with ethical values, and guiding the employees when they encounter suspicious situations, and resolving the conflicts that arise. The Ethics Committee aims to create a positive, diverse, open and inclusive work environment where employees and others can ask questions, raise concerns about work-related ethical issues, request an investigation or report violations without fear of retaliation.
Turkish Airlines employees have access to Ethics Line, where they can openly share and ask questions about behaviors or suspicious situations that violate our corporate ethical principles, particularly discrimination, bribery and corruption, conflict of interest, and anti-competitive practices. Notification owners can make their notifications anonymously if they wish, and all notifications are handled with complete confidentiality. All notifications received through this communication channel, which is managed by an independent third party organization, are evaluated by the Ethics Committee. As a result of the evaluation, the Ethics Committee determines the measures to be taken. In 2022, 436 notifications were made to the ethics reporting line, 63 of which are related to discrimination, harassment, mobbing, oppression and violence. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Suistimallerin Raporlanması, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 27
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
https://tkethics.com/ | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Reporting Abuses, 2021 Sustainability Report, Page 27
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
https://tkethics.com/ | ||||||||||||||
oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığımızda çalışan devir oranını düşük tutmak amacıyla çalışanların ihtiyaç ve beklentileri analiz edilerek ihtiyaçlarına yönelik çözümler üretilmekte, bu sayede yetişmiş iş gücünden en yüksek ölçüde yararlanılması amaçlanmaktadır. Çalışanlar ile sağlıklı ilişkilerin kurulması, çalışanın işte yaşadığı sorunların görülmesi, geri bildirim verme yöntemi ile performans değerlendirmesi ve ödüllendirme yapılması ile ilgili yöneticiler belli aralıklarla bilgilendirilmekte ve teşvik edilmektedir. Müdür ve üstü yöneticilere Çalışan Memnuniyeti Uyum Haritası ile Kurumsal Performans Sisteminde hedefler verilmektedir. Bunun yanı sıra, sektördeki gelişmeler, dünyadaki yeni insan kaynakları trendleri ve politikaları takip edilmektedir. Yürütülen bu çalışmalar ile, 2022 yılı için çalışan devir oranı %3 olarak gerçekleşmiştir. Çalışan deneyiminin iyileştirilerek çalışan memnuniyetinin daha da artırılması hedeflenmektedir.
Havacılık sektöründe faaliyet göstermenin ön koşulu en üst düzeyde eğitimli ve profesyonel yetkinlikleri geliştirilmiş insan kaynağına sahip olmaktır. Türk Hava Yolları, uluslararası yetkinlikleri, tecrübesi ve teknik altyapısıyla hem kendi çalışanlarının eğitimi hem de sektöre yeni profesyonellerin kazandırılmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu bağlamda 2022 yılında 468.596 çalışanımıza toplam 254.242 kişi*saat, 38.423 yüklenici çalışanımıza ise toplam 27.940 kişi*saat eğitim verilmiştir.
Çalışanlarımıza yönelik sunduğumuz bazı eğitimlerden Madde C1.10’da bahsedilmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
In order to keep the employee turnover rate low in our Incorporation, the needs and expectations of the employees are analyzed and solutions are produced for their needs, thus it is aimed to benefit from the trained workforce to the highest extent. Managers are periodically informed and encouraged to establish healthy relations with employees, to see the problems experienced by the employee at work, to give feedback, to evaluate performance and to reward. Managers and higher managers are given targets in the Corporate Performance System with the Employee Satisfaction Compliance Map. In addition, developments in the sector, new human resources trends and policies in the world are followed. With these studies, the employee turnover rate for 2022 was 3%. It is aimed to further increase employee satisfaction by improving the employee experience.
The prerequisite for operating in the aviation sector is to have the highest level of trained and professionally developed human resources. With its international competencies, experience and technical infrastructure, Turkish Airlines plays an important role both in the training of its own employees and in bringing new professionals to the sector. In this context, in 2022, a total of 254,242 person*hours were provided to our 468,596 employees and 27,940 person*hours of training was provided to our 38,423 contractor employees.
Some of the trainings we provide for our employees are mentioned in Article C1.10. | Kamuya açıklanan bilgiler, Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
Kariyer Gelişimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 90
Çalışan Deneyiminin Geliştirilmesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 96
Çalışan Devamlılığı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
İnsan Kaynakları, Çalışan Deneyimi, 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 137 | Information disclosed to the public is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs on the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Career Development, 2021 Sustainability Report, Page 90
Improving Employee Experience , 2021 Sustainability Report, Page 96
Employee Retention, 2021 Sustainability Report, Page 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Human Resources, Employee Experience, 2022 Annual Report, Page 137 | ||||||||||||||
oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları Üst Yönetimi; çalışanlarını, müşterilerini, tedarikçilerini, alt işverenlerini, iştiraklerini, tüm iş ortaklarını ve hissedarlarını aynı gayede buluşturmak amacıyla İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası’nı beyan eder. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız, Politikalarımız sayfasında kamuya açıklanmıştır.
Ortaklık genelinde iş sağlığı ve güvenliği yönetiminden sorumlu en üst düzey yönetici Genel Müdür’dür. Çalışan temsilcilerinin görev aldığı İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu, çalışanların sağlık ve güvenlikle ilgili karar alma süreçlerine doğrudan katılımını sağlamaktadır. Ortaklık faaliyetleri genelinde oluşan tüm iş sağlığı ve güvenliği verileri online raporlama sistemleri kanalıyla raporlanarak kök nedenler analiz edilmekte, gerekli tedbirler alınarak performansın sürekli iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yürütülmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines Senior Management; declares its Occupational Health and Safety Policy in order to bring together its employees, customers, suppliers, subcontractors, affiliates, all business partners and shareholders for the same purpose.
The most senior manager responsible for occupational health and safety management throughout the company is the General Manager. The Occupational Health and Safety Board, in which employee representatives take charge, ensures the direct participation of employees in decisionmaking processes related to health and safety. All occupational health and safety data generated throughout the activities of the partnership are reported through online reporting systems, and root causes are analyzed, and studies are carried out to continuously improve performance by taking necessary measures. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 76
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of theTurkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Our Occupational Health And Safety Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Employee Health and Safety, 2021 Sustainability Report, Page 76
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği,
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri,
İş Sağlığı ve Güvenliği Performansı,
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek,
Performans Tabloları,
İş Sağlığı ve Güvenliği,
Büyürken İnsanı Düşünmek,
Uçuş Operasyonu | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals,
Occupational Health And Safety Performance,
Occupational Health And Safety Trainings,
Covid-19 Measures
Performance Indicators, Social Performance,
Occupational Health And Safety,
Considering the People While Growing,
Flight Operations | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmesinde yer almaktadır.
Çalışan Sağlığı ve Güvenliği, Covid-19 Tedbirleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 78
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 77
İş Sağlığı ve Güvenliği Performansı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 76
Türk Hava Yolları’nın Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na Verdiği Destek, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 35
Performans Tabloları, Sosyal Performans, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 102, 103
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
İş Sağlığı ve Güvenliği, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 138, 139
Büyürken İnsanı Düşünmek, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 138, 139
Uçuş Operasyonu, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 122-126 | Information disclosed to the public is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs on the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Support of Turkish Airlines to the Sustainable Development Goals, 2021 Sustainability Report, Page 35
Occupational Health And Safety Performance, 2021 Sustainability Report, Page 76
Occupational Health And Safety Trainings, 2021 Sustainability Report, Page 77
Covid-19 Measures 2021 Sustainability Report, Page 78
Performance Indicators, Social Performance, 2021 Sustainability Report, Pages 102, 103
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Occupational Health And Safety, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 138, 139
Considering the People While Growing, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 138, 139
Flight Operations, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 122-126 | ||||||||||||||
oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, kendisine ait olan veya ulusal ve uluslararası yasa, mevzuat, sözleşmeler, standartlar ve etik olarak korumakla yükümlü olduğu her çeşit bilgi varlığının (elektronik kayıt, video kaydı, resim, basılı doküman, sözlü bilgi vb.) güvenliğinin sağlanması, gerektiğinde imha edilmesi veya anonimleştirilmesi amacıyla Bilgi Güvenliği Politikası’nı beyan eder. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines ensures the security and destruction of all kinds of information assets (electronic records, video recordings, pictures, printed documents, verbal information, etc.) that belong to it or that it is obliged to protect in accordance with national and international laws, regulations, contracts, standards and ethics. declares the Information Security Policy for the purpose of anonymization or anonymization. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
Bilgi Güvenliği Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz
Bilgi Teknolojileri Güvenlik Çalışmaları, Türk Hava Yolları 2022 Faaliyet Raporu, Sayfa 98, 99
Bilgi Güvenliği, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Bildirimi
https://www.turkishairlines.com/tr-int/yasal-uyari/gizlilikpolitikasi/#:~:text=Ki%C5%9Fisel%20Verilerin%20Korunmas%C4%B1%20
ve%20%C4%B0%C5%9Flenmesi%20Bildirimi%20
(%E2%80%9CBildirim%E2%80%9D)%20ile,ve%20uluslararas%C4%B1%20
mevzuatla%20uyumlulu%C4%9Fu%20hedefliyoruz. | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of theTurkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Information Technologies Security Studies, Turkish Airlines 2022 Annual Report, Pages 98, 99
Information Security Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Information Security, 2021 Sustainability Report, Page 24
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Privacy Notice on the Protection and the Processing of Personal Data
https://www.turkishairlines.com/en-int/legal-notice/privacy-policy/index.html | ||||||||||||||
oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları Etik Kuralları, tüm yöneticilerin ve çalışanların uymakla yükümlü oldukları temel politikalar, esaslar ve kurallar bütünü olarak tanımlanabilir. Bu kurallar, Türk Hava Yolları yöneticilerinin ve çalışanlarının yüksek etik standartlara uygun davranışlar sergilemelerini, tutum ve davranışlarının etkilerinin bilincinde hareket etmelerini sağlamak amacıyla getirilmiştir. Etik Kurallar, temel ilke ve değerlerimizin yanı sıra mevzuata uyum, rüşvet ve yolsuzluk, rekabete aykırı davranış gibi çeşitli hususları kapsamaktadır. Türk Hava Yolları Yatırımcı İlişkileri sayfası, Kurumsal Yönetim sekmesi, Sürdürülebilirlik bölümü altında yer alan İş Etiği ve Davranış Kuralları’na https://investor.turkishairlines.com/documents/setigi-ve-davranis-kurallari-el-kitabi.pdf linki ile kamuya açık erişim sağlanabilmektedir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines Code of Ethics can be defined as the set of basic policies, principles and rules that all managers and employees are obliged to comply with. These rules have been introduced in order to ensure that Turkish Airlines managers and employees behave in accordance with high ethical standards and act with awareness of the effects of their attitudes and behaviors. The Code of Ethics covers various issues such as compliance with the legislation, bribery and corruption, anti-competitive behavior as well as our basic principles and values. Code of Business Conduct and Ethics Manual can be accessed via https://investor.turkishairlines.com/documents/ code-of-business-conduct-and-ethics-manual.pdf | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Davranış Kuralları
https://investor.turkishairlines.com/documents/setigi-ve-davranis-kurallari-el-kitabi.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Code of Business Conduct and Ethics Manual https://investor.turkishairlines.com/documents/
code-of-business-conduct-and-ethics-manual.pdf | ||||||||||||||
oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığımızın kurumsal sosyal sorumluluk alanındaki konu odakları “Eğitim, Bilim ve Teknoloji, Kültür ve Sanat, Spor, Çalışan Bağlılığı, İnsani Yardım ve Fırsat Eşitliği”dir. Bu doğrultuda yurt içinde ve yurt dışında sürdürülen çalışmaların çoğunluğunu, dezavantajlı bireyler/ gruplar, çocuklar için çalışan STK’lar, çeşitli dernek/vakıflar üniversiteler, insani yardım kuruluşları, afet ve kitlik alanında çalışan dernek ve vakıflar, spor kulüpleri ve federasyonlar gibi resmi kurum ve kuruluşlar ile yaptığımız çalışmalar oluşturmaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc
Our corporate social responsibility focus areas are “Education, Science and Technology, Culture and Art, Sports, Employee Engagement, Humanitarian Aid and Equal Opportunity”. In this direction, we often collaborate with disadvantaged individuals/ groups, NGOs working for children, various associations/foundations, universities, humanitarian aid organizations, associations and foundations working in the field of disaster and poverty, official institutions, and organizations such as sports clubs and federations. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim ve Mali ve Operasyonel Veriler sekmelerinde yer almaktadır.
BAĞIŞ POLİTİKASI: https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/bagis-politikasi
EKONOMİK VE TOPLUMSAL KALKINMAYA YÖNELİK KATKILARIMIZ, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, sayfa 14,15,16,17,18
STRATEJILER VE STRATEJIK ODAKLAR, 2022 Faaliyet Raporu, sayfa 38
SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AMAÇLARI (SKA) HARİTASI, Çeşitlilik ve Cinsiyet Eşitliği, Topluma Değer Katmak, 2022 Sürdürülebilirlik Raporu, sayfa 36,27
KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK, 2022 Faaliyet Raporu, sayfa 38
YOLCU MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMALARI,Ayçiçeği Yaka Kartı, 2022 Faaliyet Raporu, sayfa 77
MÜŞTERİ ÇÖZÜMLERİ ÇALIŞMALARI, 2022 Faaliyet Raporu, sayfa 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerimizin detayları, Türk Hava Yolları kurumsal internet sitesine ait https://www.turkishairlines.com/tr-us/basin-odasi/sosyal-sorumluluk-projelerimiz/ linkinde kamu erişimine açık olarak sunulmaktadır
Sponsorluk Çalışmalarımıza https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/sponsorluklar/ linkinden ulaşabilirsiniz. | Information disclosed to the public is available in the Corporate Governance and Financial and Operational Data tabs on the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
DONATION POLICY: https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/donation-policy
OUR CONTRIBUTIONS TO ECONOMIC AND SOCIAL DEVELOPMENT, 2021 Sustainability Report, Pages 14-15-16-17-18
STRATEGIES AND STRATEGIC FOCUSES, 2022 Annual Report, page 38
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG) MAP, 2021 Sustainability Report, Page 36,37
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, 2022 Annual Report, Page 38
Passenger Satisfaction Surveys, Sunflower Badge, 2022 Annual Report, Page 77
Customer Solutions Activities, 2022 Annual Report, Page 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/2021-sustainability-report.pdf
Our social responsibility projects can be seen with details in the following link.
https://www.turkishairlines.com/en-us/press-room/our-social-responsibility-projects/index.html
Our sporsorships can be seen in the following link.
https://www.turkishairlines.com/en-us/press-room/sponsorships/ | ||||||||||||||
oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları, çalışanlarına yönelik çeşitli konu başlıklarında eğitim çalışmaları düzenlemektedir. 2022 yılında 9.463 çalışanımıza Etik Kurallar ve Etik Kurul eğitimi atanmış ve verilen toplam eğitim saati 4.416 kişi*saat olarak gerçekleşmiştir. 8.425 çalışanımız çevre eğitimi, 3.586 çalışanımız sera gazı farkındalık eğitimi , 5.851 çalışanımız ise atık yönetimi eğitimi almıştır. 13.227 çalışanımıza ise Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimi verilmiş ve toplam eğitim saati 4.409 kişi*saat olarak gerçekleşmiştir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Turkish Airlines organizes training activities on various topics for its employees. Ethical Rules and Ethics Committee training was assigned to our 9,463 employees in 2022, and the total training hours provided was 4,416 person*hours. 8,425 employees received environmental training, 3,586 employees received greenhouse gas awareness training, and 5,851 employees received waste management training. Corporate Sustainability Training was given to 13,227 employees and the total training hours were 4,409 person*hours. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Etik Davranış Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 26
Yasal Uyum ve Adil Rekabet, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 28
Çevre Yönetimi, Çevre Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 56
Atık Yönetimi, Çevrim İçi Atık Yönetimi Eğitimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 64
Uçuş Güvenliği Farkındalık Çalışmaları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 75
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 77
İnsan ve Çalışan Hakları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 89
Performans Tabloları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 99-103
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Code Of Ethics Trainings, 2021 Sustainability Report, Page 26
Legal Compliance And Fair Competition, 2021 Sustainability Report, Page 28
Environmental Management, Environmental Training, 2021 Sustainability Report, Page 56
Waste Management Training, 2021 Sustainability Report, Page 64
Flight Security Awareness Studies, 2021 Sustainability Report, Page 75
Occupational Health And Safety Trainings, 2021 Sustainability Report, Page 77
Human and Employee Rights, 2021 Sustainability Report, Page 89
Performance Indicators, 2021 Sustainability Report, Pages 98-103
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Kuruluşundan günümüze müşteri memnuniyetini en üst düzeyde tutmayı hedefleyen Türk Hava Yolları, müşteri beklenti ve taleplerini birçok iletişim kanalı vasıtasıyla almakta ve faaliyetlerini, ürün ve hizmetlerini bu yönde sürekli olarak iyileştirmektedir. Müşterilerin beklentilerini öğrenip etkili biçimde yanıt vermek amacıyla birçok kanaldan müşterilerle iletişim kurulmaktadır. Elde edilen geri bildirimlerle uygulamalar geliştirilmektedir. Müşteri memnuniyetini geliştirmenin bir önemli boyutu da müşterilerin yaşadığı aksaklıkları öğrenmek, mümkünse bu aksaklığı düzeltmek, mümkün olmadığı durumlarda ise bir daha yaşanmamasını sağlayacak tedbirler almaktır. Önlenemeyen aksaklıklar ise Uçuş ve Hizmet Aksaklıkları Prosedürü doğrultusunda yönetilmektedir. Bu kapsamda 2022 yılında yaşanan aksaklıklara ilişkin müşterilere geri dönüş süresi 6,7 gün olarak gerçekleşmiştir. Yolcularımızı daha iyi anlamak, ihtiyaçlarını daha sağlıklı belirleyebilmek ve bu ihtiyaçlara yönelik daha doğru çözümler üretebilmek amacıyla yapmış olduğmuz araştırma sonuçlarına göre Ortaklığımzıın 2022 yılı müşteri memnuniyeti oranı ise %83 olmuştur. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Aiming to keep customer satisfaction at the highest level since its establishment, Turkish Airlines receives customer expectations and demands through many communication channels and continuously improves its activities, products and services in this direction.Customers are contacted through many channels in order to learn about their expectations and respond effectively. Applications are developed with the feedback obtained. Another important aspect of improving customer satisfaction is to learn about the problems experienced by the customers, to correct this problem if possible, and to take measures to ensure that it does not happen again when it is not possible. Unavoidable disruptions are managed in line with the Flight and Service Disruptions Procedure. In this context, the response time to customers regarding the problems experienced in 2022 was 6.7 days. According to the results of the research we conducted in order to better understand our passengers, to identify their needs more accurately and to produce more accurate solutions for these needs, our Incorporation's customer satisfaction rate in 2022 was 83%. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
Türk Hava Yolları kurumsal internet sayfasında yer alan müşteri memnuniyeti politikamıza
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ linkinden kamuya açık erişim sağlanabilmektedir.
Müşteri Memnuniyeti, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 82-84
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Public access to our customer satisfaction policy, which is available on the Turkish Airlines corporate website, can be accessed via the
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html link.
Customer Satisfaction 2021 Sustainability Report, Pages 82-84
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkishairlines-sustainability-report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilirlik Öncelikleri,
Paydaş Katılımı | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Sustainability Priorities,
Stakeholder Engagement | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik Öncelikleri, 2021 Sürdürülebilrlik Raporu, Sayfa 32
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilrlik Raporu, Sayfa 38-41
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Sustainability Priorities, 2021 Sustainability Report, Page 32
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Pages 38-41
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
2021 Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Raporu’nun içerik kapsamını, Ortaklığın 01.01.2021 – 31.12.2021 tarihleri arasında gerçekleştirdiği faaliyetlerine ilişkin verileri oluşturmakta olup, rapor GRI Standartları: Temel (core) seçeneğine uyumlu olarak hazırlanmıştır.
2021 yılı Sürdürülebilirlik Raporumuzda açıklanan 2021 yılına ait sera gazı beyanları bağımsız kuruluş tarafından TS EN ISO 14064-3: 2019 Standardına göre doğrulanmıştır.. Raporda yer alan seçili göstergeler PwC Türkiye tarafından ISAE 3000 (revize) standardına uygun olarak sınırlı seviyede dış denetimden geçmiştir.
Sürdürülebilirlik kapsamındaki önceliklerimiz, 2021 yılı raporlama döneminde yeniden ele alınmıştır. Bu süreçte, küresel megarisk trendleri, uluslararası inisiyatif ile raporlama standartları ve havacılık sektöründe öne çıkan uygulamalar göz önünde bulundurulmuştur. Bunun sonucunda, Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Programına özgü sosyal, ekonomik ve çevresel konular belirlenmiştir. Öncelikli konuların belirlenmesi için yürütülen bu süreçte, 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı da Türk Hava Yolları faaliyetleri, ürün ve hizmetleri üzerinde oluşturabilecekleri etkiler, riskler ve fırsatlar bakımından değerlendirilmiştir. Bunun yanı sıra, Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu’nun (SASB) sektörümüz için belirlediği öncelikli konular, İklimle İlişkili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) beklentileri ile ulusal ve uluslararası havacılık sektörü paydaşlarımız olan Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü (SHGM), Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) ve Uluslararası Hava Taşımacılık Örgütü’nün (IATA) beklenti ve kararları dikkate alınmıştır.
Benimsediğimiz şeffaflık, hesap verilebilirlik ve dürüstlük ilkeleri çerçevesinde iklim değişikliği konusunda dünyanın en saygın raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’na düzenli olarak katılım sağlıyoruz. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
The content of the 2021 Turkish Airlines Sustainability Report consists of data on the activities of the Incorporation between 01.01.2021 and 31.12.2021, and the report has been prepared in accordance with the GRI Standards: Core option.
The greenhouse gas statements for 2021 announced in our 2021 Sustainability Report have been verified by an independent organization in accordance with the TS EN ISO 14064-3: 2019 Standard. Selected indicators in the report have been audited by PwC Türkiye at a limited level in accordance with the ISAE 3000 (revised) standard.
Our priorities within the scope of sustainability were reconsidered in the reporting period of 2021. In this process, global megarisk trends, international initiative and reporting standards and prominent practices in the aviation industry were taken into account. As a result, social, economic and environmental issues specific to the Turkish Airlines Sustainability Program were determined. In this process carried out to determine the material issues, 17 Sustainable Development Objectives were evaluated in terms of the effects, risks and opportunities they may have on Turkish Airlines activities, products and services. In addition, the priority issues determined by the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) for our industry, the Climate-Related Financial Disclosures Task Force (TCFD) expectations, and our national and international aviation sector stakeholders, the General Directorate of Civil Aviation (SHGM), the International Civil Aviation Organization ( ICAO) and the International Air Transport Organization (IATA) expectations and decisions were taken into consideration.
Within the framework of the transparency, accountability and honesty principles we adopt, we regularly participate in the Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change Program, the world's most respected reporting platform on climate change. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
Gri İçerik İndeksi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 104-106
Rapor Hakkında, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 3
Sürdürülebilirlik Öncelikleri, 2021 Sürdürülebilrlik Raporu, Sayfa 32
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Türk Hava Yolları Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-report-2022.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
GRI Content Index, 2021 Sustainability Report, Pages 104-106
About the Report, 2021 Sustainability Report, Page 3
Sustainability Priorities, 2021 Sustainability Report, Page 32
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Turkish Airlines Carbon Disclosure Project (CDP) 2022 Report
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/cdp-climatechange-
report-2022.pdf | ||||||||||||||
oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığımız, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) tarafından yürütülen “25by2025- Advancing Gender Balance by 2025 girişimine katılarak pilot ve üst düzey yönetsel rollerde 2025 yılına kadar mevcut kadın çalışan sayısının %25 artırılmasına yönelik taahhütte bulunmuştur.
Ortaklığımız, 2022 yılında dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan UN Global Compact’in katılımcıları arasında yerini almıştır.
Ortaklığımız, benimsenen ‘’Sürekli İyileştirme’’ prensibi doğrultusunda 2013 yılından bu yana uygulanan ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemini, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği’nin hava yolu şirketleri için özel tasarlamış olduğu IATA Çevre Değerlendirme (IATA Environmental Assesment-IEnvA) Yönetim Sistemi Programı’na dahil olmuştur.
Ortaklığımız, iklim değişikliği konusunda dünyanın en saygın raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’na düzenli olarak katılım sağlamaktadır. İklim değişikliği ile ilgili yönetişim yapımız, stratejimiz, risk ve fırsat yönetim metotlarımız ve karbon emisyonları ile ilgili metriklerimiz şeffaf bir biçimde kurumsal yatırımcılara ve halka açık şekilde raporlanmaktadır. Ortaklığımızın 2021 yılında “B-” olarak değerlendirilen CDP İklim Değişikliği skoru, 2022 yılında artış göstererek “B” olarak açıklanmıştır. Buna göre, Ortaklığımızın ‘B’ skoru, ‘B-’ olan 2022 yılı ortalama sektör skorundan yüksektir.
Ortaklığımız, doğal kaynakları sürdürülebilir biçimde kullanmanın ve biyolojik çeşitliliği korumanın ekosistem üzerindeki etkisini önemsemektedir; IATA’nın desteklediği yabani hayvanların yasadışı ticaretinin engellenmesi ve bu konuda sektörel farkındalığın artırılmasını hedefleyen “United for Wildlife Buckingham Palace Declaration (UFW)” bildirisini imzalayarak yabani hayatta nesli tükenme tehlikesi altında olan canlı türlerini doğal yaşam alanlarına ulaştırılmasını sağlamaktadır.
İstanbul Havalimanı’ndaki binalarımız, Amerikan Yeşil Bina Konseyi tarafından LEED Sertifikalı olarak tescillendi. Ayrıca, LEED platin işletme sertifikasına sahip dünyanın 3., Avrupa’nın 1. havayolu şirketi olduk.
Türk Hava Yolları olarak karbon emisyonunun azaltılmasında kilit rol oynayan Sürdürülebilir Havacılık Yakıtlarının (SAF-Sustainable Aviation Fuel) geliştirilmesine katkı sağlayan projelere desteğimizi sürdürmekteyiz. 2022 yılı itibarıyla operasyonlarında aktif bir şekilde Sürdürülebilir Havacılık Yakıtı kullanmaya başlayan Ortaklığımız, Global SAF Deklarasyonunu imzalayarak konuya verdiği önemin altını çizmektedir. Küresel Sürdürülebilir Havacılık Yakıtı (SAF) Deklarasyonu, sürdürülebilir havacılık yakıtlarının üretimini ve kullanımını hızlandırarak tüm sektör paydaşları ile birlikte havacılık endüstrisini karbondan arındırmayı amaçlamaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Our Incorporation has made a commitment to increase the number of female employees in pilot and senior managerial roles by 25% until 2025 by participating in the “25by2025- Advancing Gender Balance by 2025 initiative carried out by the International Air Transport Association (IATA).
Our Incorporation took its place among the participants of the UN Global Compact, the world's largest corporate sustainability initiative, in 2022.
Our Incorporation has strengthened the ISO 14001 Environmental Management System, which it has been implementing since 2013, in line with the ""Continuous Improvement"" principle it has adopted, by being included in the IEnvA (IATA Environmental Assesment) Program, which has been specially designed for airline companies by the International Air Transport Association.
Our Incorporation regularly participates in the Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change Program, the world's most respected reporting platform on climate change. Our climate change governance structure, strategy, risk and opportunity management methods and metrics related to carbon emissions are reported transparently to institutional investors and to the public. Our Incorporation's CDP Climate Change score, which was evaluated as "B-" in 2021, increased in 2022 and was announced as "B". Accordingly, our Incorporation's 'B' score is higher than the 2022 average sector score, which is 'B-'.
Our partnership cares about the ecosystem impact of using natural resources sustainably and protecting biodiversity; By signing the ""United for Wildlife Buckingham Palace Declaration (UFW)"", which aims to prevent the illegal trade of wild animals supported by IATA and to increase sectoral awareness on this issue, it ensures that the species that are in danger of extinction in the wild are transported to their natural habitats.
Our buildings at Istanbul Airport have been registered as LEED Certified by the American Green Building Council. In addition, we became the 3rd airline in the world and the 1st in Europe with the LEED platinum operating certificate.
As Turkish Airlines, we continue to support projects that contribute to the development of Sustainable Aviation Fuels (SAF), which play a key role in reducing carbon emissions. Our Incorporation, which started to use Sustainable Aviation Fuel actively in its operations as of 2022, underlines the importance it attaches to the subject by signing the Global SAF Declaration. The Global Sustainable Aviation Fuel (SAF) Declaration aims to decarbonize the aviation industry together with all industry stakeholders by accelerating the production and use of sustainable aviation fuels. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde ve Politikalarımız sayfasında yer almaktadır.
Kadın Erkek Çalışan Dengesi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 87,88
Kurumsal Üyelikler, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2020-surdurulebilirlik-raporu_21_12_2021.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website and on the Our Policies webpage.
Gender Balance, 2021 Sustainability Report, Pages 87, 88
Corporate Memberships, 2021 Sustainability Report, Page 42
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Ortaklığımız, Borsa İstanbul’da işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin yer aldığı BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde, 2022 yılında da yer almış ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi Değerlendirici kuruluşu “Refinitiv” tarafından yapılan 2022 yılı 4. Çeyrek Sürdürülebilirlik Değerlemesinde, yüksek sürdürülebilirlik performansı ile; yolcu taşımacılığı sektörü 1.’si, 47 hava yolu şirketi arasında Hava Yolu Endüstrisi 1.’si olmayı başarmıştır. Buna ek olarak 2021 yılında hesaplanmaya başlanan, sadece 21 şirketin yer aldığı “BIST Katılım Sürdürülebilirlik Endeksi” içerisinde listelenmiştir.
Ortaklığımız ayrıca Borsa İstanbul tarafından 21 Kasım 2022 tarihinde yayınlanan ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksinde listelenen şirketler arasında, sürdürülebilirlik performansı yüksek ve aynı zamanda işlem hacmi ve piyasa değeri en yüksek 25 pay seçilerek belirlenen BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi içerisinde de listelenmeyi başarmıştır.
Ortaklığımız, gönüllü olarak; DJSI, FTSE4Good, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, TPI gibi uluslararası endekslerin ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşlarının performans değerlendirmelerine de katılım sağlamaktadır. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
In 2022, our Incorporation was also included in the BIST Sustainability Index, which includes companies traded on Borsa Istanbul with a high level of corporate sustainability performance. In the 4th Quarter of 2022 Sustainability Evaluation conducted by the BIST Sustainability Index Evaluator institution “Refinitiv”, with its high sustainability performance; It has succeeded to be the 1st in the passenger transportation sector and the 1st in the Airline Industry among 47 airline companies. In addition, it is listed in the “BIST Participation Sustainability Index”, which was started to be calculated in 2021 and includes only 21 companies.
Our Incorporation has also succeeded in being listed in the BIST Sustainability 25 Index, which was published by Borsa Istanbul on November 21, 2022 and determined by selecting the 25 shares with the highest sustainability performance and at the same time the highest trading volume and market value among the companies listed in the BIST Sustainability Index.
Turkish Airlines also voluntarily participates in the performance evaluations of international indices such as DJSI, FTSE4Good, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, TPI and sustainability rating agencies. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Yönetim Esasları, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 30
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Management Fundamentals, 2021 Sustainability Report, Page 30
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel |
| ||||||||||||||||||||
oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sürdürülebilirlik anlayışımızın temelinde paydaşlarımız yer almaktadır. Ortaklığımızın başarısı, paydaşlarımızın memnuniyetine ve onlar için yarattığımız katma değere eştir.
Sürdürülebilirlik stratejimizi, yeni düzenlemelerle günden güne geliştirerek, paydaşlarımızın önem verdiği ve faaliyetlerimizi etkileyebilecek olan en önemli konulara odaklanmaya devam ediyoruz. Bu öncelikli konuları belirlerken, Ortaklığımızın genel misyonu ve stratejisiyle birlikte,yasal mevzuatları, global trendleri, paydaşlarımızın görüş ve endişelerini, geniş çerçeveli toplumsal beklentileri ve tedarik zinciri üzerindeki etkilerimizi dikkate alıyoruz. 2021 yılı raporlama sürecimizde, Sürdürülebilirlik kapsamındaki önceliklerimiz yeniden ele alınmıştır. Bu süreçte, küresel megarisk trendleri, uluslararası inisiyatif ile raporlama standartları ve havacılık sektöründe öne çıkan uygulamalar göz önünde bulundurulmuş, bunun sonucunda Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Programına özgü sosyal, ekonomik ve çevresel konular belirlenmiştir. Öncelikli konuların belirlenmesi için yürütülen bu süreçte, 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı da Türk Hava Yolları faaliyetleri, ürün ve hizmetleri üzerinde oluşturabilecekleri etkiler, riskler ve fırsatlar bakımından değerlendirilmiştir. İlgili çalışmaya, 98’i yönetici, 857’si ofis çalışanı, 479’u uçuş ekibi olmak üzere toplam 1.434 Türk Hava Yolları çalışanı ile aralarında yatırımcı ve hissedarların, müşterilerin, finans kuruluşlarının, iştiraklerin, tedarikçilerin, sigorta ve broker şirketlerinin de yer aldığı 281 dış paydaşımız katılım sağlamıştır. Çalışma sonuçları, şirket yöneticilerinden oluşan geniş katılımlı bir çalıştayda tekrar değerlendirildikten sonra üst yönetim onayına sunularak öncelikli konular belirlenmiştir. Önümüzdeki yıllarda öncelikli konularımızı global gelişmeler ve paydaşlarımızdan alacağımız geri bildirimler doğrultusunda güncellemeye devam edeceğiz. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Our stakeholders are at the core of our sustainability understanding. The success of our partnership is equal to the satisfaction of our stakeholders and the added value we create for them.
By improving our sustainability strategy day by day with new regulations, we continue to focus on the most important issues that our stakeholders attach importance to and that may affect our operations. While determining these material issues, we take into account the general mission and strategy of our Incorporation, legal regulations, global trends, the views and concerns of our stakeholders, broad social expectations and our impact on the supply chain. In our reporting process for 2021, our priorities within the scope of Sustainability were reconsidered. In this process, global megarisk trends, international initiative and reporting standards, and prominent practices in the aviation industry were taken into account, and as a result, social, economic and environmental issues specific to the Turkish Airlines Sustainability Program were determined. In this process carried out to determine the material issues, 17 Sustainable Development Objectives were evaluated in terms of the effects, risks and opportunities they may have on Turkish Airlines activities, products and services. A total of 1,434 Turkish Airlines employees, including 98 managers, 857 office workers, 479 flight crew, and 281 external stakeholders, including investors and shareholders, customers, financial institutions, subsidiaries, suppliers, insurance and brokerage companies, participated in the study. After the results of the study were re-evaluated in a workshop with broad participation of company executives, priority issues were determined by submitting them to the approval of the senior management. In the coming years, we will continue to update our material issues in line with global developments and feedback from our stakeholders. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Paydaş Katılımı, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 38-41
Sürdürülebilirlik Öncelikleri, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 32
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Stakeholder Engagement, 2021 Sustainability Report, Pages 38-41
Sustainability Priorities, 2021 Sustainability Report, Page 32
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-
report-2021.pdf | ||||||||||||||
oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| X | X | Bu bölümde yer verilen bilgiler sadece Türk Hava Yolları A.O'nı kapsamaktadır.
Sosyal sorumluluk projelerimiz, Türk Hava Yolları kurumsal internet sitesine ait https://www.turkishairlines.com/tr-us/basin-odasi/sosyal-sorumlulukprojelerimiz/ linkinde kamu erişimine açık olarak sunulmaktadır.
Geniş uçuş ağımız kapsamında Ortaklığımıza en sık yöneltilen beklenti, uçuş noktalarında eğitim odaklı çalışmalara destek verilmesidir. Bu kapsamda geliştirilen projelere Ortaklık stratejileri ve olanakları dahilinde ulaşım desteği verilmektedir.
Dönem içinde çok sayıda üniversite tarafından iletilen eğitim programı talepleri ve yüksek lisans programı iş birliklerine olanaklar doğrultusunda yanıt verilmiştir. Staj ve istihdam taleplerine de değerlendirmeler doğrultusunda uygun görüldüğü sürece olumlu karşılık verilmiştir.
Ortaklığımız çalışanlarına sürdürülebilirlik hakkında temel bilgilerin kazandırılması ve çalışanlarımızın bu konudaki farkındalıklarının artırılması için 13.227 Ortaklık çalışanına Kurumsal Sürdürülebilirlik eğitimi verilmiş ve toplam eğitim süresi 4.409 kişi*saat olarak gerçekleşmiştir. Bununla birlikte Türk Hava Yolları çalışanlarının çevresel farkındalık düzeyinin artırılmasına yönelik eğitim çalışmaları gerçekleştirilmekte olup bu kapsamda 2022 yılında 8.425 çalışanımız çevre eğitimi, 3.586 Ortaklık çalışanı ise sera gazı eğitimi çalışmalarına katılmıştır. Ek olarak 5.851 çalışanımıza 4.442 kişi*saat atık yönetimi eğitimi verilmiştir. | The information provided in this section covers only Turkish Airlines Inc.
Within the scope of our wide flight network, the most frequently asked expectation of our Incorporation is to support training-oriented studies at the flight points. Transportation support is provided to the projects developed within this scope within the scope of the Incorporation strategies and possibilities.
The training program requests and graduate program collaborations submitted by many universities during the term were responded to in line with the possibilities. Internship and employment requests were also responded positively, as long as it was deemed appropriate in line with the evaluations.
Corporate Sustainability training was given to 13,227 Incorporation employees in order to provide our Incorporation employees with basic information on sustainability and to increase their awareness on this issue, and the total training duration was 4,409 person*hours. In addition, training activities are carried out to increase the environmental awareness level of Turkish Airlines employees, and within this scope, 8,425 employees participated in environmental training and 3,586 Incorporation employees participated in greenhouse gas training activities in 2022. In addition, 5,851 employees received 4,442 person*hour waste management training. | Kamuya açıklanan bilgiler Türk Hava Yolları A.O. Yatırımcı İlişkileri internet sitesinde Kurumsal Yönetim sekmesinde yer almaktadır.
Paydaş Grubu, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 41
Atık Yönetimi, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 64
Çalışan Gönüllülüğü, 2021 Sürdürülebilirlik Raporu, Sayfa 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/turk-havayollari-2021-surdurulebilirlik-raporu.pdf
Sosyal sorumluluk projelerimiz
https://www.turkishairlines.com/tr-us/basin-odasi/sosyal-sorumlulukprojelerimiz/ | Information disclosed to the public is available on the Corporate Governance tab of the Turkish Airlines Inc. Investor Relations website.
Steakholder Groups, 2021 Sustainability Report, Page 41
Waste Management, 2021 Sustainability Report, Page 64
Employee Volunteering, 2021 Sustainability Report, Page 97
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/turkish-airlinessustainability-report-2021.pdf
Our social responsibility projects are publicly shared on the Turkish Airlines corporate website https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/oursocial-responsibility-projects/ . | ||||||||||||||
PDF
WORD
EXCEl