(*) Aşağıdaki öneriler, sadece endeks/pazar/dönem bilgisi girildiğinde ilgili yılın son 14 günü, diğer durumlarda geçmişe dönük 30 günlük dönem esas alınarak listelenmektedir. Daha geniş dönemli arama “detaylı sorgulama” sayfasından yapılmalıdır.
Copyright © 2025 KAP
Türkiye Sermaye Piyasaları-Merkezi Saklama ve Veri Depolama Kuruluşu
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | ||||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | ||||||||||
Türkçe Turkish | İngilizce English | ||||||||||
oda_Shareholders3Abstract| |
| ||||||||||
oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||
oda_TheLinksToTheRelevantSectionsOfTheWebsiteProvidingTheInformationCommandedByThePrinciple211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Sıkça Sorulan Sorular | Frequently Asked Questions | ||||||||
oda_WhenApplicableTheLinkToTheListOfShareholdersUltimateBeneficiariesWhoDirectlyOrIndirectlyOwnMoreThanFivePercentOfTheShares|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Emlak Konut GYO/Ortaklık Yapısı | Emlak Konut REIC / Partnership Structure | ||||||||
oda_ListOfLanguagesForWhichTheWebsiteIsAvailable| |
| Türkçe- İngilizce- Arapça | Turkish- English - Arabic | ||||||||
oda_AnnualReportAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| ||||||||||
oda_ThePageNumberInTheAnnualReportWhereTheInformationRelatedToTheElementsInPrincipleAbstract| |
| ||||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheDutiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAndExecutivesConductedOutOfTheCompanyAndDeclarationsOnIndependenceOfBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/ Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu | Corporate Governance Principles / Structure and Formation of Board of Directors | ||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheCommitteesFormedWithinTtheStructureOfTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/ Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles - Operating Principles of the Board of Directors | ||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheNumberOfMeetingsOfTheBoardOfDirectorsInAYearAndAttendanceOfTheMembersOfBoardOfDirectorsToTheseMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/ Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles - Operating Principles of the Board of Director | ||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnAmendmentsInTheLegislationWhichMaySignificantlyAffectTheActivitiesOfTheCorporation|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumlar Vergisi Kanunu Değişikliği | Corporate Tax Law Amendment | ||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnSignificantLawsuitsFiledAgainstTheCorporationAndThePossibleResultsThereof|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Emlak Konut GYO A.Ş.Faaliyet Konusu/Sermaye ve Ortaklık Yapısı | Lawsuits Involving Our Company | ||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnTheConflictsOfInterestOfTheCorporationAmongTheInstitutionsThatItPurchasesServicesOnMattersSuchAsInvestmentConsultingAndRatingAndTheMeasuresTakenByTheCorporationInOrderToAvoidFromTheseConflictsOfInterest|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Bu maddeye yer verilmemektedir. | There is no such a section | ||||||||
oda_ThePageNumberThatIncludesTheInformationOnTheCrossOwnershipSubsidiariesThatTheDirectContributionToTheCapitalExceedsFivePercent|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Emlak Konut GYO A.Ş.Faaliyet Konusu/Sermaye ve Ortaklık Yapısı | Emlak Konut REIC Scope of Business / Capital and Partnership Structure | ||||||||
oda_ThePageNumberOfTheInformationOnSocialRightsAndProfessionalTrainingOfTheEmployeesAndActivitiesOfCorporateSocialResponsibilityInRespectOfTheCorporateActivitiesThatArisesSocialAndEnvironmentalResults|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/ Politikalar | Corporate Governance Principle-Policies | ||||||||
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | |||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | |||||||||
Türkçe Turkish | İngilizce English | |||||||||
oda_Stakeholders4Abstract| |
| |||||||||
oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_LinkToEmployeeRemedyOrSeverancePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| - | - | |||||||
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyWasSubjectToInRelationToBreachOfEmployeeRights| |
| 0 | 0 | |||||||
oda_ThePositionOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism| |
| - | - | |||||||
oda_TheContactOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| - | - | |||||||
oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_LinkToTheInternalRegulationAddressingTheParticipationOfEmployeesOnManagementBodies|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| İnsan Kaynakları Politikası | Human Resources Policy | |||||||
oda_CorporateBodiesWhereEmployeesAreActuallyRepresented| |
| - | - | |||||||
oda_HRPolicyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_TheRoleOfTheBoardOnDevelopingAndEnsuringThatTheCompanyHasASuccessionPlanForTheKeyManagementPositions| |
| Yönetim Kurulu gerekli halefiyet planlarını oluşturmaktadır. | The board of Directors creates the necaassary displacement plans. | |||||||
oda_LinkOrSummaryOfTheHRPolicyCoveringEqualOpportunitiesAndHiringPrinciples|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim Bilgileri / İnsan Kaynakları Politikası | Investor Relations / Corporate Governance Information / Human Resources Policy | |||||||
oda_WhetherTheCompanyProvidesAnEmployeeStockOwnershipProgramme| |
| Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme) | Pay edindirme planı bulunmuyor (There isn't an employee stock ownership programme) | |||||||
oda_LinkOrReferenceTheHRPolicyCoveringDiscriminationAndMistreatmentsAndTheMeasuresToPreventThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim Bilgileri / İnsan Kaynakları Politikası | Investor Relations / Corporate Governance Information / Human Resources Policy | |||||||
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyIsSubjectToTheRelationToHealthAndSafetyMeasures| |
| - | 0 | |||||||
oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_LinkToTheCodeOfEthics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yatırımcı İlişkileri / Sürdürülebilirlik Raporu | Investor Relations / Sustainibility Report | |||||||
oda_LinkToTheCSRReportIfThereIsntTheInformationAboutPrecautionsAboutEnvironmentalSocialAndCorporateGovernance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Bağış ve Yardım Politikası | Donation and Aid Policy | |||||||
oda_AnyMeasuresCombatingAnyKindOfCorruptionIncludingEmbezzlementAndBribery| |
| Ortaklık, uluslararası geçerliliğe sahip insan haklarına destek olmakta ve saygı göstermekte olup irtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere yolsuzluğun her türlüsüyle mücadele etmektedir. Ortaklığın etik kurallar oluşturma kapsamında çalışmaları azami özen gösterilerek devam etmektedir. Etik kuralların oluşturulmasını takiben Ortaklık kurumsal internet sitesi vasıtasıyla kamuya açıklanacaktır. | The Company supports and respects internationally recognized human rights while fighting against corruption in all its forms, including extortion and bribery. The Company continues to work toward creating a set of ethical rules with utmost care. The Company will disclose its ethical rules to the public through its corporate website after their formation. | |||||||
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | |||||||||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | |||||||||||||||
Türkçe Turkish | İngilizce English | |||||||||||||||
oda_BoardOfDirectors1Abstract| |
| |||||||||||||||
oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||||||||
oda_DateOfTheLastBoardEvaluationConducted| |
| Performans değerlendirmesi yapılmamaktadır. | No performance evaluation. | |||||||||||||
oda_WhetherTheBoardEvaluationWasExternallyFacilitated| |
| Hayır (No) | Hayır (No) | |||||||||||||
oda_WhetherAllBoardMembersReleasedFroTheirDutiesAtTheGSM| |
| Evet (Yes) | Evet (Yes) | |||||||||||||
oda_NamesOfTheBoardMembersWithSpecificDelegatedDutiesAndAuthoritiesAndDescriptionsOfSuchDuties| |
| Yetki devri olmamıştır. | No delegated duties and authorities | |||||||||||||
oda_NumberOfReportsPresentedByInternalAuditorsToTheAuditCommitteeOrAnyRelevantCommitteeToTheBoard| |
| - | Corporate Governance Principle- Board of Directors Activity Principle | |||||||||||||
oda_LinkToAnnualReportPageNumberOfTheSummaryReviewOfTheEffectivenessOfInternalControls|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/ Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principle- Board of Directors Activity Principle | |||||||||||||
oda_NameOfTheChairman| |
| Ertan KELEŞ | Ertan KELEŞ | |||||||||||||
oda_NameOfTheCEO| |
| Yasir YILMAZ | Yasir YILMAZ | |||||||||||||
oda_IfTheCEOAndChairFunctionsAreCombinedProvideTheLinkToTheRelevantPDPPageProvidingTheRationaleForSuchCombinedRoles| |
| 4.2.8 numaralı ilkeye ilişkin olarak; Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ve/veya Ortaklıkta sebep olacakları zarar 5 milyon $ bedelle sigorta edilmiştir. | - | |||||||||||||
oda_LinkToNotificationRegardingCorporationsDamageThatMayBeCausedDueToTheFaultsOfBoardOfDirectorsDuringTheChargeOfTheirDutiesWasInsuredForAnAmountExceeding25PercentOfTheCorporationsCapital| |
| 4.2.8 numaralı ilkeye ilişkin olarak; Yönetim Kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ve/veya Ortaklıkta sebep olacakları zarar 5 milyon $ bedelle sigorta edilmiştir. | Regarding the principle 4.2.8, the negligence of the Members of the Board of Directors and/ or damages they may cause when performing their duties were insured up to $4 million. | |||||||||||||
oda_LinkToCurrentDiversityPolicyTargetingWomenDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Böyle bir politika bulunmamaktadır. | There is no such a policy. | |||||||||||||
oda_TheNumberOfFemaleDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| 0 | 0 | |||||||||||||
oda_AnnouncementContentTransposeSection| |
| |||||||||||||||
oda_BoardOfDirectors1LineItem| |
| |||||||||||||||
Yönetim Kurulunun Yapısı Composition of Board of Directors | ||||||||||||||||
Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı | İcrada Görevli Olup Olmadığı | Bağımsız Üye Olup Olmadığı | Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi | Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı | Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği | Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı | Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı | Name, Surname of Board Member | Whether Executive Director Or Not | Whether Independent Director Or Not | The First Election Date To Board | Link To PDP Notification That Includes The Independency Declaration | Whether the Independent Director Considered By The Nomination Committee | Whether She/He is the Director Who Ceased to Satisfy The Independence or Not | Whether The Director Has At Least 5 Years’ Experience On Audit, Accounting And/Or Finance Or Not | |
ERTAN KELEŞ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 28/04/2014 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Evet (Yes) | Hayır (No) | ERTAN KELEŞ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 28/04/2014 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Evet (Yes) | Hayır (No) | |||
HAKAN GEDİKLİ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 09/07/2024 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | HAKAN GEDİKLİ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 09/07/2024 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | |||
MUSTAFA LEVENT SUNGUR | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 30/04/2019 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | MUSTAFA LEVENT SUNGUR | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 30/04/2019 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | |||
YASİR YILMAZ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 01/08/2025 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Evet (Yes) | Hayır (No) | YASİR YILMAZ | İcrada görevli (Executive) | Bağımsız üye değil (Not independent director) | 01/08/2025 | Değerlendirilmedi (Not considered) | Evet (Yes) | Hayır (No) | |||
VEDAD GÜRGEN | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 31/03/2023 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1274021 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | VEDAD GÜRGEN | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 31/03/2023 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1274021 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | |
MEHMET BUĞRA ELKIRAN | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 01/08/2024 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1328195 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | MEHMET BUĞRA ELKIRAN | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 01/08/2024 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1328195 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | |
AYTAÇ YÜKSEL | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 28/01/2025 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1385490 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | AYTAÇ YÜKSEL | İcrada Görevli Değil (Non-executive) | Bağımsız üye (Independent director) | 28/01/2025 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1385490 | Değerlendirildi (Considered) | Hayır (No) | Hayır (No) | |
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | |||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | |||||||||
Türkçe Turkish | İngilizce English | |||||||||
oda_BoardOfDirectors2Abstract| |
| |||||||||
oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_NumberOfPhysicalBoardMeetingsInTheReportingPeriod| |
| 65 toplantı (155 karar sayısı) | 55 toplantı (155 karar sayısı) | |||||||
oda_DirectorAverageAttendanceRateAtBoardMeetings| |
| % 100 | % 100 | |||||||
oda_WhetherTheBoardUsesAnElectronicPortalToSupportItsWorkOrNot| |
| Hayır (No) | Hayır (No) | |||||||
oda_NumberOfMinimumDaysAheadOfTheBoardMeetingToProvideInformationToDirectorsAsPerTheBoardCharter| |
| 2 | 2 | |||||||
oda_LinkToTheBoardCharter|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yatırımcı İlişkileri/Faaliyet Raporları | Investor Relations / Activity Reports | |||||||
oda_NumberOfMaximumExternalCommitmentsForBoardMembersAsPerThePolicyCoveringTheNumberOfExternalDutiesHeldByDirectors| |
| Yönetim Kurulu üyeleri Ortaklık işleri için yeterli zaman ayırmaktadır. Yönetim Kurulu üyesinin başka bir Ortaklıkta yönetici ya da Yönetim Kurulu üyesi olması veya başka bir Ortaklık' a danışmanlık hizmeti vermesi halinde, söz konusu durumun çıkar çatışmasına yol açmaması ve üyenin Ortaklıktaki görevini aksatmaması esastır. Üyelerin Ortaklık dışında başka görev veya görevler alması SPK Tebliğleri'ne ve TTK' nın hükümlerine bağlanmış veya sınırlandırılmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin Ortaklık dışında almış olabilecekleri görevlere ve işlemlere ilişkin sınırlandırmalar Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 22' de şu şekilde ifade edilmiştir: `Ortaklıkta yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, Yönetim Kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarının, Ortaklık veya Ortaklığın bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Genel Kurul tarafından önceden onay verilmeli ve söz konusu işlemler hakkında Genel Kurul'da bilgi verilmelidir. | The Board members allocate sufficient time to company activities. If a board member is a manager or board member at another company or provides consultancy services to another company, it is essential that such situation does not cause a conflict of interest or hinders that member's duties at the Company. When members can take another duty or duties outside the Company are determined or limited by the CMB communiques and the TTC provisions. The duties and transactions that can be carried out by Board members outside the Company are stated in Article 22 of the Company's Articles of Association as follows: Shareholders, Board members, senior executives and their spouses and second degree relatives by blood or marriage who has control of the Company management should receive the General Assembly's prior approval to be able to carry out transactions that can cause conflict of interest with the Company or its subsidiaries and the Assembly should be informed about such transactions. | |||||||
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||
oda_LinkToTheRelevantPagesOfTheAnnualReportAboutBoardCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yönetim Kurulu üyeleri Ortaklık işleri için yeterli zaman ayırmaktadır. Yönetim Kurulu üyesinin başka bir Ortaklıkta yönetici ya da Yönetim Kurulu üyesi olması veya başka bir Ortaklık' a danışmanlık hizmeti vermesi halinde, söz konusu durumun çıkar çatışmasına yol açmaması ve üyenin Ortaklıktaki görevini aksatmaması esastır. Üyelerin Ortaklık dışında başka görev veya görevler alması SPK Tebliğleri'ne ve TTK' nın hükümlerine bağlanmış veya sınırlandırılmıştır. Yönetim Kurulu üyelerinin Ortaklık dışında almış olabilecekleri görevlere ve işlemlere ilişkin sınırlandırmalar Ortaklık Esas Sözleşmesi Madde 22' de şu şekilde ifade edilmiştir: `Ortaklıkta yönetim hâkimiyetini elinde bulunduran pay sahiplerinin, Yönetim Kurulu üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri yakınlarının, Ortaklık veya Ortaklığın bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek nitelikte işlem yapabilmesi ve rekabet edebilmesi için Genel Kurul tarafından önceden onay verilmeli ve söz konusu işlemler hakkında Genel Kurul'da bilgi verilmelidir. | Corporate Governance Principles / Operating Principles of the Board of Directors | |||||||
oda_LinksToThePDPWithTheBoardCommitteeCharters| |
| https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/909182; https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/199763 ; https://www.kap.org.tr/Bildirim/265751 | https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/909182; https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/199763 ; https://www.kap.org.tr/Bildirim/265751 | |||||||
oda_AnnouncementContentTransposeSection| |
| |||||||||
oda_BoardOfDirectors3LineItem| |
| |||||||||
Yönetim Kurulu Komiteleri-I Composition of Board Committees-I | ||||||||||
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları | Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı | Komite Üyelerinin Adı-Soyadı | Komite Başkanı Olup Olmadığı | Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı | Names Of The Board Committees | Name Of Committees Defined As "Other" In The First Column | Name-Surname of Committee Members | Whether Committee Chair Or Not | Whether Board Member Or Not | |
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Mustafa Levent SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Mustafa Levent SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Mustafa Levent SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | Mustafa Levent SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Denetim Komitesi (Audit Committee) | Aytaç YÜKSEL | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Denetim Komitesi (Audit Committee) | Aytaç YÜKSEL | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Denetim Komitesi (Audit Committee) | Mehmet Buğra ELKIRAN | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Denetim Komitesi (Audit Committee) | Mehmet Buğra ELKIRAN | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Denetim Komitesi (Audit Committee) | Vedad GÜRGEN | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Denetim Komitesi (Audit Committee) | Vedad GÜRGEN | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |||
Diğer (Other) | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | Diğer (Other) | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Vedad GÜRGEN | Evet (Yes) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |
- | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | - | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Ertan KELEŞ | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |
- | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Mustafa Levet SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | - | Sürdürülebilirlik Komitesi (Sustainability Commitee) | Mustafa Levet SUNGUR | Hayır (No) | Yönetim kurulu üyesi (Board member) | |
| [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] | [CONSOLIDATION_METHOD] |
İlgili Şirketler Related Companies | [] | |||||||||||
İlgili Fonlar Related Funds | [] | |||||||||||
Türkçe Turkish | İngilizce English | |||||||||||
oda_BoardOfDirectors3Abstract| |
| |||||||||||
oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/terseLabel |
| |||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheAuditCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles- Operating Principles of the Board of Directors | |||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheCorporateGovernanceCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles- Operating Principles of the Board of Directors | |||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheNominationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles- Operating Principles of the Board of Directors | |||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDscribingTheActivitiesOfTheCommitteeOfEarlyDetectionOfRisk|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasla | Corporate Governance Principles- Operating Principles of the Board of Directors | |||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPageDescribingTheActivitiesOfTheRemunerationCommittee|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri/Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları | Corporate Governance Principles- Operating Principles of the Board of Directors | |||||||||
oda_FinancialRightsAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| |||||||||||
oda_LinkToTheRelevantAnnualReportPagePresentingOperationalAndFinancialTargetsAndTheirAchievement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| 2024 Yılı Faaliyet Sonuçları | 2024 Activity Results | |||||||||
oda_LinkToTheCompanyWebsiteWithTheRemunerationPolicyForExecutiveAndNonExecutiveDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Yatırımcı İlişkileri / Kurumsal Yönetim Bilgileri / Ücretlendirme Politikası | Investor Relations / Corporate Governance Information / Remuneration Policy | |||||||||
oda_LinkToTheReportOnIndividualRemunerationForBoardMembersAndSeniorExecutivesInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel |
| Kurumsal Yönetim İlkeleri / Yönetim Kurulu Yapısı ve Oluşumu | Corporate Governance Principles- Structure and Formation of Board of Directors | |||||||||
oda_AnnouncementContentTransposeSection| |
| |||||||||||
oda_BoardOfDirectors4LineItem| |
| |||||||||||
Yönetim Kurulu Komiteleri-II Composition of Board Committees-II | ||||||||||||
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları | Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı | İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı | Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı | Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı | Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı | Names Of The Board Committees | Name of committees defined as "Other" in the first column | The Percentage Of Non-executive Directors | The Percentage Of Independent Directors In The Committee | The Number Of Meetings Held In Person | The Number Of Reports On Its Activities Submitted To The Board | |
Denetim Komitesi (Audit Committee) | % 100 | % 100 | 4 | 4 | Denetim Komitesi (Audit Committee) | % 100 | % 100 | 4 | 4 | |||
Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | % 66,66 | % 33,33 | 9 | 9 | Riskin Erken Saptanması Komitesi (Committee of Early Detection of Risk) | % 66,66 | % 33,33 | 9 | 9 | |||
Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | % 66,66 | % 33,33 | 4 | 4 | Kurumsal Yönetim Komitesi (Corporate Governance Committee) | % 66,66 | % 33,33 | 4 | 4 | |||
Diğer (Other) | Sürdürülebilirlik Komitesi | % 66,66 | % 33,33 | 0 | 0 | Diğer (Other) | Sustainability | % 66,66 | % 33,33 | 0 | 0 | |
PDF
WORD
EXCEl