|
|
|
oda_Stakeholders4Abstract| | | 3. MENFAAT SAHİPLERİ | 3. STAKEHOLDERS | | |
| | |
oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | 3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası | 3.1. Corporation’s Policy on Stakeholders | | |
| | |
oda_LinkToEmployeeRemedyOrSeverancePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı | The name of the section on the corporate website that demonstrates the employee remedy or severance policy | | |
| Garanti BBVA Yatırımcı İlişkileri websitesi Anasayfa > Çevresel, Sosyal, Yönetişim > Yönetişim > Politikalar > Çalışan Tazminat Politikası | Garanti BBVA Investor Relations website Home > Environment, Social and Governance > Governance > Policies > Compensation Policy |
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyWasSubjectToInRelationToBreachOfEmployeeRights| | | | | Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı | The number of definitive convictions the company was subject to in relation to breach of employee rights | | |
| | |
oda_ThePositionOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism| | | | | İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı | The position of the person responsible for the alert mechanism (i.e. whistleblowing mechanism) | | |
| Garanti BBVA Uyum Müdürlüğü (ilgili komite: Etik ve Doğruluk Komitesi) | Garanti BBVA Compliance Department (related committee: Ethics and Integrity Committee) |
oda_TheContactOfThePersonResponsibleForTheAlertMechanism|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri | The contact detail of the company alert mechanism | | |
| “Garanti BBVA Etik Bildirim Hattı” etikbildirim@garantibbva.com.tr 0 216 662 5156 | “Garanti BBVA Whistleblowing Channel” etikbildirim@garantibbva.com.tr 0 216 662 5156 |
oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | 3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi | 3.2. Supporting the Participation of the Stakeholders in the Corporation’s Management | | |
| | |
oda_LinkToTheInternalRegulationAddressingTheParticipationOfEmployeesOnManagementBodies|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı | Name of the section on the corporate website that demonstrates the internal regulation addressing the participation of employees on management bodies | | |
| Yazılı iç düzenlemeler bulunmamakla beraber Banka'nın stratejik öncelikleri doğrultusunda, yürütülen tüm proje ve çalışmalarda çalışanlara değerlendirme imkanı yaratılmakta ve kararlara katılımları gözetilmektedir. | While there are no written internal regulations, employees are provided with the opportunity to comment on all projects and activities carried out in line with the Bank's strategic priorities, ensuring their involvement in decisions. |
oda_CorporateBodiesWhereEmployeesAreActuallyRepresented| | | | | Çalışanların temsil edildiği yönetim organları | Corporate bodies where employees are actually represented | | |
| Yazılı iç düzenlemeler bulunmamakla beraber Banka'nın stratejik öncelikleri doğrultusunda, yürütülen tüm proje ve çalışmalarda çalışanlara değerlendirme imkanı yaratılmakta ve kararlara katılımları gözetilmektedir. | While there are no written internal regulations, employees are provided with the opportunity to comment on all projects and activities carried out in line with the Bank's strategic priorities, ensuring their involvement in decisions. |
oda_HRPolicyAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | 3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası | 3.3. Human Resources Policy | | |
| | |
oda_TheRoleOfTheBoardOnDevelopingAndEnsuringThatTheCompanyHasASuccessionPlanForTheKeyManagementPositions| | | | | Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü | The role of the board on developing and ensuring that the company has a succession plan for the key management positions | | |
| Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı bulunmakta olup, İcracı Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür tarafından her yıl düzenli olarak takip edilmektedir. | "There is a succession plan for key management positions, which is regularly followed up by the executive Board member and Executive Vice President on an annual basis. " |
oda_LinkOrSummaryOfTheHRPolicyCoveringEqualOpportunitiesAndHiringPrinciples|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | The name of the section on the corporate website that demonstrates the human resource policy covering equal opportunities and hiring principles. Also provide a summary of relevant parts of the human resource policy. | | |
| "İnsan kaynakları beyanı ve İnsan kaynakları politikası Yatırımcı İlişkileri websitesinde yayımlanmıştır. İlgili bağlantılar: https://www.garantibbvainvestorrelations.com/tr/kurumsal-yonetim/detay/Insan-Haklari-Beyani/705/2344/0 https://www.garantibbvainvestorrelations.com/tr/kurumsal-yonetim/detay/Insan-Kaynaklari-Politikasi/447/1560/0" | "Declaration of human rights and human resources policy are posted on the Investor Relations website. Related links are as follows: https://www.garantibbvainvestorrelations.com/en/environment-social-governance/detail/Declaration-of-Human-Rights/584/1866/0 https://www.garantibbvainvestorrelations.com/en/environment-social-governance/detail/Human-Resources-Policy/97/408/0" |
oda_WhetherTheCompanyProvidesAnEmployeeStockOwnershipProgramme| | | | | Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı | Whether the company provides an employee stock ownership programme | | |
| Pay edindirme planı bulunuyor (There is an employee stock ownersip programme) | Pay edindirme planı bulunuyor (There is an employee stock ownersip programme) |
oda_LinkOrReferenceTheHRPolicyCoveringDiscriminationAndMistreatmentsAndTheMeasuresToPreventThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti | The name of the section on the corporate website that demonstrates the human resource policy covering discrimination and mistreatments and the measures to prevent them. Also provide a summary of relevant parts of the human resource policy. | | |
| İnsan kaynakları politikası ile Etik ve Doğruluk ilkelerine Yatırımcı İlişkileri websitesinde yayımlanmıştır. İlgili bağlantılar: https://www.garantibbvainvestorrelations.com/tr/kurumsal-yonetim/detay/Insan-Kaynaklari-Politikasi/447/1560/0 https://www.garantibbvainvestorrelations.com/tr/kurumsal-yonetim/detay/Etik-ve-Dogruluk-Ilkeleri/444/1557/0 | "The Human Resources Policy and Code of Conduct are posted on the Investor Relations website. Related links are as follows: https://www.garantibbvainvestorrelations.com/en/environment-social-governance/detail/Human-Resources-Policy/97/408/0 https://www.garantibbvainvestorrelations.com/en/environment-social-governance/detail/Code-of-Conduct/94/405/0" |
oda_TheNumberOfDefinitiveConvictionsTheCompanyIsSubjectToTheRelationToHealthAndSafetyMeasures| | | | | İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı | The number of definitive convictions the company is subject to in relation to health and safety measures | | |
| "İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG), Garanti BBVA İş Sağlığı ve Güvenliği kültürünün oluşturulmasından, yaygınlaştırılmasından, ilkelerin, kuralların, prosedürlerin belirlenmesinden, ilgili mevzuat gereklilikleri ve uluslararası standartların takibinden sorumludur. Garanti BBVA’da İSG, ulusal mevzuat yanında uluslararası standartlar (ISO 45001, OSHA, IOSH vs.) ve iyi uygulama örneklerini baz alarak çalışanları, yüklenicileri, ziyaretçileri ve müşterileri dahil tüm paydaşlarının sağlık, güvenlik ve esenliği ile ilgili çalışmaları kapsayarak faaliyetlerini sürdürüyor. Acil durum planları kapsamında yer alan İSG eğitimlerinin tamamı gözden geçirilerek deprem başta olmak üzere yaşanan afetlerde elde edilen deneyimlere ve verilere dayalı iyileştirilmesi gereken alanlar saptanarak güncellendi. Acil Durum Planı kapsamında yapılması zorunlu tatbikatların daha etkin gerçekleştirilmesine yönelik aksiyonlar alındı. “İş Sürekliliği” süreci içinde deprem, sel, yangın ve kötü hava koşulları gibi çok çeşitli senaryolar ve bölgesel olarak simülasyonlar yaşanan deprem, sel, kötü hava koşullarından elde edilen deneyimler sonrasında çokça iyileştirme çalışmaları ile de geliştirilerek ilgili tüm birimlerin katılımı ile deneyimlendi ve ilgili planlarda gerekli aksiyonların alınması sağlandı. Çalışanların sağlığını korumak ve iş sürekliliğinin devamlılığını sağlamak Banka’nın her zaman öncelikli sorumlulukları arasında yer alıyor. Bu sorumluluğu afet dönemlerinde de eksiksiz şekilde yerine getirebilecek kabiliyete ulaşabilmek için olası Marmara depremine hazırlıklar kapsamında Garanti BBVA’da farklı konu başlıklarında 50’nin üzerinde proje yürütülüyor. Çalışan odaklı projelerle; deprem bilinci yüksek kurum kültürü oluşturmak üzere çalışanları bilinçlendirmek için eğitimler, gıda, giyim, yiyecek gibi yaşamsal ihtiyaçlara yönelik yaşam destek hazırlıkları, bunlarla birlikte barınma, tahliye, psikolojik destek gibi konularda da hazırlıklı olmak için çalışmalar devam ediyor. Garanti BBVA sağlığın fiziksel, psiko-sosyal yönden iyilik olma durumu olarak kabul ederek kapsayıcılığı merkezde tutan esenlik çalışmaları ile birlikte bütünsel sağlık uygulamalarına odaklandı. Bu kapsamda etkinliği artırıcı bilinçlendirme ve farkındalık çalışmalarını hayata geçirmek için planlarını yaptı. İşe giriş ve periyodik sağlık muayene çalışmaları başta olmak üzere çalışanların sağlık gözetim uygulamalarının etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi için veriye dayalı aksiyonlar alındı. Çalışanların iyi olma haline katkı sağlamak amacıyla ilgili ekiplerle birlikte kurum içi wellbeing çalışmalarına hız kazandırıldı. 2023 yılında alt işverenler dahil tüm lokasyonlarda 132 adet iş kazası ve 281 adet olay gerçekleşti. Bu vakaların tamamına ilişkin incelemeler yapılarak gerekli düzeltici faaliyetlerin alınması sağlandı. Konuyla ilgili detaylı bilgiye ""İnsana Yatırım"" bölümünden ulaşabilirsiniz" | "Occupational Health and Safety (OHS) is responsible for creating and disseminating Garanti BBVA Occupational Health and Safety culture, determining principles, rules and procedures, and monitoring relevant legislative requirements and international standards. At Garanti BBVA, OHS is the health, safety and well-being of all stakeholders, including employees, contractors, visitors and customers, based on national legislation as well as international standards (ISO 45001, OSHA, IOSH etc.) and good practice examples. It continues its activities including studies related to All OHS trainings within the scope of emergency plans were reviewed and updated based on the experiences and data obtained in disasters, especially earthquakes, and areas that needed improvement. Actions were taken to carry out the mandatory drills within the scope of the Emergency Plan more effectively. During the “Business Continuity” process, a wide variety of scenarios and regional simulations such as earthquakes, floods, fires and bad weather conditions have been developed with the participation of all relevant units after the experiences gained from the earthquakes, floods and bad weather conditions. was experienced and necessary actions were taken in the relevant plans. Protecting the health of employees and ensuring business continuity are always among the Bank's primary responsibilities. In order to achieve the ability to fully fulfill this responsibility during disaster periods, more than 50 projects on different topics are being carried out at Garanti BBVA within the scope of preparations for a possible Marmara earthquake. With employee-oriented projects; Training continues to raise the awareness of employees in order to create a corporate culture with high earthquake awareness, life support preparations for vital needs such as food, clothing and food, as well as efforts to be prepared for issues such as shelter, evacuation and psychological support. Garanti BBVA accepts health as a state of physical and psycho-social well-being and focused on holistic health practices along with well-being studies that keep inclusiveness at the center. In this context, it made plans to implement awareness-raising and awareness activities that will increase effectiveness. Data-based actions were taken to effectively carry out employee health surveillance practices, especially recruitment and periodic health examinations. In order to contribute to the well-being of employees, in-house wellbeing studies were accelerated with the relevant teams. In 2023, 132 work accidents and 281 incidents occurred in all locations, including subcontractors.All of these cases were investigated and necessary corrective actions were taken. For more details, please check the ""Investments in Human Capital"" section on the 2023 Integrated Annual Report." |
oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | 3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk | 3.5. Ethical Rules and Social Responsibility | | |
| | |
oda_LinkToTheCodeOfEthics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı | The name of the section on the corporate website that demonstrates the code of ethics | | |
| Garanti BBVA Yatırımcı İlişkileri websitesi Anasayfa > Kurumsal Yönetim > Politikalar > Garanti BBVA Etik Ve Doğruluk İlkeleri https://www.garantibbvainvestorrelations.com/tr/kurumsal-yonetim/detay/Etik-ve-Dogruluk-Ilkeleri/444/1557/0 | "Garanti BBVA Investors Relations website Home > Corporate Governance > Policies > Garanti BBVA Code of Conduct https://www.garantibbvainvestorrelations.com/en/environment-social-governance/detail/Code-of-Conduct/94/405/0" |
oda_LinkToTheCSRReportIfThereIsntTheInformationAboutPrecautionsAboutEnvironmentalSocialAndCorporateGovernance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler | The name of the section on the company website that demonstrates the corporate social responsibility report. If such a report does not exist, provide the information about any measures taken on environmental, social and corporate governance issues. | | |
| "Garanti BBVA, entegre faaliyet raporu yayınlamakta olup ayrı bir sürdürülebilirlik ya da kurumsal sosyal sorumluluk raporu yayınlamamaktadır. Finansal ve finansal olmayan tüm değer yaratımını, öncelik analizi, stratejik öncelikleri ve bu alanlardaki performansı çerçevesinde açıklamaktadır. Müşteri deneyiminden, çalışan memnuniyetine, dijital dönüşümden sorumlu ve sürdürülebilir kalkınmaya kadar geniş bir kapsamda ele alınan konular, risk yönetimi ve kurumsal yönetişim hakkında bilgiye entegre faaliyet raporundan ulaşılabilir. Garanti BBVA Yatırımcı İlişkileri web sitesi Anasayfa > Kütüphane > Entegre Faaliyet Raporları" | "Garanti BBVA publishes integrated annual reports; hence, the Bank does not release a separate sustainability or corporate social responsibility report. The Bank discloses its entire value creation, both financial and non-financial, within the frame of materiality analysis, its strategic priorities, and its performance in these aspects. Addressed in a comprehensive scope extending from customer experience to employee satisfaction, from digital transformation to responsible and sustainable development, these topics, along with the information on risk management and corporate governance can be found in the integrated annual report. Garanti BBVA Investor Relations website Home > Library > Integrated Annual Reports " |
oda_AnyMeasuresCombatingAnyKindOfCorruptionIncludingEmbezzlementAndBribery| | | | | İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler | Any measures combating any kind of corruption including embezzlement and bribery | | |
| Garanti BBVA Yolsuzlukla Mücadele Politikası, Yolsuzluk riski olan durumlarda Banka genelinde yolsuzluğu önlemek, tespit etmek ve raporlamayı teşvik etmek için alınması gereken aksiyonları düzenlemektedir. Buna ek olarak, Yolsuzluğun önlenmesine yönelik Bankamız ve bağlı iştiraklerinde "yolsuzlukla mücadele farkındalık programı" yürütülmektedir. Bu konuları kapsayan sınıf içi ve e-öğrenme eğitimleri tüm personele atanmaktadır. Detaylı bilgiye Garanti BBVA 2023 Entegre Faaliyet Raporu 236-237 no'lu sayfadan ulaşılabilir. | Garanti BBVA’s Anti-Corruption Policy sets out the actions that need to be taken to preventand determine across the Bank cases posing corruption risk, and to encourage reporting thereof. Furthermore, In order to prevent corruption, our Bank and its subsidiaries are engaged in an "anti-corruption awareness program ". In-class and e-learning trainings covering these subjects are assigned to all personnel. Detailed information can be found on page 236-237 of Garanti BBVA 2023 Integrated Annual Report. |